Содержание
- 2. 1. Призначення, роль та складові частини виробничого плану
- 3. Для інвестора вежливо отримати відповіді на питання: Чи може підприємство виробляти товари за нижчою ціною ніж
- 4. Основне завдання виробничого плану довести, що: фірма реально спроможна організувати виробництво; фірма здатна виготовляти необхідну кількість
- 5. Основні питання виробничого плану: які виробничі операції будуть застосовува-тись фірмою в процесі виготовлення продукції (надання послуг);
- 6. робітників яких професій і кваліфікацій необхідно найняти; які конкретно приміщення необхідні; які роботи виконуватимуться самою фірмою,
- 7. Основні підрозділи плану виробництва: основні виробничі операції; машини й устаткування; сировина, матеріали і комплектуючі вироби; виробничі
- 8. 1. Знизити витрати виробництва: зменшення матеріалоємності виробів за рахунок застосування новітніх технологій; підвищення коефіцієнту використання матеріалів;
- 9. 2. Підвищити якість продукції до рівня вимог клієнта. 3. Довантажити виробництво. 4. Підвищити культуру виробництва і
- 10. 2. Методика складання розділу “План виробництва”
- 11. Розробка виробничого плану починається зі складання переліку основних виробничих операцій та інших робочих процесів, послідовне виконання
- 12. Підрозділ “Основні виробничі операції” Для збільшення наочності в підрозділі рекомендується навести схему виробничих потоків, яка дасть
- 14. Основні питання підрозділу “Основні виробничі операції” опис виробничого процесу, його прогресивність; технологія виробництва продукції; визначення потреби
- 15. Перспективна виробнича програма
- 16. Витрати виробництва – витрати на придбання основних засобів виробництва: робочої сили, засобів виробництва та інших для
- 18. Визначення умовно-змінних (прямих) витрат
- 21. Визначення умовно-постійних витрат
- 23. Умовно-постійні витрати за місяць по проекту
- 24. Інформація щодо супутньої продукції (якщо така є у наявності): комерційна супутня продукція (придатна до продажу); інші
- 25. Виконання окремих технологічних операцій іншими фірмами: дати пояснення того, які роботи будуть виконуватися самою фірмою, а
- 26. Підрозділ “Машини та устаткування”. повний список машин та устаткування, необхідних для здійснення виробничого процесу; розрахунки витрат,
- 27. Машини та устаткування
- 28. Необхідне обладнання проекту
- 29. Підрозділ “Сировина, матеріали та комплектуючі вироби” перелік усіх видів сировини, матеріалів та комплек-туючих виробів, які передбачається
- 30. Сировина, матеріали та комплектуючі вироби
- 32. Матеріали і сировина для проекту
- 33. Підрозділ “Виробничі і невиробничі приміщення” Інформація про потреби фірми у виробничих і невиробничих приміщеннях з адміністративними,
- 34. Вимоги до місцевої інфраструктури: місцерозміщення по відношенню до основних залізничних магістралей та систем обслуговування; водозабезпечення наявних
- 35. Купівля (реконструкція) виробничих та невиробничих приміщень загальний стан території, на якій розміщується виробництво; загальний обсяг ремонтних
- 36. Додатково у виробничому плані можуть бути охарактеризовані: принципи контролю виробничих процесів на фірмі, матеріально-технічних запасів, запасів
- 37. Національний українській знак відповідності Знак відповідності при обов’язковій сертифікації в Російській Федерації Знак відповідності при обов’язковій
- 38. Знак відповідності системи управління якістю вимогам міжнародного стандарту ISO 9001 Знак відповідності системи екологічного управління вимогам
- 39. Маркування пакувальних матеріалів
- 40. Маркування екологічних товарів Маркування косметики
- 41. Розрахунок ефективності плану виробництва
- 42. Знак відповідності центру досліджень і сертифікації Халяль “Альраід”
- 43. Розрахунок точки беззбитковості
- 44. 3. Врахування факторного впливу на процес виробництва Характеризуючи вплив зовнішніх факторів на виробничу діяльність фірми, треба
- 45. Основні зовнішні фактори, які вливають на виробничу діяльність фірми можливості придбання і зміна вартості виробничих ресурсів
- 46. 4. Особливості складання торговельного плану Особливістю бізнес-планування для торговельних підприємств є наявність “Торговельного плану” замість “Плану
- 47. місцезнаходження торговельного підприємства або дислокація торгової мережі; політика управління товарними запасами; постачальники товарів; характеристика процеса товаропостачання;
- 48. Розділ “План виробництва”
- 49. Розрахунок постійних і змінних витрат на виробництво, обсягів виробництва і збуту, розрахунок собівартості продукції і загальні
- 50. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН Досягти поставлених маркетингових задач можна за допомогою здійснення проекту впровадження нового обладнання для виробництва
- 51. Для виконання хлібопекарського виробництва Іванівський хлібокомбінат має такі приміщення: виробничі, підсобні і підвальні. Вони відповідають сучасним
- 53. Скачать презентацию