О компании ООО Глобалинвестрой

пути  развивалось и накапливало опыт, обрастая производственной базой и специалистами различных профессий.
Сейчас ООО "Глобалинвестрой" представляет собой многопрофильное строительное предприятие, выполняющее различные виды ремонтно-строительных услуг, преимущественно в нефтегазовой и химической отраслях.
Миссия ООО «Глобалинвестрой» - сохранять статус ведущей ремонтно-строительной компании на рынке нефтехимической отрасли Пермского края и стремиться к увеличению эффективности строительно-монтажных работ, повышая удовлетворенность заказчиков, обеспечивая охрану труда своих работников, контролируя воздействие,  которое оказывает её деятельность на окружающую среду.
Предприятие было сертифицировано в соответствии с требованиями ISO 9001. Компания прошла международный аудит и подтвердила свой статус, при этом внедренная интегрированная система менеджмента была дополнена двумя новыми экологическими стандартами: ISO 14001 (система экологического менеджмента) и OHSAS 18001 (система управления охраной здоровья и техникой безопасности).
Отличительным преимуществом нашей компании является освоение системы SAP заказчика, что позволяет эффективно планировать ресурсы, вести учет выполненных работ, а также анализировать полученные результаты.

КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ И СЕРВИСУ
Прутков М.Г

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ
Скрябина А.В.

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ
Кротов В.М.

ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР
Рисков Д.В

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ
Холстинин А.Л.

Руководитель проекта
Белобаб А.А.

Руководитель проекта
Кузнецов Е.Ю.

Начальник участка изоляционных работ
Скрябин С.А.

Помощник зам. дир. по кап. строит.
Штейникова К.Д.

Руководитель проекта
Соловьев А.Н.

Руководитель проекта
Южаков А.В.

Начальник участка изоляционных работ
Молоковских П.А.

Начальник участка строительных работ
Лавров С.М.

Главный бухгалтер
Мальгинова Е.В.

Начальник ОМТС
Мальцев А.А.

Начальник отдела
ОТ и ПБ
Юкова Д.Н.

Начальник отдела контроля качества
Гребенюк А.В.

Начальник тендерного отдела
Черешнева Е.А.

Начальник отдела
кадров
Вегнер М.А.

Начальник
участка АКЗ
Девяткова И.А.

Начальник ПТО
Суворов Д.В.

Начальник отдела планирования и SAP
Андреев В.О.

Начальник участка по электрике и КПиА
Каравашков Ю.А.

Начальник сметно-договорного отдела
Оборина Л.В.

Начальник транспортного участка
Кардаш К.А.

Начальник механо-монтажных работ
Митрофанов А.А.

и аттестация персонала внутри организации по ОТ, электро- и промышленной безопасности, при работе на высоте, оказанию первой помощи, по рабочим профессиям;
3. Обеспечение сотрудников средствами индивидуальной защиты, спецодеждой, спецобувью;
4. Прохождение работниками предварительных и периодических мед. осмотров.
5. Ведение журналов (инструктажей на рабочем месте, проверки состояния условий труда, регистрации нарядов-допусков на работы повышенной опасности, регистрации вводного инструктажа и др.)
6. Разработка и корректировка приказов в области ОТ, промышленной безопасности, пожарной и электробезопасности.
7. Контроль состояния ОТ, промышленной безопасности, пожарной и электробезопасности на рабочих местах (наличие специалистов по ОТ постоянно присутствующих при проведении работ).

распространения коронавирусной инфекции.
Проведен внеплановый инструктаж работникам по недопущению распространения коронавирусной инфекции.
Проведена разъяснительная беседа по применению индивидуальных (защитных) лицевых масок работниками.
Работники обеспечены защитными масками, перчатками, кожными антисептиками.
Офисные помещения, туалетные комнаты, зоны организации питания, вагоны-бытовки обеспечены дезинфицирующими средствами.
Ежедневный мониторинг состояния здоровья персонала.
Ежедневная уборка офисных помещений, бытовых помещений, зон организации питания, вагонов-бытовок с применением дезинфицирующих средств.
Обработка дезинфицирующими средствами пешеходных дорожек (тротуаров), проездов и площадных объектов на выделенной территории
В вагонах-бытовках размещены информационные стенды с информацией по соблюдению личной гигиены.
Доставка сотрудников до места работы рабочим транспортом.
Проведена вакцинация 90% численности персонала организации.

ремонтов с 2019 года нами активно осваивается система SAP заказчика, что позволяет эффективно планировать ресурсы, вести учет выполненных работ, а также анализировать полученные результаты.

технологии проведения ремонта.
Повышение эффективности производства.
Повышение культуры труда.
Cоблюдение норм и требований безопасности ремонта.

Это современный способ организации и проведения контроля различных видов деятельности с целью обеспечения необходимого качества работ и соответствия предписываемым требованиям

Супервайзинг