Функционал территориального менеджера КО «Славянка»

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Функционал территориального менеджера КО «Славянка»

Содержание

2. Цели ТМ и действующий KPI Ключевые цели территориального менеджера: Увеличение продаж во всех каналах сбыта. Обеспечение
3. Действующий функционал ТМ не позволяет менеджеру фокусироваться на его цели Текущие временные затраты ТМ на выполнение
4. Распределение функционала по регионам
5. Временные затраты в неделю
6. Что мы предлагаем делать по другому
7. Работая командой, мы будем эффективнее Временные затраты ТМ на выполнение всех, возложенных на него функциональных задач
8. Работая командой, мы будем эффективнее Основной фокус на действия, которые генерируют продажи. Администрирование ровно столько, сколько
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Цели ТМ и действующий KPI
Ключевые цели территориального менеджера:
Увеличение продаж во

всех каналах сбыта.
Обеспечение дистрибуции Must -14.
Обеспечение видимости ассортимента на полках торговых точек.

Слайд 3

Действующий функционал ТМ не позволяет менеджеру фокусироваться на его цели
Текущие временные

затраты ТМ на выполнение всех, возложенных на него функциональных задач составляют 42.7-53.8 часов в неделю в зависимости от региона.

Слайд 4

Распределение функционала по регионам

Слайд 5

Временные затраты в неделю

Слайд 6

Что мы предлагаем делать по другому

Слайд 7

Работая командой, мы будем эффективнее
Временные затраты ТМ на выполнение всех, возложенных

на него функциональных задач составят 42 часа в неделю.

Слайд 8

Работая командой, мы будем эффективнее
Основной фокус на действия, которые генерируют продажи.

Администрирование ровно столько, сколько необходимо для управления продажами.