НДОУ Лукоморье

Август 21, 2022

Содержание

2. Цель и задачи проекта Цель - открытие частного детского сада и получение прибыли от его функционирования
3. Идея проекта Настоящий проект предполагает создание малого бизнеса – частного детского сада для 4 возрастных групп
4. Актуальность На современном этапе данный бизнес малоразвит. Государственные сады переполнены, а перспектива ждать освободившихся мест не
6. Резюме Суть проекта Открытие в городе Ростов-на-Дону частного детского сада, предоставляющего услуги платного дошкольного образования и
7. Резюме Стоимость проекта – 2,17 млн. рублей Источники финансирования: собственные и заемные средства. Выгоды и риски
8. Резюме Ключевые экономические показатели эффективности проекта
9. Маркетинговое исследование рынка
10. Маркетинговое исследование рынка
11. Маркетинговое исследование рынка
12. Маркетинговое исследование рынка
14. Производственный план Помещение Аренда помещения - 227 500 руб. / год Ремонт – 300 000 руб.
15. Производственный план 2. Оснащение
16. Производственный план 3. Описание производственного процесса Режим дня: 8.00-18.00 Концепция меню: 5-ти разовое питание Стоимость питания
18. Производственный план Дополнительные занятия
19. Организационный план. Разрешительная документация Организационно-правовая форма: НДОУ«Лукоморье» Разрешительная документация: Государственная регистрация – 5 000 руб. Лицензирование:
20. Организационный план. Персонал
21. Финансовый план
22. Финансовый план * Приведенные затраты рассчитаны на год
23. Финансовый план
24. Финансовый план Суммарный актив Чистая прибыль Суммарный пассив
25. Финансовый план.
26. Финансовый план. Анализ чувствительности
29. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель и задачи проекта
Цель - открытие частного детского сада и

получение прибыли от его функционирования
Задачи:
оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания и образования детей;
получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития частного детского сада;
разработка поэтапного плана создания и развития частного детского сада;
обоснование экономической эффективности открытия частного детского сада.

Слайд 3

Идея проекта
Настоящий проект предполагает создание малого бизнеса – частного

детского сада для 4 возрастных групп – 3-7 лет
Направление деятельности:
воспитательные и образовательные услуги детям дошкольного детского возраста
Целевая клиентская группа: семьи со средним и средневысоким доходом

Слайд 4

Актуальность
На современном этапе данный бизнес малоразвит. Государственные сады переполнены, а перспектива

ждать освободившихся мест не внушает надежду.
Представленный проект имеет все шансы стать перспективным и получить дальнейшее развитие, так как спрос в этой области превышает предложение.
В настоящее время более 22 тыс. детей в Ростове-на-Дону стоят в очереди на получение места в детском саду.

Слайд 5

Слайд 6

Резюме
Суть проекта
Открытие в городе Ростов-на-Дону частного детского сада, предоставляющего услуги платного

дошкольного образования и досуга
Необходимая площадь – не менее 470 кв. м.
Время работы - 10 часов ( с 8.00 до 18 часов)
Количество детей – 60 человек (4 группы по 15 человек)
Цели проекта: организация частного детского сада и получение прибыли от его функционирования.
Расчетные сроки проекта – 5 лет.
Резюме комплекса маркетинга
1. Товар или услуга - при реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг
2. Цена - система ценообразования основывается на стоимости услуг детского сада и определяется как затраты и желаемая прибыль. Проект рассчитан на население со средним и выше среднего уровнем доходов.
3. Продвижение - Реклама будет размещаться в сети Интернет, на телевидении и радио, в печатных СМИ.
4. Месторасположение – планируется размещение детского сада в одном новом районов города (Советский).

Слайд 7

Резюме
Стоимость проекта – 2,17 млн. рублей
Источники финансирования: собственные и заемные средства.
Выгоды

и риски проекта
Риски проекта
1. В первый год работы трудно будет обеспечить стабильный доход, который окупит все вложения. Поэтому период окупаемости может растянуться на 3-5 лет.
2. В период кризиса, когда наблюдается рост числа безработных, часть населения откажется от услуг детских садов, предпочитая обходиться собственными силами.
К выгодам проекта можно отнести:
1. получение стабильной прибыли
2. создание конкурентоспособного бренда детского сада

Слайд 8