Презентация Маркетинг человеческих ресурсов

Август 29, 2022

Главная
Экономика
Презентация Маркетинг человеческих ресурсов

Содержание

2. Маркетинг человеческих ресурсов — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале.
3. Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении человеческими ресурсами с 70-х гг. XX в. В существующих
4. Первый принцип (рассматривает маркетинг УЧР в широком смысле) Под маркетингом человеческих ресурсов в данном случае понимаются
5. Второй принцип (в узком смысле) Особая функция службы управления человеческими ресурсами. Эта функция направлена на выявление
6. Отличие принципов Широкое толкование маркетинга человеческих ресурсов подразумевает его отнесение к одному из элементов кадровой политики
7. Задача маркетинга человеческих ресурсов Задача маркетинга человеческих ресурсов (или персонал-маркетинга) — владеть ситуацией на рынке труда
8. Маркетинговая деятельность в области человеческих ресурсов представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов по формированию и реализации плана
9. Схема основных этапов маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов
10. Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности, формирования плана персонал-маркетинга и мероприятий по его реализации дает
11. Внешние факторы: Условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может изменить, но должна учитывать
12. Внутренние факторы Условия, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации. Цели организации Финансовые
13. Полный и точный учет всех перечисленных факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности
14. Маркетинг человеческих ресурсов создает базу для проведения окончательного отбора кадров. Таким образом, главными задачами маркетинга человеческих
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Маркетинг человеческих ресурсов — вид управленческой деятельности, направленной на определение и

покрытие потребности в персонале.

Слайд 3

Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении человеческими ресурсами с 70-х

гг. XX в.
В существующих в зарубежных организациях подходах к определению состава и содержания задач маркетинга человеческих ресурсов следует выделить два основных принципа.

Слайд 4

Первый принцип (рассматривает маркетинг УЧР в широком смысле)
Под маркетингом человеческих ресурсов

в данном случае понимаются определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами.
Человеческие ресурсы рассматриваются в качестве внешних и внутренних клиентов организации.
Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к организации.

Слайд 5

Второй принцип (в узком смысле)
Особая функция службы управления человеческими ресурсами. Эта

функция направлена на выявление и покрытие потребности организации в кадровых ресурсах.

Слайд 6

Отличие принципов
Широкое толкование маркетинга человеческих ресурсов подразумевает его отнесение к одному

из элементов кадровой политики организации, реализуемому через решение комплекса задач службы управления человеческими ресурсами (разработка целевой системы, планирование потребности, деловая оценка, управление карьерой, мотивацией и т. п.).
В узком смысле маркетинг человеческих ресурсов предполагает выделение определенной специфической деятельности службы управления, причем эта деятельность относительно обособлена от других направлений работы кадровой службы.

Слайд 7

Задача маркетинга человеческих ресурсов
Задача маркетинга человеческих ресурсов (или персонал-маркетинга) — владеть

ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале и реализации тем самым целей организации.

Слайд 8

Маркетинговая деятельность в области человеческих ресурсов представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов

по формированию и реализации плана персонал-маркетинга. Общая методология маркетинга человеческих ресурсов базируется на основных положениях теории "производственного" маркетинга.

Слайд 9

Схема основных этапов маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов

Слайд 10

Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности, формирования плана персонал-маркетинга и

мероприятий по его реализации дает анализ внешних и внутренних факторов.

Слайд 11

Внешние факторы:
Условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может

изменить, но должна учитывать для правильного определения качественной и количественной потребности в человеческих ресурсах и оптимальных источников покрытия этой потребности.
Ситуация на рынке труда
Развитие технологий
Особенности социальных потребностей
Кадровая политика организаций-конкурентов
Развитие законодательства

Слайд 12

Внутренние факторы
Условия, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны

организации.
Цели организации
Финансовые ресурсы
Кадровый потенциал организации
Источники покрытия кадровой потребности

Слайд 13

Полный и точный учет всех перечисленных факторов определяет уровень и особенности

реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов.
Персонал-маркетинг — это комплекс мероприятий по отбору специфического "товара" — кадров, способных обеспечить достижение целей и задач организации.

Слайд 14

Маркетинг человеческих ресурсов создает базу для проведения окончательного отбора кадров.
Таким образом,

главными задачами маркетинга человеческих ресурсов являются:
исследование рынка для установления текущих и перспективных потребностей организации в количестве и качестве человеческих ресурсов;
изучение развития производства для современной подготовки новых рабочих мест и требований к сотрудникам;
поиск и приобретение человеческих ресурсов, характеристики которого соответствуют требованиям, предъявляемым организацией.

Презентация Маркетинг человеческих ресурсов

Содержание

Маркетинг человеческих ресурсов — вид управленческой деятельности, направленной на определение и

Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении человеческими ресурсами с 70-х

Первый принцип (рассматривает маркетинг УЧР в широком смысле)Под маркетингом человеческих ресурсов

Второй принцип (в узком смысле)Особая функция службы управления человеческими ресурсами. Эта

Отличие принциповШирокое толкование маркетинга человеческих ресурсов подразумевает его отнесение к одному

Задача маркетинга человеческих ресурсовЗадача маркетинга человеческих ресурсов (или персонал-маркетинга) — владеть