Содержание
- 2. 1. Подобрать определение
- 3. 2. Подобрать определение
- 4. 3. Подобрать определение
- 5. 4. Подобрать определение
- 6. 5. Подобрать определение
- 7. 6. Подобрать определение
- 8. 7. Подобрать определение
- 9. 8. Подобрать определение
- 10. 9. Одной стороной при заключении трудового договора является работник, другой: 1. работодатель; 2. начальник отдела кадров;
- 11. 11. Прием работника на работу оформляется: 1. постановлением; 2. указом; 3. инструкцией; 4. приказом 12. За
- 12. 13. Работники имеют право расторгнуть трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, предупредив об этом работодателя письменно:
- 13. 15. Перечислите производственные факторы, которые относятся к группе физических факторов химических факторов факторов тяжести трудового процесса
- 14. 16. Укажите структурные подразделения металлургического комбината, которые относятся к группе: основных цехов вспомогательных (обслуживающих) цехов подсобных
- 15. 17. Производственная мощность предприятия - это: количество продукции в натуральном выражении, произведенное в отчетном году; количество
- 16. 18. Ведущее производственное подразделение: сборочное производство заготовительное отделение цех, имеющий наименьшую производственную мощность производство, где выполняются
- 17. 19. «Узкое» место производства - это: «узкая» часть заводских транспортных путей, образующих постоянные заторы производство, занимающее
- 18. 21. Производственная программа цехов основного производства содержит ту же номенклатуру, что и программа предприятия, а цехи
- 19. 23. Диспетчерская служба решает вопросы (2 балла): Регулирования производства Маневрирование ресурсов Стратегию развития предприятия Разработку производственной
- 20. 24. На ежедневных диспетчерских совещаниях (2 балла): подводятся итоги работы за истекшие сутки решаются вопросы приёма
- 21. 25. Подобрать определение
- 22. 26. Подобрать определения
- 23. 27. Подобрать определения
- 24. 28. Подобрать определения
- 25. 29. Подобрать определения
- 26. 30. Подобрать определения
- 27. 31. Должностная инструкция содержит: Положение об оценке и аттестации персонала Положение о заработных платах и социальных
- 28. 33. Инструктаж который проводят при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями работника по специальности
- 29. 35. Инструктаж который проводят при введении в действие новых или переработанных стандартов, правил, инструкций по ТБ
- 30. 37. Подобрать определение
- 31. 38. Подобрать определение
- 32. 39. Подобрать определение
- 33. 40. Подобрать определение
- 34. 41. Приведите комплекс мер (не менее 4) по: Росту эффективности использования оборудования Росту эффективности использования трудовых
- 35. 42. Определите, что является основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала на ПАО
- 36. 42. Определите, что является основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала на ПАО
- 37. 44. Выберите самый важный источник информации для подчиненного: Руководитель Коллеги по бригаде Слухи 45.Закончите предложение: Личное
- 38. 44. Выберите самый важный источник информации для подчиненного: Руководитель Коллеги по бригаде Слухи 45.Закончите предложение: Личное
- 39. 46. Определите ключевой элемент адаптации: Знакомство непосредственно с рабочим местом Знакомство с предприятием Опыт работы 47.
- 40. 46. Определите ключевой элемент адаптации: Знакомство непосредственно с рабочим местом Знакомство с предприятием Опыт работы 47.
- 41. 48.Сделайте вывод: Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один
- 42. 48.Сделайте вывод: Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один
- 43. 50. Определите, какие люди добиваются успеха: Хорошо понимающие установки руководства Четко выполняющие свои обязанности и соответствующие
- 44. 50. Определите, какие люди добиваются успеха: Хорошо понимающие установки руководства Четко выполняющие свои обязанности и соответствующие
- 45. 52. Выберите результаты развития диалога в компании: Развитие коммуникаций на производстве; Развитие системы обратной связи Развитие
- 46. 52. Выберите результаты развития диалога в компании: Развитие коммуникаций на производстве; Развитие системы обратной связи Развитие
- 47. 54. Укажите основные ценности корпоративной культуры ПАО «Северсталь» (не менее трёх- 3 балла) Ответ: Внимание к
- 48. 56. Вспомните, какие устойчивые навыков безопасного поведения на рабочем месте, необходимо обеспечить у персонала ПАО «Северсталь»
- 49. 57. Укажите роли линейных руководителей в реализации Бизнес системы ( не менее трёх- 3 балла) Ответ:
- 50. З А Д А Ч И
- 51. Задача 1. Рассчитать экономический эффект и срок окупаемости инвестиционного проекта (5 балла), если Инвестиции в приобретение
- 52. Задача 1. Рассчитать экономический эффект и срок окупаемости инвестиционного проекта (5 балла), если Инвестиции в приобретение
- 53. Задача 2. Рассчитать экономический эффект и срок окупаемости инвестиционного проекта (7 баллов) если инвестиции в проект
- 55. Скачать презентацию