Що відбувається, коли ми знаємо або розуміємо щось? Ми маємо чітке уявлення про обєкт і можемо його передати іншим. Що відбувається,

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Що відбувається, коли ми знаємо або розуміємо щось? Ми маємо чітке уявлення про обєкт і можемо його передати іншим. Що відбувається,

Содержание

2. Що відбувається, коли ми знаємо або розуміємо щось? Ми маємо чітке уявлення про об’єкт і можемо
3. Фантазія (грец. φαντασία — уява) — ситуація, яка уявляється індивідом або групою, не відповідає дійсності, але
4. Фантастичні уявлення про HR
5. HR всемогутній 1 ЧУДО ЗНЕЦІНЕННЯ
6. HR безпорадний 2 СЛАБКА ПОЗИЦІЯ БРАК УЯВИ
7. HR жилетка 3 СТОСУНКИ РОДИННІСТЬ ЧУТКИ ПАСИВНІСТЬ
8. HR адвокат 4 ЗАХИСТ ОПОЗИЦІЯ ГРА
9. HR красивий (а) 5 СТЕРЕОТИП -
10. HR королева 5’
11. HR психолог 6 КОНТРОЛЬ СТРАХ МАГІЯ
12. HR масовик-затійник 7 ТРАДИЦІЇ КОМАНДА -
13. HR мамуся 8 ОПІКА ЗАТИШОК НЕМОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ
14. HR дипломований 9 ЧУДО’ СТАТУС ПРЕСТИЖ
15. 0 КОМПАНІЄЮ КЕРУЄ ДИРЕКТОР ПРАЦІВНИКАМИ УПРАВЛЯЄ БЕЗПОСЕРЕДНІЙ КЕРІВНИК менеджери з управління персоналом справді управляють персоналом компанії.
16. Задачі HR: створити умови та інструменти того, щоб управління персоналом було ефективне і відповідало цілям компанії.
17. HR бізнес-партнер РОЗУМІННЯ ПОТРЕБ БІЗНЕСУ ЕФЕКТИВНІ ІНСТРУМЕНТИ
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Що відбувається, коли ми знаємо або розуміємо щось?
Ми маємо чітке

уявлення про об’єкт і можемо його передати іншим.
Що відбувається, коли ми чогось не знаємо?
Ми продукуємо власні уявлення про об’єкт, які мінімально корелюють з нашим досвідом або відображають нашу потребу чи очікування від цього об’єкта.
Тобто, ми продукуємо фантазії.

Слайд 3

Фантазія (грец. φαντασία — уява) — ситуація, яка уявляється індивідом або групою, не відповідає дійсності,

але виражає їх бажання. Фантазії можуть носити довільний характер.

Слайд 4

Фантастичні уявлення про HR

Слайд 5

HR всемогутній
1
ЧУДО
ЗНЕЦІНЕННЯ

Слайд 6

HR безпорадний
2
СЛАБКА ПОЗИЦІЯ
БРАК УЯВИ

Слайд 7

HR жилетка
3
СТОСУНКИ
РОДИННІСТЬ
ЧУТКИ
ПАСИВНІСТЬ

Слайд 8

HR адвокат
4
ЗАХИСТ
ОПОЗИЦІЯ
ГРА

Слайд 9

HR красивий (а)
5
СТЕРЕОТИП
-

Слайд 10

HR королева
5’

Слайд 11

HR психолог
6
КОНТРОЛЬ
СТРАХ
МАГІЯ

Слайд 12

HR масовик-затійник
7
ТРАДИЦІЇ
КОМАНДА
-

Слайд 13

HR мамуся
8
ОПІКА
ЗАТИШОК
НЕМОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ

Слайд 14

HR дипломований
9
ЧУДО’
СТАТУС
ПРЕСТИЖ

Слайд 15

0
КОМПАНІЄЮ КЕРУЄ ДИРЕКТОР
ПРАЦІВНИКАМИ УПРАВЛЯЄ БЕЗПОСЕРЕДНІЙ КЕРІВНИК
менеджери з управління персоналом справді управляють

персоналом компанії.

Слайд 16

Задачі HR:
створити умови та інструменти того, щоб управління персоналом було ефективне

і відповідало цілям компанії.

Відділ управління персоналом (менеджер з управління персоналом) відповідає за:
наявність управлінських інструментів відповідно до бізнес-процесів компанії;
правильне використання цих інструментів;
своєчасний перегляд та адаптацію цих інструментів відповідно до змін компанії та ринку.

Слайд 17

HR бізнес-партнер
РОЗУМІННЯ ПОТРЕБ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІ ІНСТРУМЕНТИ