Лидерство и управление талантами

Содержание

Слайд 2

Какие прикладные знания и умения Вы приобретаете? Управление людьми в малом

Какие прикладные знания и умения Вы приобретаете?

Управление людьми в малом бизнесе и

стартапах

2. Управление талантами в организации

3. Управление изменениями

4. Управление личной эффективностью и умение быть лидером

5. Формирование и развитие своего личного бренда и социального капитала

Слайд 3

Какие дисциплины помогут Вам это освоить? 1 «Управление персоналом в малом

Какие дисциплины помогут Вам это освоить?

1

«Управление персоналом в малом бизнесе и

стартапах»

Где найти нужных людей и как сформировать команду?
Как определить, сколько человек необходимо привлечь для успешного стартапа?
Как определить уровень зарплаты и разработать способы повышения мотивации сотрудников?
Как сплотить команду и предотвратить «оппортунистическое» поведение?
и др.

Слайд 4

Какие дисциплины помогут Вам это освоить? «Управление талантами» 2 Кого можно

Какие дисциплины помогут Вам это освоить?

«Управление талантами»

2

Кого можно считать талантом в

бизнесе?
Как, по каким каналам привлекать высокоэффективных людей? Искать или выращивать?
Надо ли компании развивать таланты, и каким образом?
Можно ли измерить результативность талантливых сотрудников, и каким образом?
Как управлять брендом работодателя для привлечения талантливых сотрудников?
и др.
Слайд 5

Какие дисциплины помогут Вам это освоить? «Управление изменениями» - Какова природа

Какие дисциплины помогут Вам это освоить?

«Управление изменениями»

- Какова природа организационных изменений?
Как выбрать

правильные подходы и инструменты для проведению изменений?
Как создать базу для изменений?
Технологии управления изменениями на примере конкретных проектов

3

Слайд 6

Какие дисциплины помогут Вам это освоить? «Развитие личного бренда и социального

Какие дисциплины помогут Вам это освоить?

«Развитие личного бренда и социального капитала»

Создание личного

бренда и его позиционирование
Networking и развитие социального капитала
Стратегия формирования деловых связей
и др.

4

Слайд 7

Какие дисциплины помогут Вам это освоить? «Лидерство и личная эффективность» Современный

Какие дисциплины помогут Вам это освоить?

«Лидерство и личная эффективность»

Современный взгляд на лидерство
Инструменты

повышения личной эффективности
Ментальные ловушки
Тайм-менеджмент
и др.

5

Слайд 8

Что Вы получите в результате обучения? Знания и умения использовать современные

Что Вы получите в результате обучения?

Знания и умения использовать современные

инструменты в перспективных областях управления талантами и карьерой

Руководство к действию: как работать с людьми в малом бизнесе, стартапах, проектных командах

Владение технологиями и инструментами проведения изменений в организации

Владение инструментами повышения личной эффективности

Личный бренд и первые деловые связи

Слайд 9

На каких должностях Вы можете работать, обладая такими УНИВЕРСАЛЬНЫМИ знаниями и

На каких должностях Вы можете работать, обладая такими УНИВЕРСАЛЬНЫМИ знаниями и

навыками?

Предприниматели

Руководители подразделений

Лидеры групп

Руководители проектов

Консультанты, ведущие специалисты

HR-директоры и менеджеры

Слайд 10

На каких должностях работают выпускники бакалавриата/магистратуры УЧР? Ответы 95 выпускников 2008-2016

На каких должностях работают выпускники бакалавриата/магистратуры УЧР?

Ответы 95 выпускников 2008-2016 гг.

в опросе, проведенном в марте 2017 г.
Слайд 11

Заработная плата выпускников бакалавриата/магистратуры УЧР Ответы 89 выпускников 2008-2016 гг. в

Заработная плата выпускников бакалавриата/магистратуры УЧР

Ответы 89 выпускников 2008-2016 гг. в опросе,

проведенном в марте 2017 г.

Заработная плата выпускников на первом месте работы превышает среднюю ЗП по рынку для начальных позиций специалистов по УЧР
Средняя заработная плата выпускников составляет 85 тыс. руб.
20% выпускников получают заработную плату выше 150 тыс. руб.

