Содержание
- 2. Оглавление Определение производственного плана Основные рыночные характеристики товара Методы оценки емкости рынка Жизненный цикл товара Пять
- 3. Производственное планирование Производственное планирование — это процесс по разработке краткосрочных планов, основанный на определении общего уровня
- 4. Производственное планирование Сущность, принципы, виды, задачи, методы планирования Планирование – это разработка и установление руководством фирмы
- 5. Правильная система планирования должна давать ответы на четыре вопроса: 1. Что мы собираемся производить? 2. Что
- 6. Основные рыночные характеристики товара Свойства товара выступают главным регулятором рыночного спроса Физические свойства — материальные характеристики,
- 7. Методы оценки емкости рынка Таможенная статистика Статистическая модель расчёта Е = К × П × Ч
- 8. Пример рыночной аналитики
- 12. Задача №1 Рассчитать свою текущую ( целевую) долю рынка по формуле: Е = К × П
- 13. Жизненный цикл товара
- 14. Пять сил Портера наличие барьеров входа (лицензии, патенты, авторские права, и т. д.); необходимость затрат на
- 15. Угроза товаров заменителей склонность потребителей к покупке продуктов-заменителей; сравнение цены и качеств продуктов-заменителей; стоимость переключения на
- 16. Власть поставщиков сравнение стоимости переключения поставщиков и стоимости переключения компании степень дифференциации сырья и исходных материалов
- 17. Власть покупателей концентрация потребителей к уровню концентрации компании степень зависимости от существующих каналов дистрибуции количество потребителей
- 18. Уровень конкурентной борьбы количество конкурентов уровень роста рынка критерии насыщения рынка барьеры входа в отрасль барьеры
- 19. Эластичность спроса Эластичность спроса по цене (англ. Price elasticity of demand) – показатель процентного изменения спроса
- 20. Точка безубыточности Данный показатель помогает определить, сколько продукции надо продать (работ выполнить, услуг оказать), чтобы сработать
- 21. JIT (JUST IN TIME) То́чно в сро́к, ТВС, также То́чно во́время (от англ. Just In Time,
- 22. Предпосылки внедрения системы «Точно в срок» Заявкам потребителей должны соответствовать не запасы продукции, а производственные мощности.
- 23. Бережли́вое произво́дство Бережли́вое произво́дство (от англ. lean production, lean manufacturing — «стройное производство») — концепция управления
- 24. Отправная точка концепции — оценка ценности продукта для конечного потребителя, на каждом этапе его создания. В
- 25. MUDA Практическое внедрение метода устранения потерь состоит в следующих шагах: Шаг 1: Распознавание расточительства основано на
- 26. 5S (6S) 5S — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого
- 29. Скачать презентацию