Стратегический метод в управлении. Германия

Август 3, 2022

Главная
Экономика
Стратегический метод в управлении. Германия

Содержание

4. Факторы, влияющие на величину финансовых результатов предприятия
5. Факторы, влияющие на величину финансовых результатов предприятия
8. Стратегическое планирование Стратегическое управление
9. Стратегия устойчивого развития Германии
10. Цель = ориентир, событие Стратегия = средство достижения цели, выделение направлений
11. Перечень целей 1. Рост (Германия) 2. Рентабельность 3. Устойчивость к экономическим циклам 4. Гибкость 5. Неуязвимость
12. ВВП
14. Структура экспорта
15. Образование в Германии
16. Среднее образование
17. Среднее образование 2 Высшее образование
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Факторы, влияющие на величину финансовых результатов предприятия

Слайд 5

Факторы, влияющие на величину финансовых результатов предприятия

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Стратегическое планирование
Стратегическое управление

Слайд 9

Стратегия устойчивого развития Германии

Слайд 10

Цель = ориентир, событие
Стратегия = средство достижения цели, выделение направлений

Слайд 11

Перечень целей
1. Рост (Германия)
2. Рентабельность
3. Устойчивость к экономическим циклам
4. Гибкость
5. Неуязвимость к неожиданным изменениям

во внешней среде
6. Платёжеспособность
7. Превышение средств фирмы над её обязательствами
8. Устойчивость к слияниям с другой фирмой
9. Конкурентоспособное руководство
10. Склонность к нововведениям
11. Доля рынка
12. Внутренний климат
13. Чуткость к внешним социальным явлениям
14. Гражданственность
15. Удовлетворённость работой
16. Учёт интересов различных групп работников
(Перечислить соответствующие группы и их стремления):
а)
б)
в)
17. Учёт интересов групп, составляющих окружение:
а)
б)
в)
18. Прочие

Слайд 12

ВВП

Слайд 13

Слайд 14

Структура экспорта

Слайд 15

Образование в Германии

Слайд 16

Среднее образование

Слайд 17

Среднее образование 2
Высшее образование