Вебинар. Правила составления бизнес-плана

Август 9, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Вебинар. Правила составления бизнес-плана

Содержание

2. Давайте знакомится! Напишите в общем чате из какого вы района или города и ваши фамилии и
3. Последствие последовательности действий или событий, выраженных качественно или количественно. Возможные результаты включают преимущество, неудобство, выгоду, потерю,
4. 1. Предметные результаты — усвоение обучаемыми конкретных элементов социального опыта, изучаемого в рамках отдельного учебного предмета,
5. Личностные результаты самоопределение, относительно области проектной деятельности
6. Метапредметные результаты Способность управлять своей деятельностью (Ставит цель своей деятельности; Составляет план по достижению цели; Осуществляет
7. Предметные результаты Знание терминологии, технологии и логики проектной деятельности
8. Бизнес-план Название организации Стадия развития проекта (в процессе реализации или на стадии запуска) Суть бизнес-идеи: Что?
9. Целеполагание Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который
14. SMART Specific (конкретная) — цель должна быть конкретной, т.е. должна указывать на то, что именно необходимо
15. SMART Алгоритм постановки SMART-целей выглядит таким образом: максимальное уточнение результатов (S); обоснование цели как необходимой, релевантной
16. Возьмите лист бумаги и напишите десять целей на следующий год так, как будто бы они уже
17. «цели — ценности»
18. «цели — ценности»
19. Задание сегодняшнего дня Семинар «Оценивание целей других» Необходимо поставить 3 цели по технологии SMART. 1 цель
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Давайте знакомится!
Напишите в общем чате из какого вы района или города

и ваши фамилии и имена в таком стиле:
Моор Татьяна, г. Сосновоборск…
Если вас несколько человек за одним компьютером, пишите свои фамилии и имена в таком стиле:
Моор Татьяна, Звягинцева Ирина, и тд. г. Красноярск

Слайд 3

Последствие последовательности действий или событий, выраженных качественно или количественно.
Возможные результаты включают преимущество, неудобство, выгоду, потерю, ценность и победу.
Результат

Слайд 4

1. Предметные результаты — усвоение обучаемыми конкретных элементов социального опыта, изучаемого в рамках

отдельного учебного предмета, то есть знаний, умений и навыков, опыта решения проблем, опыта творческой деятельности;
2. Метапредметные результаты — освоенные обучающимися на базе одного, нескольких или всех учебных предметов способы деятельности, применимые как в рамках образовательного процесса, так и при решении проблем в реальных жизненных ситуациях;
3. Личностные результаты — сформировавшаяся в образовательном процессе система ценностных отношений обучающихся к себе, другим участникам образовательного процесса, самому образовательному процессу и его результатам.

Слайд 5

Личностные результаты
самоопределение, относительно области проектной деятельности

Слайд 6

Метапредметные результаты
Способность управлять своей деятельностью (Ставит цель своей деятельности; Составляет план

по достижению цели; Осуществляет контроль и вносит корректировки в свою деятельность; Использует все возможные ресурсы для достижения поставленных целей)

Способность к самостоятельной информационно-познавательной деятельности (Осуществляет поиск необходимой ему информации; Ориентируется в различных источниках информации; Критически оценивает и интерпретирует информацию, полученную из различных источников)

Умение продуктивно общаться и взаимодействовать в процессе совместной деятельности (Знает основные принципы и правила коммуникации; Учитывает позиции других участников коммуникации; Делает выводы по итогу коммуникации; Идет на компромисс для разрешения конфликта; Выстраивает коммуникацию внутри группы; Участвует в групповом обсуждении)

Слайд 7

Предметные результаты
Знание терминологии, технологии и логики проектной деятельности

Слайд 8

Бизнес-план
Название организации
Стадия развития проекта (в процессе реализации или на стадии запуска)
Суть

бизнес-идеи:
Что? Какой товар вы производите или какую услугу предоставляете; Какую проблему местного сообщества это решает.
Для кого? Образ ключевого клиента по образцу. Если типов клиентов несколько, то для каждого из них необходимо заполнить таблицу.
Ассортимент (Линейка продуктов)
Конкурентные преимущества (чем ваш товар или услуга лучше, чем у конкурентов).
План продвижения продукции или услуги
Требуемые ресурсы
Финансовый план
Анализ рисков и способы их предотвращения или устранения.
Способы масштабирования и тиражирования вашего товара или услуги.

Слайд 9

Целеполагание
Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный

результат, на который преднамеренно направлен процесс.

