Технология разработки ПО

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Технология разработки ПО

Содержание

2. Технологический подход Конкретная технология (технологический подход) содержит в себе определённый набор процессов, а также используемых в
3. Жизненный цикл программного обеспечения (ЖЦ ПО) – весь период его разработки и эксплуатации, начиная с момента
4. Технология разработки ПО Технология разработки ПО (технологический подход) – это определённая совокупность процессов, включающих их детальное
5. Действие Связующим понятием между процессами и стадиями является «действие». Действие (тж. работа, вид деятельности) – часть
6. Процесс Процесс – совокупность взаимосвязанных действий проекта, преобразующих некоторые входные данные в выходные. Взаимосвязь действий заключается
7. Дисциплина В некоторых подходах вместо понятия «процесс» используют понятие «дисциплина». Дисциплина – процесс, рассматриваемый вместе с
8. Стадия Стадия – группа действий проекта, ограниченная некоторыми временными рамками и часто заканчивающаяся выпуском произведённого результата,
9. Получаем следующее описание измерений технологии Вертикальное измерение отражает статические аспекты процессов и оперирует такими понятиями, как
10. Методика и практика Методика (букв. техника) – совокупность конкретизированных методов разработки в рамках заданной методологии, применяемая
11. Управление разработкой Управление разработкой заключается в организации проекта с учётом заданных ограничений. Система ограничений определяется совокупностью
12. Проблема управления Выбор технологического подхода, связанного с совокупностью процессов и стадий, сочетанием методик и практик, а
13. Эффективное управление разработкой ПО Эффективное управление разработкой ПО требует определённых формализаций выполняемых работ и их результатов.
14. Артефакт Формализацией произведённого результата является некоторый артефакт. Примеры: модели и документы (планы, спецификации, диаграммы, код и
15. Базовая линия Для формализации внесения изменений в произведённый результат используется понятие «базовая линия». Базовая линия –
16. Итерация Вследствие итерационного выполнения работ получаемые результаты постепенно улучшаются до целевых результатов, диктуемых заданными требованиями, которые
17. Таким образом, описание измерений технологии корректируется следующим образом: Вертикальное измерение оперирует также такими понятиями, как: произведённые
18. Существует два основных набора технологических процессов. Классический набор – совокупность основных процессов, сложившихся исторически в результате
19. Существует два основных вида формирования технологических стадий Попроцессное формирование стадий – выделение стадий, отражающих названия процессов
20. Попроцессное формирование стадий Попроцессное формирование стадий обычно используют для классических процессов (или их под- или надмножества).
21. Пофазное формирование стадий Пофазное формирование стадий обычно используют для стандартных процессов (или их под- или надмножества).
22. Характеристики выполняемых проектов Классификация подходов тесно связана с характеристиками выполняемых проектов. По каждому признаку классификации проектов
23. 5 категорий проектов
25. Скачать презентацию

Слайд 2

Технологический подход
Конкретная технология (технологический подход) содержит в себе определённый набор процессов,

а также используемых в них знаний, методов и средств.
В узком смысле технология представляет собой определённый технологический подход. Технологии опираются на понятие жизненного цикла.

Слайд 3

Жизненный цикл программного обеспечения (ЖЦ ПО)
– весь период его разработки

и эксплуатации, начиная с момента возникновения замысла (идеи) и заканчивая прекращением всех видов его использования.
В общем случае ЖЦ определяется моделью и описывается в форме технологии разработки – технологического подхода.
Модель ЖЦ – структура, определяющая последовательность выполнения процессов и их взаимосвязь на протяжении ЖЦ. Упоминание ЖЦ обычно подразумевает указание конкретной модели ЖЦ.

Слайд 4

Технология разработки ПО
Технология разработки ПО (технологический подход) – это определённая

совокупность процессов, включающих их детальное содержание и распределение по стадиям, а также ролевую ответственность участников проекта на всех стадиях выбранной модели ЖЦ ПО.
Технология часто определяет и саму модель. Обычно она основывается на методиках выбранной методологии, а также рекомендует практики, что позволяет максимально эффективно воспользоваться этой технологией и её моделью ЖЦ.
Технологию удобно характеризовать в двух измерениях – вертикальном (процессы) и горизонтальном (стадии).

