Бизнес-аналитика. Практическое использование моделей хозяйственной деятельности

Содержание

Слайд 2

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Модель - образец, служащий эталоном (стандартом)

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Модель - образец, служащий эталоном (стандартом) для серийного

или массового воспроизведения (БСЭ)

Модель - логическое или математическое описание компонентов и функций, отображающих существенные свойства моделируемого объекта или процесса. (Экономико-математический словарь)

Слайд 3

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Зачем это нужно? Регламентация хозяйственной деятельности;

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Зачем это нужно?

Регламентация хозяйственной деятельности;
Внедрение информационных систем;
Оптимизация деятельности;
Построение

системы управления качеством;
Построение интегрированной системы управления;
Управление рисками;
Управление ИТ поддержкой бизнеса;
И т.д.
Слайд 4

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Общая схема организационного моделирования Начинаем «с нуля»…

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Общая схема организационного моделирования

Начинаем «с нуля»…

Слайд 5

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Схема бизнес - моделирования Миссия Цели

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Схема бизнес - моделирования

Миссия

Цели и стратегии

Бизнес -функционал

Бизнес

-потенциал

Структура данных

Потоковые модели

Слайд 6

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Создание миссии

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Создание миссии

Слайд 7

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Миссия (Mission statement) – краткое описание

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Миссия (Mission statement) – краткое описание цели организации,

которое определяет фокус ее деятельности.

«Наша миссия состоит в том, чтобы создавать прибыль, предоставляя малому бизнесу услуги стратегического консалтинга».

Слайд 8

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Организация Собственник Менеджеры Персонал Заказчики Партнеры Конкуренты Государство Социальные движения

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Организация

Собственник

Менеджеры

Персонал

Заказчики

Партнеры

Конкуренты

Государство

Социальные движения

Слайд 9

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Формулировка миссии должна содержать Задачи фирмы

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Формулировка миссии должна содержать

Задачи фирмы с точки

зрения ее основных услуг и изделий, ее основных рынков и основных технологий.
Описание внешней среда по отношению к фирме, которая определяет ее рабочие принципы.
Описание культуры организации, какого типа рабочий климат существует внутри фирмы, какого типа людей он привлекает.
Слайд 10

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Получение прибыли это чисто внутренняя проблема

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Получение прибыли это чисто внутренняя проблема организации, а

она может выжить на рынке, только если будет удовлетворять какую либо потребность вне ее самой.

Почему нельзя в качестве миссии указать получение прибыли?

Слайд 11

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Шаги разработки миссии (1/2) Описать базис

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Шаги разработки миссии (1/2)

Описать базис конкурентоспособности компании.
Выяснить

конъюнктуру рынка.
Выявить наличие способствующих и противодействующих факторов со стороны государственных институтов.
Оценить перспективу развития технологии в выбранной сфере деятельности
Слайд 12

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Шаги разработки миссии (2/2) Оценить возможную

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Шаги разработки миссии (2/2)

Оценить возможную поддержку или противодействие

общественных организаций.
Сопоставить результаты вышеперечисленных действий с учетом правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала.
Оценить уровень возможных затрат и доходов.
Оценить возможность достижения приемлемого для всех сторон компромисса и сформулировать миссию компании.
Слайд 13

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Мы обеспечиваем успех наших клиентов, определяя

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Мы обеспечиваем успех наших клиентов, определяя их потребности

и предоставляя им иннвационные решения обладающие для них высокой ценностью
Слайд 14

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Дерево целей Цели организации можно ранжировать,

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Дерево целей

Цели организации можно ранжировать, организовав древовидную структуру

(hierarchy of objectives) -Top Rank Objective (TRO), Second Rank Objective, Third Rank Objective, etc.

Для любого уровня цель нижнего уровня отвечает на вопрос «Как?», а цель верхнего уровня на вопрос «Почему?», за исключением TPO.

Слайд 15

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Приобрести квартиру Найти продавца Совершить сделку

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Приобрести квартиру

Найти продавца

Совершить сделку

Найти риэлтора

Анализиро-вать рынок

Найти покупателя

Слайд 16

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Стратегия Стратегия представляет собой детальный всесторонний

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Стратегия

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный

для того, что бы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Слайд 17

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Дерево стратегий Стратегия организации Функциональные стратегии Ресурсные стратегии Бизнес - стратегии

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Дерево стратегий

Стратегия организации

Функциональные стратегии

Ресурсные стратегии

Бизнес - стратегии

Слайд 18

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Формирование бизнес - потенциала

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Формирование бизнес - потенциала

Слайд 19

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Бизнес – коммерческая деятельность, направленная на

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Бизнес – коммерческая деятельность, направленная на удовлетворение потребностей

конкретных сегментов рынка.

Сегменты рынка

Товарные группы

Бизнесы

Слайд 20

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Бизнес -потенциал Матрица коммерческой ответственности Бюджетирование

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Бизнес -потенциал

Матрица коммерческой ответственности

Бюджетирование

Слайд 21

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Формирование бизнес - функционала

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Формирование бизнес - функционала

Слайд 22

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Бизнес -функционал Матрица функциональной ответственности Обязанности и инструкции

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Бизнес -функционал

Матрица функциональной ответственности

Обязанности и инструкции

Слайд 23

07/24/2023 Основы бизнес - аналитики Бизнесы Этапы производственного цикла Основные бизнес-функции

07/24/2023

Основы бизнес - аналитики

Бизнесы

Этапы производственного цикла

Основные бизнес-функции