Сравнительный анализ бизнес-моделей, используемых предприятиями сферы ИКТ и ПО

Август 20, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Сравнительный анализ бизнес-моделей, используемых предприятиями сферы ИКТ и ПО

Содержание

2. Что такое бизнес-модель? Бизнес-модель – логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в оценке ключевых факторов успеха
3. Классификация бизнес-моделей В зависимости от направленности развития бизнеса выделяют следующие бизнес-модели: от производства; от клиента.
4. Модель «от производства» Предполагает производство продукта или услуги, а потом поиск путей для его сбыта. Пример:
5. Модель «от клиента» Товар или услуга производится по запросу потребителя в соответствии с его пожеланиями. Пример:
6. Сервисная бизнес-модель Заключается в том, что при покупке какой-либо услуги или продукта составляется сервисный контракт, который
7. Модель «Freemium» Как видно из названия, шаблон состоит из двух частей: Free – бесплатно и Premium
8. Модель «аренда вместо покупки» Вместо покупки продукта клиент берет его в аренду. Компания выигрывает от большей
9. Модель «подписка» Бизнес-модель «Подписка» позволяет клиентам регулярно получать товары и услуги. Компания заключает с клиентом договор,
10. Модель «дистрибьютор» Если вендор предоставляет клиенту продукты не собственного производства, то такую бизнес-модель называют дистрибьютор нематериальных
11. Модель виртуальных товаров «Hook and bait». В рамках данной бизнес-модели потребителю предлагается бесплатный или недорогой продукт,
12. Модель «бритва и лезвие» Центральная идея – дёшево или вообще бесплатно предлагать покупателям основной товар, а
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Что такое бизнес-модель?
Бизнес-модель – логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в

оценке ключевых факторов успеха компании.
Другими словами – это построение бизнеса, который будет представлять собой нечто среднее между представлениями клиента об идеальной компании и теми продуктами, услугами, которые компания может предложить фактически.

Слайд 3

Классификация бизнес-моделей
В зависимости от направленности развития бизнеса выделяют следующие бизнес-модели:
от производства;
от

клиента.

Слайд 4

Модель «от производства»
Предполагает производство продукта или услуги, а потом поиск путей

для его сбыта.
Пример:

Слайд 5

Модель «от клиента»
Товар или услуга производится по запросу потребителя в соответствии

с его пожеланиями.
Пример:

Слайд 6

Сервисная бизнес-модель
Заключается в том, что при покупке какой-либо услуги или продукта

составляется сервисный контракт, который обязывает фирму производителя обслуживать данную покупку.
Пример:

Слайд 7

Модель «Freemium»
Как видно из названия, шаблон состоит из двух частей: Free

– бесплатно и Premium – премиальный. Базовая часть продукта предоставляется бесплатно, а расширенный и более ценная версия за деньги. Ключевым показателем данного шаблона служит конверсия перехода из бесплатной версии к платной.
Пример:

Слайд 8

Модель «аренда вместо покупки»
Вместо покупки продукта клиент берет его в аренду.

Компания выигрывает от большей выручки с каждого продукта, поскольку оплата производится за весь период пользования.
Пример:

Слайд 9

Модель «подписка»
Бизнес-модель «Подписка» позволяет клиентам регулярно получать товары и услуги. Компания

заключает с клиентом договор, в котором оговорены частота и продолжительность оказания услуг. Клиенты оплачивают услуги либо заранее, либо через равные интервалы, как правило, ежемесячно или ежегодно.
Пример:

Слайд 10

Модель «дистрибьютор»
Если вендор предоставляет клиенту продукты не собственного производства, то такую

бизнес-модель называют дистрибьютор нематериальных благ.
Пример: «Экономика-софт» продаёт решения компании «1С»

Слайд 11

Модель виртуальных товаров
«Hook and bait». В рамках данной бизнес-модели потребителю предлагается

бесплатный или недорогой продукт, чаще всего развлекательный, со встроенными покупками.
Пример: игра Cut the Rope от разработчика ZeptoLab

Слайд 12

Модель «бритва и лезвие»
Центральная идея – дёшево или вообще бесплатно предлагать

покупателям основной товар, а комплектующие и расходные элементы, необходимые для его использования, продавать по очень высоким ценам.
Пример:

Сравнительный анализ бизнес-моделей, используемых предприятиями сферы ИКТ и ПО

Содержание

Что такое бизнес-модель?Бизнес-модель – логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в

Классификация бизнес-моделейВ зависимости от направленности развития бизнеса выделяют следующие бизнес-модели:от производства;от

Модель «от производства»Предполагает производство продук­та или услуги, а потом поиск путей

Модель «от клиента»Товар или услуга произво­дится по запросу потребителя в соответствии

Сервисная бизнес-модельЗаключается в том, что при покупке какой-либо услуги или продукта

Модель «Freemium»Как видно из названия, шаблон состоит из двух частей: Free

Модель «аренда вместо покупки»Вместо покупки продукта клиент берет его в аренду.

Модель «подписка»Бизнес-модель «Подписка» позволяет клиентам регулярно получать товары и услуги. Компания

Модель «дистрибьютор»Если вендор предоставляет клиенту продукты не собственного производства, то такую

Модель виртуальных товаров«Hook and bait». В рамках данной бизнес-модели потребителю предлагается

Модель «бритва и лезвие»Центральная идея – дёшево или вообще бесплатно предлагать

Похожие презентации