Слайд 12

Кто ведет занятия, мастер-классы, тренинги? Преподаватели кафедры УЧР и кафедры общего

Кто ведет занятия, мастер-классы, тренинги?

Преподаватели кафедры УЧР и кафедры общего и

стратегического менеджмента, владельцы малых предприятий и организаторы стартапов, консультанты и бизнес-тренеры
Студентам концентрации предоставляется возможность работать с ПЕРСОНАЛЬНЫМ коучем/ментором из бизнеса, побывать в известных компаниях и познакомиться с профессионалами высокого класса и интересными людьми
Слайд 13

«Управление изменениями» ЗИНЬКОВСКИЙ Кирилл Викторович: заместитель директора Института развития образования НИУ

«Управление изменениями»

ЗИНЬКОВСКИЙ Кирилл Викторович:
заместитель директора Института развития образования НИУ ВШЭ
академический

руководитель образовательной программы «Управление в ВО»
бизнес-консультант
Слайд 14

«Управление талантами» МОНДРУС Ольга Владимировна преподаватель кафедры УЧР директор по персоналу

«Управление талантами»

МОНДРУС Ольга Владимировна
преподаватель кафедры УЧР
директор по персоналу IT-компаний (с

2006 по 2013 гг.)
HR-консультант для старт-апов в IT отрасли.
Слайд 15

Развитие личного бренда и социального капитала СУХАНОВА Гульшат Назифовна: преподаватель кафедры

Развитие личного бренда и социального капитала

СУХАНОВА Гульшат Назифовна:
преподаватель кафедры общего

и стратегического менеджмента и Института образования НИУ ВШЭ
директор Проектного офиса школы бизнеса и делового администрирования
генеральный директор компании «Кадровый Капитал»
Слайд 16

«Управление персоналом в малом бизнесе и стартапах» ЗЫРЯНОВА Анна Владимировна директор

«Управление персоналом в малом бизнесе и стартапах»

ЗЫРЯНОВА Анна Владимировна
директор по персоналу

«СИБУР – Русские шины», «РУССКОЕ МОРЕ» (с 2004 по 2014 гг.)
входит в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» (2008-2010)
преподаватель бизнес-школ МИРБИС и РАНХиГС
основатель проекта «SelfMama»
член команды проекта «WorkAtHome»
известный HR-эксперт
Слайд 17

Высшая школа экономики, Москва, 2015 Видение и цели Концентрации фото фото

Высшая школа экономики, Москва, 2015

Видение и цели Концентрации

фото

фото

фото

Высшая школа экономики,

Москва, 2015

Видение и цели

Высшая школа экономики, Москва, 2016

Стажировки, практики и проекты в компаниях:

Слайд 18

Блоки тем курсовых и выпускных квалификационных работ Мотивация и оплата труда

Блоки тем курсовых и выпускных квалификационных работ

Мотивация и оплата труда персонала

Корпоративная

культура организации

Управление конфликтами

Ключевые компетенции персонала организации

Программы обучения персонала

Управление талантами

Управление карьерой

Корпоративная и социальная ответственность

Управление результа-тивностью работы персонала

Организационное поведение

Проекты организационных изменений

Диагностика внутренней среды организации

Слайд 19

Выпускники: истории успеха Предприниматели, основатели компаний, CEO Нарек Асликян Partner, компания

Выпускники: истории успеха

Предприниматели, основатели компаний, CEO

Нарек Асликян
Partner, компания Smart Step


Елена Семянистая
Исполнительный директор AXES Management

Слайд 20

Выпускники: истории успеха HR-руководители головных офисов международных компаний Андрей Карапетян Global

Выпускники: истории успеха
HR-руководители головных офисов международных компаний
Андрей Карапетян
Global

Head of Talent &
Performance Management, 
Группа компаний Sanofi (г. Париж, Франция) 
Слайд 21

Выпускники: истории успеха Ведущие специалисты и менеджеры подразделений стратегического развития и

Выпускники: истории успеха
Ведущие специалисты и менеджеры подразделений стратегического развития и управления

эффективностью бизнеса компаний

Елена Просвиркина
HR Business Partner,  Goldman Sachs Bank (Москва)
кандидат экономических наук
Преподаватель кафедры УЧР