Слайд 5

Действие
Связующим понятием между процессами и стадиями является «действие».
Действие (тж. работа,

вид деятельности) – часть деятельности по проекту, выполняемая отдельным исполнителем или группой исполнителей.
Фактически процессы и стадии представляют собой определённые наборы действий: по признаку преобразования данных действия объединяются в процессы, а повременному признаку и/или получаемому результату – в стадии.

Слайд 6

Процесс
Процесс – совокупность взаимосвязанных действий проекта, преобразующих некоторые входные данные в

выходные.
Взаимосвязь действий заключается в их последовательности, завершённой с точки зрения содержания, временной и логической очерёдности. Процессы состоят из набора действий, а каждое действие – из набора задач. Дальнейшая детализация приводит к рассмотрению отдельных операций. Задача (тж. задание) – планируемый элемент действия: задача определяется/ в плане проекта и её могут быть назначены ресурсы для выполнения.
Таким образом, иерархия понятий, связанных с процессом, выглядит следующим образом:
Процессы → Действия → Задачи → Операции.

Слайд 7

Дисциплина
В некоторых подходах вместо понятия «процесс» используют понятие «дисциплина».
Дисциплина –

процесс, рассматриваемый вместе с соответствующими ему артефактами и ролями.
С точки зрения управления дисциплина представляет собой поток работ (букв. рабочий поток), связанный с рабочим продуктом – артефактом, производимым участником в некоторой заданной роли.
Кроме того, в ряде работ вводится также понятие «процедура».
Процедура – пошаговое описание направления задач для выполнения и завершения конкретного действия.
В этом случае описание процесса представляет собой документированное определение действий, формализованных в виде процедур.

Слайд 8

Стадия
Стадия – группа действий проекта, ограниченная некоторыми временными рамками и часто

заканчивающаяся выпуском произведённого результата, определяемого заданными требованиями.
Стадии выделяются исходя из соображений разумного и рационального управления проектом.
Стадии часто состоят из этапов (тж. шаг), которые обычно имеют итерационный характер и поэтому представляются в виде итераций.
В ряде подходов стадии объединяют в более крупные временные рамки – фазы, в этом случае сами стадии имеют итерационный характер.
Таким образом, иерархия понятий, связанных со стадией, выглядит следующим образом:
Фазы → Стадии → Этапы.

Слайд 9

Получаем следующее описание измерений технологии
Вертикальное измерение отражает статические аспекты процессов и

оперирует такими понятиями, как процессы, действия, задачи и операции.
Горизонтальное измерение представляет время, отражает динамические аспекты процессов и оперирует такими понятиями, как фазы, стадии и этапы.

Слайд 10

Методика и практика
Методика (букв. техника) – совокупность конкретизированных методов разработки в

рамках заданной методологии, применяемая в одном или нескольких соответствующих этой совокупности процессах ЖЦ.
Практика – это определённая рекомендация по выполнению действий, для которых результаты проверяемы, но не передаваемы как материал для работы других процессов. Последовательность практик и последовательность действий внутри практики не задана.
Практики не привязаны к проекту (при этом говорят, что у них нет «экземпляра»).
Таким образом, технология определяется спецификой комбинации процессов и стадий, ориентированной на разные классы ПО и особенности участников проекта и дополненной методиками и практиками.

Слайд 11

Управление разработкой
Управление разработкой заключается в организации проекта с учётом заданных

ограничений.
Система ограничений определяется совокупностью приоритетов и должна учитывать требования заинтересованных лиц.
К основным ограничениям относят:
содержание (проекта),
время (выполнения),
стоимость (проекта).
Следует отметить и следующие ограничения:
ресурсы (людские и финансовые),
качество (приемлемое для проекта),
эффективность (проекта).
В результате при учёте ограничений получается некоторый многоугольник или многогранник ограничений.
На практике обычно 3 ограничения оказываются фиксированными. При этом говорят о треугольнике ограничений.

