Фитнес-центр

Содержание

Слайд 2

Резюме Цель данного бизнес панна состоит в открытие фитнес-центра. Наименование данного

Резюме

Цель данного бизнес панна состоит в открытие фитнес-центра.
Наименование данного фитнес-центра будет

следующий: Фитнес-центр “WOLF”.
На сегодняшний день все большее количество как молодых, так и более зрелых мужчин и женщин желают заниматься в спортивных клубах, так как они желают быть здоровыми и счастливыми. Для кого-то основной задачей является желание обрести красивую фигуру, для других привести свое физическое состояние в норму. Необходимо отметить, что спрос на данные услуги постоянно растет.
Слайд 3

Резюме Основной услугой является предоставление спортивно-оздоровительных услуг, а также проведение индивидуальных

Резюме

Основной услугой является предоставление спортивно-оздоровительных услуг, а также проведение индивидуальных занятий с тренером.
Место

открытия было выбрано подвал спальный район ул. Артема, с 120 кв. метрами.
Будут присутствовать 3 раздельные комнаты. Ресепшен, зал для аэробики и кардео, тренажёрный зал, маленький зал для кедровой бочки, команда для душевой кабинки и туалета. Раздевалки будет расположена в месте с комнатой ресепшена.
График работы: 6 дней в неделю, с 10:00 до 21:00 по понедельник – пятница, с 10:00 до 18:00 суббота.
Слайд 4

Прайс-лист тренажёрного зала

Прайс-лист тренажёрного зала

Слайд 5

Прайс-лист услуг

Прайс-лист услуг

Слайд 6

Продажи и маркетинг Поскольку формат определён как фитнес-клуб «у дома», использовать

 Продажи и маркетинг

Поскольку формат определён как фитнес-клуб «у дома», использовать при периодических

рекламных кампаниях традиционные городские СМИ нецелесообразно, так как необходимо концентрироваться на аудитории района, в котором расположен фитнес-клуб.
Использование рекламы на более широкую аудиторию возможно лишь в момент открытия фитнес-клуба.
На протяжении всей жизни клуба необходимо использовать рекламу внутри клуба и низкобюджетные инструменты продвижения (в т.ч. интернет-маркетинг, рассылки, эмбиент-маркетинг и т.д.).
При выборе маркетинговых инструментов и методов продвижения и раскрутки фитнес-клуба стоит остановиться на следующих:
Слайд 7

Интернет-маркетинг Интернет-маркетинг включает в себя прежде всего создание сайта клуба, который

Интернет-маркетинг

Интернет-маркетинг включает в себя прежде всего создание сайта клуба, который в дальнейшем необходимо

постоянно обновлять, в том числе и видео-контентом.
Сайт — это лицо клуба в интернете. Многие клиенты, зайдя на него впервые, составят впечатление о клубе в целом.
Кроме того, продвижение клуба в интернете должно быть реализовано сразу по многим направлениям, включая размещение информации о клубе как во всех информационных справочниках, так и в городских, женских и тематических форумах. Эти каналы также помогут собирать информацию и отслеживать появляющиеся отзывы.
Использование социальных сетей — также непременный атрибут продвижения фитнес-клуба. Создание групп в «Вконтакте», «Facebook», «Одноклассники» и «Twitter» позволит повысить коммуникацию с клиентами, станет дополнительным каналом по привлечению новых клиентов и одним из способов возвращения «ушедших» клиентов. Использовать социальные сети необходимо активно — приглашать в группу клиентов, их друзей (подруг), начинать и поддерживать обсуждения, отвечать на вопросы и жалобы.
Слайд 8

Buddy Referrals Такой инструмент маркетинга как Buddy Referrals (с англ. «приглашение

Buddy Referrals

Такой инструмент маркетинга как Buddy Referrals (с англ. «приглашение приятеля») является

одним из самых эффективных в сфере фитнеса и по мировой статистике даёт наибольший прирост новых членов. Используя этот метод поиска и привлечения клиентов один клуб может увеличить число активных клиентов на 122 человека за один месяц.
Главными задачами в использовании этого инструмента является получение контакта от действующего, дальнейшее взаимодействие с ним и превращение нового контакта в клиента. При этом, задачами сотрудников фитнес-клуба (администратора, тренеров) будет стимулирование передачи контактов посредством недорогих подарков-сувениров, начислением бонусов за приглашённых или купивших абонементы подруг.
Слайд 9

Конкуренция Уровень конкуренции в сфере фитнес-клубов очень велик. На данный момент

Конкуренция

Уровень конкуренции в сфере фитнес-клубов очень велик.
На данный момент в

России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее.
Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, для этого можно внести в бизнес-план фитнес клуба такие примеры:
Возможность оплаты услуг безналичным способом.
Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).
Программа лояльности для постоянных клиентов.
Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба.
Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом.
Слайд 10

Финансовый план

Финансовый план

Слайд 11

Финансовый план

Финансовый план

Слайд 12

Финансовый план

Финансовый план