Разработка и экономическое обоснование проекта масштабирования бизнеса как способ улучшения финансовых показателей маркетинговой

Содержание

Слайд 2

РостСайт - это Агентство интернет-маркетинга, оказывающее услуги по: Созданию сайтов SEO

РостСайт - это

Агентство интернет-маркетинга, оказывающее услуги по:
Созданию сайтов
SEO - продвижению сайтов
Настройке

и ведению контекстной рекламы
Созданию и ведению групп в соцсетях
Настройке и ведению таргетированной рекламы
Слайд 3

SEO-инженеры Директологи SMM-специалисты Программисты Дизайнеры Проект Заказ Клиент PJ ТЗ Процесс работы агентства (г.Тольятти)

SEO-инженеры

Директологи

SMM-специалисты

Программисты

Дизайнеры

Проект

Заказ

Клиент

PJ

ТЗ

Процесс работы агентства (г.Тольятти)

Слайд 4

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Слайд урать, достаточно одной полной талицы) ВЫВОД:

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Слайд урать, достаточно одной полной талицы)

ВЫВОД: темп

роста коммерческих и управленческих расходов выше, чем темп роста выручки. Это привело к низкому уровню чистой прибыли и, соответственно, рентабельности продаж. Принято решение путём масштабирования снизить накладные расходы в % соотношении и увеличить рентабельность и все виды прибыли
Слайд 5

ЗАМЕЧАНИЕ: ЗАЧЕМ ЗДЕСЬ ДВЕ ТАБЛИЦЫ? ПРИ ТОМ, ЧТО ДАННЫЕ В НИХ

ЗАМЕЧАНИЕ: ЗАЧЕМ ЗДЕСЬ ДВЕ ТАБЛИЦЫ? ПРИ ТОМ, ЧТО ДАННЫЕ В НИХ

РАЗНЫЕ? ОСТАВЬТЕ ОДНУ, ПОЛНУЮ ЗА ТРИ ГОДА 2017/18 И 2018/19. ДАННЫЕ ВОЗЬМИТЕ СТРОГО ИЗ ПОСЛЕДНЕЙ ВЕРСИИ ДИПЛОМА ТАБЛИЦА ДОЛЖНА БЫТЬ СО СТАНДАРТНОЙ СТРУКТУРОЙ: ВЫРУЧКА СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДАЖ ВАЛОВАЯ ВЫРУЧКА УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ ПОЛАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРИБЫЛЬ ОТ ПРОДАЖ ТЕКУЩИЙ НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ
Слайд 6

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Таблицу переделать) Задача: Увеличение финансовых показателей компании:

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Таблицу переделать)

Задача: Увеличение финансовых показателей компании: выручка

на 200% и рентабельность продаж на 20%.

ВЫВОД: темп роста полной себестоимости, в том числе, коммерческих и управленческих расходов выше, чем темпа роста выручки. Это привело к снижению прибыли и рентабельности продаж.

Слайд 7

SEO-инженеры (4) Директологи (2) SMM-специалисты (2) Программисты (4) Дизайнеры (2) Выход

SEO-инженеры (4)

Директологи (2)

SMM-специалисты (2)

Программисты (4)

Дизайнеры (2)

Выход

Проект

Заказ

Клиент

PJ

ТЗ

Повышение доходов за счёт новых клиентов

из провинции приводит к соразмерному росту затрат на технический отдел
Самые платёжеспособные клиенты из Москвы предпочитают компании, представленные в Москве

Принято решение улучшить финансовые показатели маркетинговой компании путём масштабирования бизнеса в городе Москва

МСК

Анализ ситуации в компании

Слайд 8

Проектное решение: Отдел по работе с клиентами МСК Технический отдел ТЛТ

Проектное решение:

Отдел по работе с клиентами

МСК

Технический отдел

ТЛТ

Руководитель

Менеджеры

PRG

SEO

CON

DIZ

SMM

Прямые

Наружная

Контекст

СМИ

N

1. Анализ конкурентов, оказывающих услуги

интернет-маркетинга в городе Москва

Pj

Pj

Pj

Pj

Pj

Конкурент 1

Конкурент N

3. Финансовые расчёты, оценка рисков и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию деятельности компании

2. Разработка мероприятий по организации техпроцессов и условия работы отдела по работе с клиентами в городе Москва; по масштабированию рекламной кампании в городе Москва; расширению технического отдела в соответствии с требованиями отдела по работе с клиентами

Слайд 9

Мероприятие 1. Масштабирование рекламной кампании Рекламная кампания приведёт к охвату 110

Мероприятие 1. Масштабирование рекламной кампании

Рекламная кампания приведёт к охвату 110 000 гостей

Москва-Сити, 20 000 резидентов Москва-Сити, 1 000 000 показов по прямым запросам, Рекламной Сети Яндекса и Контекстно-Медийной Сети Google, а также 10 000 гостей ECOM Expo 2020 и 2 000 гостей Российской Недели Маркетинга. Что прогнозируемо даст 355 лидов и, по статистике продаж компании РостСайт, 40-65 клиентов в течение месяца после реализации рекламной кампании. При среднем чеке реализации услуг компании – 35 660 руб./мес. и обслуживании
Слайд 10

