Антикризисное управление. Кризисы в социально-экономическом развитии

Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии

Антикризисное управление – это установление контроля над развитием кризиса в социально-экономической

Концепция антикризисного управления

Кризисы в тенденциях на макро- и микро уровнях
Возможность, необходимость

Концепция антикризисного управления

Кризисы в тенденциях на макро- и микро уровнях
Возможность, необходимость

1. Кризисы в тенденциях на макро- и микро уровнях

Кризисы в социально-экономическом

2. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления

Основные черты антикризисного управления
Диагностика кризисов

3. Ключевые факторы антикризисного управления

Риски в антикризисном управлении
Инновации в антикризисном управлении
Инвестиции

4. Человеческий фактор антикризисного управления

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении
Антикризисное управление персоналом

Две тенденции существования социально-экономической системы

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций,

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее

Причины кризиса

Объективные – связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации
Субъективные -

Возможные последствия кризиса
Обновление организации(разрушение организации)
Оздоровление организации
(возникновение нового кризиса)
Обострение кризиса (ослабление

Классификация кризисов

По масштабам проявления
По проблематике
По структуре отношения
По непосредственным причинам возникновения
По предсказуемости
По

Классификация кризисов по масштабам проявления

Общие кризисы - охватывают всю социально-экономическую систему
Локальные

Классификация кризисов по проблематике

Макро-кризисы – кризисы, которым присущи большие объемы и

Классификация кризисов по структуре отношения
Экономические кризисы – отражают острые противоречия в

3. Организационные кризисы – это кризисы разделения и интеграции деятельности
4. Психологические

Классификация кризисов по непосредственным причинам возникновения

Природные – вызваны природными условиями жизни

Классификация кризисов по предсказуемости

Предсказуемые кризисы (закономерные) наступают как этап развития, могут

Классификация кризисов по характеру протекания

Явные кризисы - протекают заметно и легко

Классификация кризисов по глубине кризисных явлений

Глубокие - острые кризисы, которые часто ведут

Классификация кризисов по продолжительности

Затяжные кризисы - как правило, проходят болезненно и

Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов

Лекция 2

Сущность экономического кризиса:

Перепроизводство товаров по отношению к платежеспособному совокупному спросу
Нарушение процесса

Причины экономических кризисов

Научно-технический прогресс
Цикличность процесса воспроизводства
«Диспропорциональность» или «неравновесие»
Психология населения
Экспансия банковского капитала
Чрезмерное

Классический цикл общественного воспроизводства состоит из четырех фаз:

Первая фаза – кризис

Разновидности кризисов

Циклы Кондратьева: длинноволновые циклы, продолжительностью 40-60 лет. Их главной движущей

Разновидности циклов

Циклы Кузнеца:
циклы продолжительностью 20 лет. Их главной движущей силой

Разновидности циклов
Циклы Джаглера:
циклы периодичностью 7-11 лет. Являются итогом взаимодействия многообразных

Разновидности циклов

Циклы Китчина:
циклы продолжительностью 3-5 лет. Они порождаются динамикой относительной

Разновидности кризисов:

Частные хозяйственные циклы:
циклы, охватывающие период от одного года

Особенности экономических кризисов:

Цикличность
Поступательный характер развития
Движение по спирали

Виды экономических кризисов

Нерегулярные:
промежуточные
частичные
отраслевые
структурные

Виды экономических кризисов

Регулярные или периодические:
дают начало новому циклу
охватывают

Тема 3. Кризисы в развитии организации

Лекция 3

Организация имеет циклическую тенденцию развития

В цикле выделяют пять этапов:
Эксплерентный
Патиентный
Виолентный
Коммутантный
леталентный

На каждом этапе фирму характеризуют:
Условия создания
Ключевые принципы организации
Факторы развития
Причины кризиса

Эксплерентный этап
Этап зарождения фирмы в рыночной экономической среде
Формирования первоначальной структуры фирмы
Этап

Условия создания

Наличие оригинальной идеи, проверенной на предмет практической необходимости
Наличие специалистов (инноваторов),

Ключевые принципы организации

Выживает только сильнейший
Хорошо только то, что плохо конкуренту
Демократия хороша

Факторы развития

Фанатизм лидера
Сплоченность коллектива вокруг его лидера
Мобильность и гибкость перехода к

Причины кризиса

Чрезмерный фанатизм лидера и его неумение идти на компромисс
Попадание в

Причины кризиса

Слабые кредитные возможности
Перегрузки
Условия труда и социальное обеспечение значительно хуже, чем

Патиентный этап
Этап завоевания фирмой какого-либо сегмента рынка
Упрочение рыночных позиций
Выработка конкурентной стратегии
Повышение

Условия создания

Наличие новых изделий (товаров, услуг), проверенных рынком
Наличие специалистов заинтересованных в

Ключевые принципы организации

Выживает только сильнейший
Хорошо только то, что плохо конкуренту
Демократия хороша

Факторы развития

Наличие группы лидеров(энтузиастов), работающих в одном направлении и делящих все

Факторы развития
Значительная взаимозаменяемость специалистов
Изменение научной направленности в ходе жизнедеятельности фирмы
Творческая атмосфера

Причины кризиса

Появление значительных разногласий в коллективе
Организация в коллективе другой инициативной группы
Ограниченность

Причины кризиса

Имеющиеся перегрузки в работе
Условия труда и неподготовленность производства
Удельная заработная плата

Виолентный этап

Этап зрелого состояния организации
Этап устойчивого положения на рынке
Этап высокой конкурентоспособности

Карта позиционирования

А – Заводы – производители времен СССР;
Б – Современные российские

Схема работы отдела сбыта с потенциальными потребителями

Затраты на продвижение оборудования конечному потребителю

Производственный план

Производственный план

Окупаемость проекта

Срок окупаемости проекта составит ≈ 10 месяцев.