От первого контакта до первого предложения

Содержание

Слайд 2

Юрий Макаров Привет В продажах с 2008 года 6 лет в

Юрий Макаров

Привет

В продажах с 2008 года
6 лет в IT с

позиции Sales manager до Head of Sales
Более $5 млн долларов продаж
Слайд 3

Promwad Promwad is an independent electronics design house. We take our

Promwad

Promwad is an independent electronics design house. We take our customers'

business to a new orbit helping them to develop and produce new world-class products for the high-tech market. We take care of all technical issues: we design hardware and develop software, create mechanical and industrial design for a new enclosure, launch production at the right location worldwide.
Слайд 4

Процесс продажи Поиск клиентов Контакт Определение потребностей и болевых точек Подготовка

Процесс продажи

Поиск клиентов
Контакт
Определение потребностей и болевых точек
Подготовка предложения
Презентация

предложения
Переговоры
Подготовка контракта
Закрытие сделки и подписание контракта
Слайд 5

Процесс квалификации ПОСЛЕ ЗАХОДНОГО ПИСЬМА ЛИБО ВХОДЯЩЕГО МАРКЕТОЛОГ ОТКВАЛИФИЦИРОВАЛ Теперь ваша работа Квалификация

Процесс квалификации

ПОСЛЕ ЗАХОДНОГО ПИСЬМА
ЛИБО ВХОДЯЩЕГО

МАРКЕТОЛОГ ОТКВАЛИФИЦИРОВАЛ

Теперь ваша работа

Квалификация

Слайд 6

Перед митингом Подготовка: Перечитайте вопрос. Убедитесь, что вы понимаете, о чем

Перед митингом

Подготовка:
Перечитайте вопрос. Убедитесь, что вы понимаете, о чем речь


Изучите клиента (сайт, индустрия, linkedin, и т.д.)
Подготовьте вопросы
Слайд 7

Коммуникативная компетентность Коммуникативная компетентность — это владение сложными коммуникативными навыками и

Коммуникативная компетентность

Коммуникативная компетентность —
это владение сложными коммуникативными навыками и умениями,

знание культурных норм и ограничений в общении, знание обычаев, традиций, этикета в сфере общения, соблюдение приличий, ориентация в коммуникативных средствах, присущих национальному, сословному менталитету и выражающихся в рамках данной профессии[1].

Куницына В. Н., Казаринова Н. В., Погольша В. М.
Межличностное общение

Слайд 8

Чей-то?

Чей-то?

Слайд 9

Первый митинг с клиентом Квалификация клиента Lead scoring: Определение реального статуса

Первый митинг с клиентом

Квалификация клиента
Lead scoring: Определение реального статуса клиента на

этапе телефонного звонка.
Правила оценки клиента. Прояснение потребностей.
Ответы на неудобные вопросы
Слайд 10

Квалификация лида Каков объем работ? Есть ли документация? Когда планируется закрыть

Квалификация лида

Каков объем работ? Есть ли документация?
Когда планируется закрыть сделку?
Кто принимает

решение по сделке? (один человек, несколько, тендер, отдел закупки)
Критерии принятия решения по вендору
Бюджет: где деньги, Лебовски?
Слайд 11

Lead scoring BANT: Budget, Authority, Need, Timeline GPCTBA/C&I: Goals, Plans, Challenges,

Lead scoring

BANT: Budget, Authority, Need, Timeline
GPCTBA/C&I: Goals, Plans, Challenges,

Timeline, Budget, Authority, Negative Consequences and Positive Implications / Цели, Планы, Проблемы, Сроки, Бюджет, Полномочия, Отрицательные и положительные последствия) разработана в «HubSpot».
 CHAMP: (Challenges, Authority, Money, Prioritization / Проблемы, Полномочия, Деньги, Приоритезация)
Слайд 12

Зачем это все? Sales=20$/hour BA= 13$|час Dev=$24$|час 40 hours RFP =

Зачем это все?

Sales=20$/hour
BA= 13$|час
Dev=$24$|час

40 hours RFP = $500 –

$1,000
10 RFP = $5,000 – 10,000
Слайд 13

Неудобные фразы от клиента I have bad experience with offshore teams

Неудобные фразы от клиента

I have bad experience with offshore teams
You are

expensive (50 shades of being expensive)
You have bad accent\I don’t understand you
Слайд 14

Quiz После первого контакта с клиентом, пришел ответ: thanks for your

Quiz

После первого контакта с клиентом, пришел ответ: thanks for your email,

but we have already chosen the Vendor and don’t need your services
Что будете делать?
Слайд 15

Good vibes Small talks Юмор versus native speaking. Искусство уклончивой, но

Good vibes

Small talks
Юмор versus native speaking.
Искусство уклончивой, но конкретной

речи.
культурные stop-words в переговорах.
Слайд 16

Смол токс Погода - Вы говорили, что раньше бывали в Беларуси?

Смол токс

Погода
- Вы говорили,
что раньше бывали
в Беларуси?