Слайд 12

Проблема управления
Выбор технологического подхода, связанного с совокупностью процессов и стадий,

сочетанием методик и практик, а также с уровнем формализации разработки, позволяет урегулировать треугольник ограничений.
Поэтому проблема управления заключается в поиске баланса в рамках системы ограничений проекта.

Слайд 13

Эффективное управление разработкой ПО
Эффективное управление разработкой ПО требует определённых формализаций

выполняемых работ и их результатов. Произведённый результат – определённый реальный результат, произведённый проектом.
Различают следующие произведённые результаты:
внутренний – для использования проектной командой,
и внешний – для использования другими заинтересованными лицами.

Слайд 14

Артефакт
Формализацией произведённого результата является некоторый артефакт.
Примеры: модели и документы (планы,

спецификации, диаграммы, код и т.п.).
Артефакт – формальный произведённый результат, создаваемый, изменяемый или используемый в нём при выполнении проекта.
Артефакт определяет область ответственности: за его создание отвечают определённые исполнители или их группы.
В рамках отдельной задачи (и таймбокса) таким результатом является рабочий продукт, но в ряде подходов это синоним артефакта.

Слайд 15

Базовая линия
Для формализации внесения изменений в произведённый результат используется понятие

«базовая линия».
Базовая линия – официально принятый вариант произведённого результата, обозначенный и зафиксированный в конкретный момент времени ЖЦ. Изменения, вносимые в базовую линию, должны быть предварительно утверждены, т.е. должны пройти через специальное формализованное действие. Для проекта в целом базовая линия обычно переводится как базовый план – исходный план проекта с утверждёнными изменениями.
Для анализа проекта используются контрольные точки и вехи.
Контрольная точка – событие в ЖЦ для проверки выполненной и оценки оставшейся работы по проекту.
Моментами времени для контрольных точек часто выступают границы стадий.
Веха – событие ЖЦ для обозначения завершения произведённого результата или их набора. Вехи часто используются в качестве контрольных точек.

Слайд 16

Итерация
Вследствие итерационного выполнения работ получаемые результаты постепенно улучшаются до целевых

результатов, диктуемых заданными требованиями, которые также могут изменяться.
Итерация – ограниченная во времени повторяемая часть проекта. Итерацией может выступать весь цикл разработки или его часть, что определяется их длительностью и моделью ЖЦ. В этом случае итерация цикла разработки называется макроитерацией или просто циклом, итерация стадии – просто итерацией, а итерация этапа – микроитерацией.
Для управляемого выполнения отдельных задач используются таймбоксы.
Таймбокс (букв. временной ящик) – небольшой промежуток времени для выполнения конкретной задачи и произведения её результатов.
Таймбокс характеризуется жёстко заданными временными рамками. Рамки нужно соблюсти, даже если придётся выдать не вполне завершённые результаты. Иначе задача считается проваленной и приходится или отказаться от неё, или запланировать её повторно.

Слайд 17

Таким образом, описание измерений технологии корректируется следующим образом:
Вертикальное измерение оперирует

также такими понятиями, как:
произведённые результаты (артефакты, рабочие продукты
и исполнители (роли и ответственности).
Горизонтальное измерение оперирует также такими понятиями, как:
контрольные точки и вехи,
итерации
таймбоксы.
Однако эти понятия можно рассматривать и как характеристику нового, третьего измерения. Это измерение оказывается связанным с формализацией, необходимой для управления проектом.

