Содержание
- 2. Понятие интеграции Установление таких взаимоотношений между субъектами хозяйствования, которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующей и
- 3. Задачи интеграции Минимизация трансакционных издержек Диверсификация производства – экономия от разнообразия Эффект масштаба Достижение синергетического эффекта
- 4. Квазиинтеграция Объединение экономических субъектов, предполагающее развитие устойчивых долгосрочных связей между ними и делегирование контроля над управлением
- 5. Интеграция
- 6. Вертикальная интеграция процесс слияния стадий производства, который способствует снижению транзакционных издержек и ускорению всего процесса производства.
- 7. Предпосылки вертикальной интеграции в странах Запада: стремление к контролю над рынками сбыта конечной продукции; необходимость создания
- 8. Причины вертикальной интеграции слишком рискованный и ненадежный рынок (наблюдается «провал» или «несостоятельность» вертикального рынка); у компаний,
- 9. Виды вертикальной интеграции
- 10. Вертикальная интеграция: по направлению вперед и назад Компания осуществляет вертикальную интеграцию вперёд, если она стремится получить
- 11. Сбалансированная интеграция Компания осуществляет сбалансированную вертикальную интеграцию, если она стремится получить контроль над всеми компаниями, которые
- 12. Вертикальная интеграция: по масштабу Полная и частичная Частичная вертикальная интеграция предполагает участие компаний в отдельных ключевых
- 13. Способы вертикальной интеграции Создание собственных подразделений в других звеньях отраслевой цепочки Поглощение фирм, действующих в этих
- 14. Пример вертикальной интеграции выпуск автомобилей состоит из множества этапов: от закупки руды для выплавки стали на
- 15. Интеграция вертикальная
- 16. Топ-10 крупнейших нефте- и газодобывающих компаний России Добыча нефти и газового конденсата в 2011г. млн тонн
- 17. Плюсы вертикальной интеграции Увеличение скорости производства товара за счет оптимизации внутренний процессов ранее разных предприятий Сокращение
- 18. Минусы вертикальной интеграции Вхождение в новый рынок (рынок производства стали в нашем примере) требует опыта работы
- 19. Горизонтальная интеграция взятие под контроль или поглощение фирмы, находящеюся в той же отрасли промышленности и на
- 20. Интеграция горизонтальная
- 21. Способы горизонтальной интеграции Слияние – при добровольном слиянии акционеры компании объединяются на добровольной основе и делят
- 22. Плюсы горизонтальной интеграции 1. Слияние может привести к тому, что самый прогрессивный управленческий и технический опыт
- 23. Минусы горизонтальной интеграции 1. Слияния прямых конкурентов могут привести к:- приобретению одним из хозяйствующих субъектов значительной
- 24. Поглощение (слияние) подразумевает такую форму интеграции, когда одна организация вливается целиком в другую организацию, и именно
- 25. Организации, вступающие в стратегическую интеграцию, выражают намерение совместно осуществлять свою деятельность на протяжении длительного периода (до
- 26. - инновационные – организации осуществляют интеграционные мероприятия с целью совместной разработки и реализации инновационной деятельности; -
- 27. По организационно-правовой форме различаются следующие ИКС: картель, синдикат, холдинг, концерн, конгломерат, суперкорпорация производственно-технологический комплекс, действующий в
- 28. Интеграционные образования
- 29. Корпоративные объединения – организации, создаваемые для осуществления коммерческой деятельности на основе объединения капитала и бизнеса нескольких
- 30. Корпоративные объединения – организации, создаваемые для осуществления коммерческой деятельности на основе объединения капитала и бизнеса нескольких
- 31. Корпоративные объединения – организации, создаваемые для осуществления коммерческой деятельности на основе объединения капитала и бизнеса нескольких
- 32. Монополистические объединения – интеграционные образования, создаваемые для получения монополистического (исключительного) положения на рынке
- 33. Монополистические объединения – интеграционные образования, создаваемые для получения монополистического (исключительного) положения на рынке
- 35. Скачать презентацию