Новости
- Но

не о коронавирусе, всем уже давно оскомину набило

Развлечения (трэвл, знакомые места)
- Вы знаете, был две недели назад в Джексонвилле, так изменился за пять лет

Допрос
- Cколько человек?
- Чуть больше ста.
- А конкретнее?
- Не помню точно.
- Сколько человек?

Переход
- Как погода?
- Очень даже.
- А людей сколько и бюджет?

-

Инвентаризация
- Есть конкретный бюджет?
- Да, спасибо.
- Поделитесь? Мне надо!
- В районе 100000$.
- О.. А кто за него отвечает?

+

И еще, пожалуйста, ни политики, ни религии, личного!

Слайд 17

Примеры от гуру Сегодня в завтрашний день не все могут смотреть.

Примеры от гуру

Сегодня в завтрашний день не все могут смотреть. Вернее,

смотреть могут не только лишь все, мало кто может это делать.
ДжейсоН Стэтхэм
Слайд 18

Don’t be broken = stop words Broken mind We are cheap

Don’t be broken = stop words

Broken mind
We are cheap
I don't

use this myself
It's a company policy
This might be out of your price range

Broken English
Greeting of the day! Dear Sir! Hey, do you remember me?
Hi gays,
This is so great
We have very cheap resources

As human beings, we’re powerfully swayed by how much we feel we’re being respected.

Слайд 19

Меньше маркетинга, больше конкретики No! we are a good partner with

Меньше маркетинга, больше конкретики

No! we are a good partner with many

years of experience
Yes! our successful story has been confirmed by the references and testimonials below (by Jeremy, By John, By Ashley)
No! we believe this platform is the best for this project
Yes! According to the Nucleus research, the X platform is #1 platform in the world. After its implementation it helps to achieve 30% growth in… 23% economy, etc in average

No! we are a reliable software vendor confirmed many released projects
Yes! We have been ranked at 4.8 at clutch by 30 reviews

Слайд 20

Постановка задачи для РФП не забывайте про этти пункты: Задача должна

Постановка задачи для РФП

не забывайте про этти пункты:
Задача должна быть конкретной
Проверка

понимания задачи
Сроки выполнения задачи
Поощрение инициативы
Назначение ответственных
Побуждение к действию
Контроль выполнение задания.
Слайд 21

Подготовка к техническому звонку Нам нужен план: Изучение материалов Подготовка вопросов

Подготовка к техническому звонку

Нам нужен план:
Изучение материалов
Подготовка вопросов и материалов


Планирование дальнейших шагов
Прогон собеседования
Слайд 22

“I don’t like your project and I don’t want to work

“I don’t like your project and I don’t want to work

with these technologies”
“I don’t understand your business”
“I don’t speak English”

Наглядно: зачем готовиться к техническим звонкам?

Слайд 23

Встреча\интервью с клиентом Нам нужен план: Видео звонок с клиентом: плюсы

Встреча\интервью с клиентом

Нам нужен план:
Видео звонок с клиентом: плюсы и минусы

видео
Планирование звонка
«Дирижирование» звонком
Завершение звонка
Слайд 24

Построение доверительного разговора Роль продавца, как медиатора между клиентом и production.

Построение доверительного разговора

Роль продавца, как медиатора между клиентом и production.
Продающие

экспертные вопросы.
Метод краба
Завершение звонка. Дальнейшие шаги
Слайд 25

При вербальной коммуникации клиентом воспринимается 20% информации ? ? ? ?

При вербальной коммуникации клиентом воспринимается 20% информации

?

?

?

?

+

Теряем зрение, которое можно и

обмануть
Теряем демонстрацию команды
Теряем стиль презентации
Теряем возможность исправления ошибок
Демонстрацию идентичности
Демонстрацию вовлеченности
Демонстрацию быстрого принятия решений
Демонстрацию компании
Демонстрацию сыгранности команды*

*Outsoursing without borders, S.Mezak

Слайд 26

Просьба повтора Повторите вопрос, пожалуйста. Я не уверен, что правильно его

Просьба повтора
Повторите вопрос, пожалуйста. Я не уверен, что правильно его понял

Просьба

объяснения
Это слишком широкое понятие, не могли бы вы его конкретизировать?

Просьба определения
Что вы подразумеваете под «не в полной мере»?

Парциальный ответ
Выбирайте любимую часть вопроса и отвечайте

Воронка ответов
Что делает вас подходящим кандидатом?
- ……, но лучше всего

Обезоруживающий truth
Нет, мы этого не делали, но вот почему это хорошо для вас…

(1) «Управление персоналом в Японии» (Пронников В. А., Ладанов И. Д., 1989)

Пауза
Быстро отвечают бедные

Метод краба

Слайд 27

Ну че, как прошло?

Ну че, как прошло?

Слайд 28

Quiz В Украине все дешевле. Почему нам нужно работать с вами?

Quiz

В Украине все дешевле. Почему нам нужно работать с вами?

Зачем платить вам 45 долларов в час, если я у себя в Германии могу найти фрилансеров за те же деньги?
У вас нет конкретно нужного нам опыта работы в сфере здравохранения?