Информационные технологии в менеджменте Организация и технологии ведения управленческой деятельности
Содержание
- 2. Организация и технологии ведения управленческой деятельности 1. Предприятие как объект управления 2. Технологии менеджмента 2.1. MRP
- 3. 1. Предприятие как объект управления Предприятие как объект управления можно описать совокупностью нескольких моделей. Любое предприятие
- 4. Основу процесса формирования и развития информационной системы управления предприятием составляют отношения субъекта и объекта. Объектом управления
- 5. Стратегическое управление Стратегическое управление (менеджмент) предприятием — это деятельность, связанная как с постановкой целей и его
- 6. Этапы стратегического управления
- 7. Стратегии предприятия
- 8. Бизнес-модель предприятия
- 9. Организация и технологии ведения управленческой деятельности 1. Предприятие как объект управления 2. Технологии менеджмента 2.1. MRP
- 10. 2. Технологии менеджмента В системах управления предприятиями применяются различные методы управления, основанные на конкретных алгоритмах подготовки
- 11. 2.1. Планирование потребности в материалах (MRP I)
- 12. 2.2. Планирование потребности в производственных мощностях (CRP)
- 13. 2.3. Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов (CL MPR) В конце 70-х годов появился метод замкнутого цикла
- 14. 2.4. Планирование ресурсов производства (MRP II)
- 15. 2.5. Производство на мировом уровне (WCM) Методология управления «Производство на мировом уровне» - World Class Manufacturing
- 16. 2.6. Планирование ресурсов предприятия (MRPII & FRP,ERP I)
- 17. 2.7. Оптимизации управления ресурсами (ERP II) В 90-х г.г. Gartner Group вводит понятие ERP систем второго
- 18. 2.8. Менеджмент как сотрудничество (MBC) В 90-х г.г. 20 века возникло направление в менеджменте под названием
- 19. Организация и технологии ведения управленческой деятельности 1. Предприятие как объект управления 2. Технологии менеджмента 2.1. MRP
- 20. 3.1. Управление эффективностью бизнеса (BPM)
- 21. 3.2. Стандарты стратегического управления, направленные на непрерывное улучшение БП
- 24. Скачать презентацию