Транс – национальные корпорации

Содержание

Слайд 2

ТНК Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) — компания, владеющая производственными подразделениями в

ТНК

Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) — компания, владеющая производственными подразделениями в нескольких странах.
По другим

источникам, определение транснациональной компании звучит так:
компания, международный бизнес которой является существенным то есть компания, на зарубежные активы которой приходится более 25 % их общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах.
Слайд 3

Формы организации ТНК Основной формой организации ТНК является холдинг Хо́лдинг (от

Формы организации ТНК
Основной формой организации ТНК является холдинг
Хо́лдинг (от англ. holding

«владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.
Слайд 4

Типы холдингов Простые холдинги представляют собой одно материнское общество с одной

Типы холдингов

Простые холдинги
представляют собой одно материнское общество с
одной либо несколькими,

контролируемыми им, дочерними обществами (о которых говорят, что они являются «сестринскими» компаниями)
Сложные холдинги:
дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям.
Материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.
Слайд 5

Принципиальная структура ТНК

Принципиальная структура ТНК

Слайд 6

Управление холдингами Централизация управления в рамках группы осуществляется путём выработки материнской

Управление холдингами

Централизация управления в рамках группы осуществляется путём выработки материнской компанией

глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:
выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;
реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
осуществление межфирменных связей;
финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;
предоставление консультационных и технических услуг дочерним компаниям
Слайд 7

Транс – национальные корпорации Первой транснациональной компанией была Британская Ост-Индийская компания,

Транс – национальные корпорации

Первой транснациональной компанией была Британская Ост-Индийская компания, основанная в 1600

году. Голландская Ост-Индийская компания основанная двумя годами позднее, была первой акционерной компанией и самой крупной из ранних международных компаний.
На конец 2010 г. в мире насчитывалось более 70 тыс. ТНК, имеющих 690 тыс. филиалов по всему миру.
Материнские компании расположены, главным образом, в развитых странах (примерно 72%), а филиалы — в развивающихся (около 65,2%).
Слайд 8

ТНК в мировой экономике ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного

ТНК в мировой экономике

ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного производства. 
На ТНК

приходится более 70 % мировой торговли, причем 40 % этой торговли происходит внутри ТНК, то есть они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а под долгосрочной политикой материнской корпорации.
Очень большие ТНК имеют выручку превышающую ВВП некоторых стран. Из 100 наибольших экономик в мире, 52 — транснациональные корпорации, 
На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР.
Слайд 9

Слайд 10

30 крупнейших ТНК в 2012 году (Forbes Global)

30 крупнейших ТНК в 2012 году (Forbes Global)

Слайд 11

Значение ТНК Превратили мировую экономику в глобальный рынок Обеспечили повышение технического

Значение ТНК
Превратили мировую экономику в глобальный рынок
Обеспечили повышение технического и качественного

уровня продукции
Подняли менеджмент на новый уровень
Слайд 12

Международная группа компаний Владение пакетом акций в дочерних компаниях больше 50%

Международная группа компаний

Владение пакетом акций в дочерних компаниях больше 50% в

соответствии с Международным стандартом бухучета дает основание для составление консолидированного баланса и документов финансовой отчетности МНК
Компания находящаяся в частичном владении (менее 50% акций) называется зависимой или аффилированной
В совокупности дочерние и аффилированные компании составляют группу компаний или просто группу.
При наличии в группе крупных банков и промышленных компаний, такую группу называют финансово-промышленной группой (ФПГ)
Слайд 13

ТНК ТНК делятся на три больших группы: Вертикально интегрированные ТНК —

ТНК

ТНК делятся на три больших группы:
Вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в

различных странах, но находящимися в общей технологической взаимосвязи. ( англо-голландская корпорация "Ройял Датч Шелл)
Горизонтально интегрированные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары. (Mercedes-Benz,)
Раздельные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены. (группа Samsung)
Слайд 14

Базовые корпоративные стратегии 1. Стратегии интегрированного роста поставщик посредник потребитель фирма

Базовые корпоративные стратегии

1. Стратегии интегрированного роста

поставщик

посредник

потребитель

фирма х
фирма х

поставщик

посредник

потребитель

фирма х
фирма х

поставщик

посредник

потребитель

фирма х

конкурент

1

конкурент 2

фирма х

При меры :

Слайд 15

Слияние двух автомобильных гигантов “Даймлер - Бенц” и “Крайслера” - это

Слияние двух автомобильных гигантов “Даймлер - Бенц” и “Крайслера” - это

пример именно горизонтальной интеграции. В результате образуется гигант, который будет в состоянии почти на равных конкурировать с признанными лидерами автомобильного бизнеса - “Дженерал Моторз” и “Форд Моторз”.
Аналогичный пример успешной горизонтальной интеграции - слияние двух фармацевтических гигантов “Киба-Гейджи” и “Сандоз”, в результате
Слайд 16

Раздельные (несвязные) ТНК

Раздельные (несвязные) ТНК

Слайд 17

Причины роста ТНК Доступ к новым рынкам Доступ к новым источникам

Причины роста ТНК
Доступ к новым рынкам
Доступ к новым источникам ресурсов
Экономия на

масштабе производства
Достижение конкурентных преимуществ
Снижение рисков
Развитие транспортных и информационных коммуникаций
Слайд 18

Индекс транснационализации I T = 1/3 (A I /A + R

Индекс транснационализации

I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % ,
где
I T —

индекс транснационализации, %;
A I — зарубежные активы;
A — общие активы;
R I — объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;
R — общий объем продаж товаров и услуг;
S I — зарубежный штат;
S — общий штат работников компании.
Слайд 19

Организационная структура ТНК

Организационная структура ТНК

Слайд 20