Цель — это мысленная модель желаемого результата, идеальный образ будущего

Целеполаганию можно дать такое определение: это процесс выбора одной или нескольких целей с установлением определённых к ним требований

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

SMART
Specific (конкретная) — цель должна быть конкретной, т.е. должна указывать на

то, что именно необходимо достигнуть;
Measurable (измеримая) — содержит указание на то, как измеряется результат. Если цель количественная, то необходимо указать целевую цифру («продажи на 5% больше», «купить iPhone 5S менее чем за 15000 рублей» и т.п.), если качественная — установить эталон («автомобиль не хуже S-класса», «такие же часы, как у Стаса Михайлова»);
Achievable (достижимая) — поставленная цель должна быть реальной; кроме того, должен быть понятен механизм её достижения и он также должен быть реален;
Relevant (релевантная, актуальная) — необходимо понимать, что выполнение цели актуально и действительно необходимого для достижения желаемого;
Time-bound (ограниченная во времени) — цель должна иметь чётко определённые границы времени её достижения.

Слайд 15

SMART
Алгоритм постановки SMART-целей выглядит таким образом:
максимальное уточнение результатов (S);
обоснование цели как

необходимой, релевантной (R);
прогнозирование и оценка степени достижимости цели (A);
выбор критериев оценки цели и целевых показателей (M);
для максимально уточнённой цели выбирается срок исполнения (T).

Слайд 16

Возьмите лист бумаги и напишите десять целей на следующий год так,

как будто бы они уже реализовались (например, «я купил себе новую Ferrari 458 Italia в бутике на Третьяковском проезде»), а затем выберите из них ту, которая наибольшим образом изменила бы вашу жизнь. Обведите её, а затем выпишите её на отдельном листе и проработайте по критериям SMART.

Упражнение от Брайана Трейси

Слайд 17

«цели — ценности»

Слайд 18

«цели — ценности»

Слайд 19

Задание сегодняшнего дня
Семинар «Оценивание целей других»
Необходимо поставить 3 цели по технологии

SMART.
1 цель - на ближайший месяц;
2 цель - на полгода;
3 цель - на год.
Все цели должны быть соотнесены с программой нашего курса. Свои цели вы выкладываете в группе Вконтакте в обсуждении «Мои цели» до 9 октября и дальше на сайте 24kdp.ru в задании «Оценка» вы прикрепляете документ, в котором вы пишите Фамилию и имя человека, цели которого вы оценивали по технологии и вашу рецензию на эти цели.
Параметры оценки:
0 баллов - работы нет;
25 баллов - работа представлена, содержит только одну цель по технологии.
50 баллов - работа содержит 2 цели по технологии;
75 баллов - работа содержит 3 цели по технологии.
100 баллов - работа содержит 3 цели по технологии, соотнесенные с программой курса.
Ваши баллы должны быть подкреплены аргументами.

Вебинар. Правила составления бизнес-плана

Содержание

Давайте знакомится!Напишите в общем чате из какого вы района или города

1. Предметные результаты — усвоение обучаемыми конкретных элементов социального опыта, изучаемого в рамках

Личностные результатысамоопределение, относительно области проектной деятельности

Метапредметные результатыСпособность управлять своей деятельностью (Ставит цель своей деятельности; Составляет план

Предметные результатыЗнание терминологии, технологии и логики проектной деятельности

Бизнес-планНазвание организацииСтадия развития проекта (в процессе реализации или на стадии запуска)Суть

ЦелеполаганиеЦель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный

SMARTSpecific (конкретная) — цель должна быть конкретной, т.е. должна указывать на

SMARTАлгоритм постановки SMART-целей выглядит таким образом:максимальное уточнение результатов (S);обоснование цели как

Возьмите лист бумаги и напишите десять целей на следующий год так,

«цели — ценности»

«цели — ценности»

Задание сегодняшнего дняСеминар «Оценивание целей других»Необходимо поставить 3 цели по технологии

Похожие презентации

Давайте знакомится!
Напишите в общем чате из какого вы района или города

Личностные результаты
самоопределение, относительно области проектной деятельности

Метапредметные результаты
Способность управлять своей деятельностью (Ставит цель своей деятельности; Составляет план

Предметные результаты
Знание терминологии, технологии и логики проектной деятельности

Бизнес-план
Название организации
Стадия развития проекта (в процессе реализации или на стадии запуска)
Суть

Целеполагание
Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный

SMART
Specific (конкретная) — цель должна быть конкретной, т.е. должна указывать на

SMART
Алгоритм постановки SMART-целей выглядит таким образом:
максимальное уточнение результатов (S);
обоснование цели как

Задание сегодняшнего дня
Семинар «Оценивание целей других»
Необходимо поставить 3 цели по технологии