Мероприятие 2. Открытие отдела по работе с клиентами в городе Москва

Мероприятие 2. Открытие отдела по работе с клиентами в городе Москва

Слайд 11

Мероприятие 3. Расширение технического отдела в г.Тольятти

Мероприятие 3. Расширение технического отдела в г.Тольятти

Слайд 12

Совокупные текущие затраты на масштабирование компании по всем мероприятиям

Совокупные текущие затраты на масштабирование компании по всем мероприятиям

Слайд 13

Прогнозируемые доходы от реализации мероприятий

Прогнозируемые доходы от реализации мероприятий

Слайд 14

Показатели экономической эффективности мероприятий

Показатели экономической эффективности мероприятий

Слайд 15

Основные показатели экономической эффективности мероприятий

Основные показатели экономической эффективности мероприятий

Слайд 16

Анализ устойчивости проекта по показателю NPV

Анализ устойчивости проекта по показателю NPV

Слайд 17

Основные технико-экономические показатели деятельности организации (проекта) до и после внедрения мероприятий

Основные технико-экономические показатели деятельности организации (проекта) до и после внедрения мероприятий

Замечание:

Красный цвет заливки убрать. Плохо видно цифры.
В презентации должно ыть не более 15-17 слайдов!
Слайд 18

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Слайд 19

Анализ конкурентов, оказывающих услуги интернет-маркетинга в городе Москва В Москве представлены

Анализ конкурентов, оказывающих услуги интернет-маркетинга в городе Москва

В Москве представлены 5

категорий конкурентов:
Конструкторы сайтов (0-2 000 рублей в месяц)
Фрилансеры (5 000-50 000 рублей за сайт)
Компании-новички, «вчерашние фрилансеры» (5 000 – 100 000 рублей за сайт)
Агентства интернет-маркетинга (80 000 – 1 500 000 за сайт)
Интеграторы (от 1 000 000 рублей за решение)

2100 конкурентов

Вывод: Стоимость услуг маркетинговых компаний в Москве выше на 60-100%, чем в регионе.

Слайд 20

Анализ конкурентных преимуществ агентства Вывод: Конкурентные преимущества агентства в сравнении с

Анализ конкурентных преимуществ агентства

Вывод: Конкурентные преимущества агентства в сравнении с компаниями,

предоставляющими аналогичные услуги в г.Москве, позволяют занять определенную долю рынка
Слайд 21

Якорные продукты агентств интернет-маркетинга Отраслевые решения (для новичков, для интернет-магазинов, для

Якорные продукты агентств интернет-маркетинга

Отраслевые решения (для новичков, для интернет-магазинов, для медицинских

учреждений и пр.)
Сервисные решения («интернет-магазин за неделю», «звонки за 2 дня», «тестирование ниши», «вывод продукта на рынок», «инфофон» и пр.)
Комплексные решения (антикризисный маркетинг, комплексный маркетинг, перфоманс-маркетинг)
Упаковка (брендинг, нейминг, фирстиль)

Создание сайтов

SEO-продвижение

Контекстная реклама

Дизайн

Социальные сети

Вывод: для выхода на г. Москва нужно расширить ценностное предложение

Слайд 22

Мероприятие по организации техпроцессов и условия работы отдела по работе с

Мероприятие по организации техпроцессов и условия работы отдела по работе с

клиентами в городе Москва

Отдел по работе с клиентами

Клиентоориентированность

Руководитель

Экспертность

Сервис

Эффективность

Продажа

Ведение

100 клиентов

Pj

Pj

Pj

Pj

Слайд 23

Мероприятие по масштабированию рекламной кампании, прогнозируемый охват и отдача 200 лидов

Мероприятие по масштабированию рекламной кампании, прогнозируемый охват и отдача

200 лидов

95 лидов

60

лидов

50-65 клиентов

Слайд 24

Мероприятие по расширению технического отдела в соответствии с требованиями отдела по

Мероприятие по расширению технического отдела в соответствии с требованиями отдела по

работе с клиентами

100 проектов ≈ 5 сайтов, 42 СЕО, 25 контекста и 27 SMM+TARG

PRG + 2

SEO + 5

CON + 2

DIZ + 1

SMM + 3

Технический отдел + 13 рабочих мест и новый офис в Тольятти

Слайд 25

Капитальные затраты

Капитальные затраты

Слайд 26

Разовые затраты на рекламную кампанию

Разовые затраты на рекламную кампанию

Слайд 27

Мероприятия по масштабированию маркетинговой кампании в городе Москва

Мероприятия по масштабированию маркетинговой кампании в городе Москва

Слайд 28

Капитальные затраты на расширение технического отдела в городе Тольятти

Капитальные затраты на расширение технического отдела в городе Тольятти

Слайд 29

Капитальные затраты

Капитальные затраты

Слайд 30

Разовые затраты на рекламную кампанию

Разовые затраты на рекламную кампанию

Слайд 31

Текущие затраты на открытие офиса

Текущие затраты на открытие офиса

Слайд 32

Постоянные и переменные затраты

Постоянные и переменные затраты

Слайд 33

Прогнозируемые доходы после реализации рекламной кампании

Прогнозируемые доходы после реализации рекламной кампании

Слайд 34

Прогнозируемые доходы за последующие месяцы только от контекстной рекламы

Прогнозируемые доходы за последующие месяцы только от контекстной рекламы

Слайд 35

Экономические расчёты

Экономические расчёты

Слайд 36

Финансовые расчёты

Финансовые расчёты