Содержание
- 2. СТАРТАП Москва, 2015
- 5. Крупная компания
- 6. Стартап
- 7. СТАРТАП КРУПНАЯ КОМПАНИЯ ДРУГАЯ КУЛЬТУРА
- 10. « Запускать стартап — это как будто всматриваться в бездну и жевать стекло».
- 20. Задача №1 Используя нижеприведенные данные постройте для компании SPACE и сделайте необходимые выводы. Кто вы как
- 21. Задача №1 После расспроса основателя. Кто вы как поставщик? – понятен и прост. Т.е отгрузка с
- 22. Задача №2 Кто вы как поставщик? – нужно простое понимание проблемы. Каков ваш продукт? – требуется
- 23. Задача №3 Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы
- 24. Задача №4 Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы
- 25. Задача №5 Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы
- 26. СТАДИИ СТАРТАПА Москва, 2015
- 27. Стадии жизни стартапа
- 28. Стадии жизни стартапа
- 29. Как узнать, что стартап перешел из этапа Customer development в работу в каналах? (вопрос в зал)
- 30. Границы перехода Эмпирическим путем вычислено, подтверждено доверительными интервалами, что: LTV (0–500 $): 100 – 200 платящих
- 31. Практика
- 33. Скачать презентацию