Крупная компания. Стартап

Содержание

Слайд 2

СТАРТАП Москва, 2015

СТАРТАП

Москва, 2015

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

Крупная компания

Крупная компания

Слайд 6

Стартап

Стартап

Слайд 7

СТАРТАП КРУПНАЯ КОМПАНИЯ ДРУГАЯ КУЛЬТУРА

СТАРТАП

КРУПНАЯ КОМПАНИЯ

ДРУГАЯ КУЛЬТУРА

Слайд 8

Слайд 9

Слайд 10

« Запускать стартап — это как будто всматриваться в бездну и жевать стекло».

« Запускать стартап — это как будто всматриваться в бездну и жевать стекло».

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

Задача №1 Используя нижеприведенные данные постройте для компании SPACE и сделайте

Задача №1

Используя нижеприведенные данные постройте для компании SPACE и сделайте необходимые

выводы.
Кто вы как поставщик? – понятен и прост.
Каков ваш продукт? – понятен и прост.
Какой у вас средний чек? – 900 руб. В месяц
Какой у вас рынок? – в компании 3 инженера, всего 200 000 компаний. Итого 600 000
Как выши клиенты принимают решения о покупке? – моментально импульсивно. Минуты/часы.
Слайд 21

Задача №1 После расспроса основателя. Кто вы как поставщик? – понятен

Задача №1

После расспроса основателя.
Кто вы как поставщик? – понятен и

прост.
Т.е отгрузка с момента принятия решения осуществляется сразу? – да!
Каков ваш продукт? – понятен и прост.
Т.е. Ваши клиенты читают информацию на сайте и сразу оплачивают услугу? Нет, на сайте они оставляют заявку, а потом наши менеджеры связываются с ними и продают по телефону.
Какой у вас средний чек? – 900 руб. В месяц
Т.е. 1 клиент покупает у вас подписку на 1 месяц и все? Нет, не на 1 месяц, а на 4 месяца.
Какой у вас рынок? – в компании 3 инженера, всего 200 000 компаний. Итого 600 000.
Т.е. все 3 инженера из одной компании покупают у вас продукт одновременно? Обычно в одной компании покупает 1 инженер. Значит всего таких клиентов может быть 200 000? Да!
Как ваши клиенты принимают решения о покупке? – моментально/импульсивно (Минуты/часы) т.е. Клиент приходит на сайт оставляет заявку, вы звоните он оплачивает? Нет, еще демо доступ на 7 дней.
Слайд 22

Задача №2 Кто вы как поставщик? – нужно простое понимание проблемы.

Задача №2

Кто вы как поставщик? – нужно простое понимание проблемы.
Каков ваш

продукт? – требуется некоторое понимание.
Какой у вас средний чек? – 4200 рублей в месяц.
Какой у вас рынок? – строительные компании, 200 000 шт.
Как ваши клиенты принимают решения о покупке? – надо сравнить (часы/недели).
Слайд 23

Задача №3 Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы

Задача №3

Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы

Слайд 24

Задача №4 Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы

Задача №4

Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы

Слайд 25

Задача №5 Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы

Задача №5

Продиагностируйте SPACE и сделайте правильные выводы

Слайд 26

СТАДИИ СТАРТАПА Москва, 2015

СТАДИИ СТАРТАПА

Москва, 2015

Слайд 27

Стадии жизни стартапа

Стадии жизни стартапа

Слайд 28

Стадии жизни стартапа

Стадии жизни стартапа

Слайд 29

Как узнать, что стартап перешел из этапа Customer development в работу в каналах? (вопрос в зал)

Как узнать, что стартап перешел
из этапа Customer development
в работу

в каналах? (вопрос в зал)
Слайд 30

Границы перехода Эмпирическим путем вычислено, подтверждено доверительными интервалами, что: LTV (0–500

Границы перехода

Эмпирическим путем вычислено, подтверждено доверительными интервалами, что:
LTV (0–500 $): 100

– 200 платящих клиентов.
LTV (500 $ – 20 000 $): 20–70 платящих клиентов.
LTV (20 000 $ – бесконечность): 3–20 платящих клиентов.
Слайд 31

Практика

Практика