Слайд 18

Существует два основных набора технологических процессов.
Классический набор – совокупность основных

процессов, сложившихся исторически в результате практического опыта разработки ПО.
Классический набор включает 9 процессов:
1. Исследование;
2. Управление;
3. Анализ;
4. Проектирование;
5. Кодирование;
6. Тестирование;
7. Ввод в действие;
8. Сопровождение;
9. Снятие с эксплуатации.
Процессы классического набора фактически являются подмножеством стандартного, выступая там как процессы или действия процессов.
Стандартный набор – совокупность процессов из ISO/IEC 12207:1999 «Информационная технология – Процессы жизненного цикла ПО».
Стандартный набор включает 3 группы процессов:
основные,
вспомогательные,
организационные процессы.

Слайд 19

Существует два основных вида формирования технологических стадий
Попроцессное формирование стадий – выделение

стадий, отражающих названия процессов (или отдельных действий), большая часть времени которых проходит в данной стадии.
Пофазное формирование стадий – объединение стадий в фазы, отражающие крупные временные промежутки.

Слайд 20

Попроцессное формирование стадий
Попроцессное формирование стадий обычно используют для классических процессов

(или их под- или надмножества).
В подходах с этой классификацией обычно выделяют
9 стадий:
1. Исследование идеи;
2. Планирование;
3. Анализ требований;
4. Проектирование;
5. Кодирование;
6. Тестирование и отладка;
7. Ввод в действие;
8. Эксплуатация и сопровождение;
9. Снятие с эксплуатации.

Слайд 21

Пофазное формирование стадий
Пофазное формирование стадий обычно используют для стандартных процессов

(или их под- или надмножества).
В большинстве подходов с этой классификацией выделяют 4 основные фазы:
1. Начало;
2. Середина;
3. Кульминация;
4. Переход.
В ряде подходов выделяют 2 дополнительные фазы:
5. Работа;
6. Окончание.

Слайд 22

Характеристики выполняемых проектов
Классификация подходов тесно связана с характеристиками выполняемых проектов.
По

каждому признаку классификации проектов можно выделить множество проектов, для которых будут указаны только граничные значения.
По масштабу, определяющему количество исполнителей и протяжённость (время выполнения) проекта, выделяют 5 категорий проектов (табл.5.1).

Слайд 23

Технология разработки ПО

Содержание

Технологический подходКонкретная технология (технологический подход) содержит в себе определённый набор процессов,

Жизненный цикл программного обеспечения (ЖЦ ПО) – весь период его разработки

Технология разработки ПО Технология разработки ПО (технологический подход) – это определённая

ДействиеСвязующим понятием между процессами и стадиями является «действие». Действие (тж. работа,

ПроцессПроцесс – совокупность взаимосвязанных действий проекта, преобразующих некоторые входные данные в

ДисциплинаВ некоторых подходах вместо понятия «процесс» используют понятие «дисциплина». Дисциплина –

СтадияСтадия – группа действий проекта, ограниченная некоторыми временными рамками и часто

Получаем следующее описание измерений технологииВертикальное измерение отражает статические аспекты процессов и

Методика и практикаМетодика (букв. техника) – совокупность конкретизированных методов разработки в

Управление разработкой Управление разработкой заключается в организации проекта с учётом заданных

Проблема управления Выбор технологического подхода, связанного с совокупностью процессов и стадий,

Эффективное управление разработкой ПО Эффективное управление разработкой ПО требует определённых формализаций

АртефактФормализацией произведённого результата является некоторый артефакт.Примеры: модели и документы (планы,

Базовая линия Для формализации внесения изменений в произведённый результат используется понятие

Итерация Вследствие итерационного выполнения работ получаемые результаты постепенно улучшаются до целевых

Таким образом, описание измерений технологии корректируется следующим образом: Вертикальное измерение оперирует

Существует два основных набора технологических процессов. Классический набор – совокупность основных

Существует два основных вида формирования технологических стадийПопроцессное формирование стадий – выделение

Попроцессное формирование стадий Попроцессное формирование стадий обычно используют для классических процессов

Пофазное формирование стадий Пофазное формирование стадий обычно используют для стандартных процессов

Характеристики выполняемых проектовКлассификация подходов тесно связана с характеристиками выполняемых проектов. По

5 категорий проектов

Похожие презентации