Агенство по организации праздников Креатив. Презентация бизнес-плана

Содержание

Слайд 2

Бизнес-идея Агентство «Креатив» продает услуги по организации и проведению праздников, а

Бизнес-идея

Агентство «Креатив» продает услуги по организации и проведению праздников, а также

различных развлекательных и деловых мероприятий: свадеб, юбилеев, выставок, презентаций, банкетов, концертов, шоу-программ, детских игровых шоу, и т.д.
Главный принцип работы агентства – индивидуальный подход к каждому клиенту и к любому заказу, нет разницы между частной вечеринкой и корпоративным мероприятием, малобюджетной акцией или крупномасштабным проектом. И в том и в другом случае без внимания и тщательной проработки не останется ни один вопрос.
Слайд 3

Целевая группа Агентство специализируется на оказании услуг как частным, так и

Целевая группа

Агентство специализируется на оказании услуг как частным, так и корпоративным

клиентам. Более 70 % клиентов составляют те заказчики, которые обратились по рекомендации своих коллег и знакомых - также клиентов агентства.
Чаще всего заказчики, поработав с агентством один раз, становятся постоянными клиентами. Это говорит о многом, и, прежде всего о том, что уровень работы агентства удовлетворяет всем современным требованиям, предъявляемым сегодня на рынке услуг.
Доля, рынка которая она владеет:
Слайд 4

Производственный процесс Для проведения мероприятий требуется закупить музыкальное оборудование и костюмы

Производственный процесс

Для проведения мероприятий требуется закупить музыкальное оборудование и костюмы всего

на данную статью предполагается потратить на первоначальном этапе 35 тыс. руб., оборудование будет закупаться не новое, по мере развития агентства материально-техническая база будет в последствии обновляться.
Требуемое оборудование на первоначальном этапе:
Микшер;
Микрофоны;
Цветомузыка;
Акустическая система;
Усилители.
Слайд 5

Менеджмент бизнес-идеи В агентстве преобладает метод материального поощрения. Дополнительные выплаты, выходные

Менеджмент бизнес-идеи

В агентстве преобладает метод материального поощрения. Дополнительные выплаты, выходные и премии.
Принятый в организации

демократический стиль управления требует инициативы и творческого, новационного подхода. Управленческие, стратегические решения (например, составление различных планов) директор обсуждает с менеджерами, без участия штатных работников
Помимо этого, можно отметить ежегодные курсы повышения квалификации, обязательные для менеджеров, а также различные тренинги, инструктажи, тимбилдинги и т.д., иногда с участием всех штатных работников.
Слайд 6

Маркетинговое планирование Стиль работы агентства «все включено». Это означает, что решаются

Маркетинговое планирование

Стиль работы агентства «все включено». Это означает, что решаются все

проблемы клиента, с организацией мероприятия, вплоть до оформления помещения и проката автотранспорта.
На начальном этапе деятельности агентства планируется установить цены чуть ниже, чем у конкурентов, чтобы привлечь поток потребителей. Постепенно цены будут выровнены.
размещение на сайте treda.ru. Это единый портал, объединяющий артистов, ведущих и музыкантов выбранного региона, и публикующий отзывы. Продажа услуги клиенту, который обратился через этот сайт, обойдется вам в 20% комиcсионных от стоимости заказа
Слайд 7

Финансовые показатели Для реализации предполагаемого бизнеса необходимо получить денежные средства суммой

Финансовые показатели

Для реализации предполагаемого бизнеса необходимо получить денежные средства суммой в

500 тыс. рублей. Из них 50 тыс. руб. собственные средства ИП, а 450 тыс. руб. – кредит.
Оценка эффективности
Расчет ожидаемой прибыли:
Ожидаемые доходы – Ожидаемые расходы = Валовый доход – налог на прибыль 20% = Ожидаемая прибыль (чистая прибыль)
Слайд 8

Организационная диаграмма компании

Организационная диаграмма компании

Слайд 9

Требования к ресурсам Приведите требования к следующим ресурсам: Персонал Технологии Финансы Дистрибуция Реклама Продукты Услуги

Требования к ресурсам

Приведите требования к следующим ресурсам:
Персонал
Технологии
Финансы
Дистрибуция
Реклама
Продукты
Услуги

Слайд 10

Финансовый план Опишите высокоуровневый финансовый план, который определяет ваши финансовую модель

Финансовый план

Опишите высокоуровневый финансовый план, который определяет ваши финансовую модель и

прогноз цен.
Этот план должен содержать ожидаемые годовые продажи и доходы на следующие три года.
Используйте несколько слайдов, чтобы должным образом рассмотреть этот материал.
Слайд 11

Риски и выгоды Суммируйте риски предложенного проекта и пути их устранения.

Риски и выгоды

Суммируйте риски предложенного проекта и пути их устранения.
Оцените возможные

выгоды, особенно если вы запрашиваете финансирование.
Слайд 12

Ключевые проблемы Краткосрочные Определите основные решения и проблемы, которые потребуется решить

Ключевые проблемы

Краткосрочные
Определите основные решения и проблемы, которые потребуется решить сразу или

в ближайшем будущем.
Укажите последствия из-за откладывания решения.
Долгосрочные
Определите проблемы, которые понадобится решить в долгосрочной перспективе.
Укажите последствия из-за откладывания решения.
Если вы запрашиваете финансирование, четко изложите проблемы, для решения которых требуются финансовые ресурсы.