Apple – транснациональная корпорация

Содержание

Слайд 2

Транснациональные корпорации представляют собой крупные объединения (производственные, торговые, финансовые, сервисные), функционирующие

Транснациональные корпорации представляют собой крупные объединения (производственные, торговые, финансовые, сервисные), функционирующие

как на национальном рынке, так и на рынках других стран.

К такому типу международных компаний относят преимущественно американские и японские фирмы.

Слайд 3

Признаки ТНК Централизованное управление Разделение труда Глобальный продукт


Признаки ТНК

Централизованное управление

Разделение труда

Глобальный продукт

Слайд 4

Централизованное управление Централизованное управление – процесс, при котором глобальные команды, управляющие

Централизованное управление


Централизованное управление – процесс, при котором глобальные команды, управляющие сигналы формируются в едином

центре управления и передаются из него многочисленным объектам управления.
Это своего рода паутина, которая наглядно иллюстрировала внутреннее устройство компании.
Фактически она не отличается от иерархий в других компаниях – есть руководитель, есть его заместители, работники среднего и первого звена. Каждый подчиняется человеку, стоящему выше – и это вполне естественная практика для успешных корпораций.
Отличие лишь в том, как это подать, чтобы работники не чувствовали себя лишь тенью от первых персон, а ощущали бы себя полноценными участниками рабочей команды.
Слайд 5

Структура организации Apple

Структура организации Apple

Слайд 6

Разделение труда Разделение труда — процесс обособления различных видов трудовой деятельности

Разделение труда

Разделение труда — процесс обособления различных видов трудовой деятельности и деление трудового

процесса на части. Каждую из них выполняет определенная группа работников, объединенных общими функциональными, профессиональными или квалификационными признаками.
Сотрудники компании Apple распределены по девяти разным категориям, в зависимости от сферы работы:
аппаратное обеспечение;
программное обеспечение и сервисы;
дизайн;
система поставок;

маркетинг;
корпоративные функции;
продажа и развитие бизнеса;
розничная торговля;
поддержка и обслуживание.

Слайд 7

Глобальный продукт География распространения продукции Apple Inc охватывает весь мир. За

Глобальный продукт

География распространения продукции Apple Inc охватывает весь мир.
За 2018г. около

60% чистых продаж составили внешние мировые рынки.
Распределение показателя по географическим сегментам: 42% - Северная, Южная Америка, 24% - Европа, Индия, Ближний Восток, Африка, 20% - Китай, 6% - Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия.
Клиентами Apple Inc. являются потребительский сектор, малый и средний бизнес, а также предпринимательство и государственные рынки..
Слайд 8

География Apple по всему миру

География Apple по всему миру

Слайд 9

Основные факторы конкурентоспособности и стабильного роста бизнеса Apple Inc: Признанный мировой

Основные факторы конкурентоспособности и стабильного роста бизнеса Apple Inc:
Признанный мировой бренд,

для владельцев устройств Apple это своего рода символ причастности к успеху глобальной корпорации.
Способность компании обеспечивать постоянное и своевременное внедрение на рынок новых инновационных продуктов, услуг и технологий.
Географический охват дистрибуции компании.
Таким образом, благодаря перечисленным характеристикам мы можем отнести компанию Apple к транснациональной корпорации.
Слайд 10

Интеграция Общеизвестно, что по состоянию на август 2021 года Apple приобрела

Интеграция

Общеизвестно, что по состоянию на август 2021 года Apple приобрела более

100 компаний. Фактическое количество приобретений, возможно, больше, поскольку Apple не раскрывает информацию о большинстве своих приобретений, если только это не будет обнаружено прессой.
Философия бизнеса Apple заключается в приобретении небольших компаний, которые можно легко интегрировать в существующие проекты компании.
Слайд 11

Например: Apple приобрела Emagic и его профессиональное музыкальное программное обеспечение, Logic

Например:

Apple приобрела Emagic и его профессиональное музыкальное программное обеспечение, Logic Pro

, в 2002 году приобретение было присоединено в создании цифровой аудио рабочей станции программного обеспечения GarageBand , теперь часть пакета iLife программного обеспечения.
Компания сделала свое первое приобретение 2 марта 1988 г., купив Network Innovations.
Крупнейшим приобретением Apple стало приобретение Beats Electronics в августе 2014 года за 3 миллиарда долларов. Из приобретенных Apple компаний 71 базировалась в США.
В начале мая 2019 года генеральный директор Apple Тим Кук сказал CNBC, что Apple приобретает
компанию в среднем каждые две-три недели,
а только за последние шесть месяцев она
приобрела от 20 до 25 компаний.
Также одним из примеров интеграции можно
отнести коллаборацию Nike и Apple, где компания
совместно выпустила дизайн для Apple Watch.
Слайд 12

Главные конкуренты компании Apple inc. Samsung Pay Pal Tesla motors Amazon

Главные конкуренты компании Apple inc.

Samsung
Pay Pal
Tesla motors
Amazon
Dell
Sony Mobile
Fitbit
Bose
Google
Microsoft

Слайд 13

В октябре 2019 г. Forbes опубликовал свой рейтинг 100 крупнейших цифровых

В октябре 2019 г. Forbes опубликовал свой рейтинг 100 крупнейших цифровых

компаний. Он составлен на основе данных о продажах, прибыли и активах, а также рыночной капитализации компаний по состоянию на 27 сентября 2019 г. Первенство в этом рейтинге принадлежит компаниям США, Китая и Японии Первое место в рейтинге, по версии Forbes, заняла компания Apple, за ней следует Microsoft.
Важнейшим аспектом исследования является сравнение особенностей транснационализации деятельности традиционных и цифровых ТНК. Для освоения иностранных рынков высокотехнологичные и цифровые компании не нуждаются в значительных по размеру активах и многочисленном Цифровые технологии позволяют корпорациям работать в мировом масштабе и действовать на зарубежных рынках почти без физического присутствия. По данным 2016 года корпорация Apple Inc находится в 10ке компаний с высшими показателями транснационализации и индекс транснационализации Apple в 2016 году составлял 58%

Транснационализация

Слайд 14

Рыночная конкуренция

Рыночная конкуренция

Слайд 15

Слайд 16

Научно-технический прогресс

Научно-технический прогресс

Слайд 17

Научно технический прогресс На данный момент Apple продолжает с каждым годом

Научно технический прогресс

На данный момент Apple продолжает с каждым годом делать

свои устройства лучше. Главная инновация Apple — взгляд в будущее. Сейчас мы расскажем о том вкладе, который делает компания в экологию.
Принципиально новый сплав алюминия (все корпуса новых компьютеров Mac сделаны из переработанного алюминия)
Полностью вторичное олово на материнских платах
Упаковка из переработанных материалов
На первое место выходит борьба за энергоэффективность
Каждое устройство на 100% безопасно для здоровья
Благодаря инновационным технологиям и эстетичному дизайну, корпорация Apple создала в индустрии потребительской электроники уникальную репутацию, сравнимую с культом