Содержание
- 2. Универсальная компетенция: Командная работа и лидерство Федеральный государственный образовательный стандарт
- 3. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
- 4. Традиционная производственная система Управление проектами Команда Коллектив
- 5. Тема 1. Формирование и развитие команды Основные понятия Принципы формирования команды Эффективность команды
- 6. Основные понятия
- 7. Понятие термина «ПРОЕКТ» ПРОЕКТ – ЭТО: «что-либо», что задумывается или планируется задача с определенными исходными данными
- 8. ПРОЕКТ Замысел (проблема, задача) Средства реализации (решения) Цели реализации (результаты) ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЕКТА
- 9. Понятие термина «КОМАНДА»
- 10. Команда - это группа людей, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных его руководителю
- 11. 2. Принципы формирования команды
- 12. Признаки команды
- 13. Принципы формирования команды
- 14. Специфика проекта влияет на:
- 15. Задание: сравнить структуру проектов Принципы формирования команды
- 16. Организационно-культурная среда
- 17. Задание: распределите факторы организационно-культурной среды на внешние и внутренние Принципы формирования команды уровень инфляции церемонии и
- 18. Особенности личного стиля взаимодействия лидера с командой
- 19. МЕНЕДЖЕР ЛИДЕР Администратор Новатор Поручает Вдохновляет Работает по целям других Работает по своим целям План -
- 20. Управление командой
- 21. 3. Эффективность команды
- 22. Эффективность команды
- 23. Условия, влияющие на эффективность работы команды Внешние условия Возможности членов команды Структура команды Групповой процесс Сплоченность
- 24. Внешние условия Условия, влияющие на эффективность работы команды
- 25. Возможности членов команды Условия, влияющие на эффективность работы команды
- 26. Структура команды Условия, влияющие на эффективность работы команды
- 27. Групповой процесс Условия, влияющие на эффективность работы команды
- 29. Скачать презентацию