Трудовые ресурсы организации

Содержание

Слайд 2

Понятие трудовых ресурсов (с точки зрения национальной экономики) Трудовые ресурсы (рабочая

Понятие трудовых ресурсов (с точки зрения национальной экономики)

Трудовые ресурсы (рабочая сила)

– это трудоспособная часть всего населения страны, способная в силу интеллектуальных и психофизиологических характеристик заниматься производством материальных благ или услуг, то есть все занятые в экономике люди, а также те, кто не занят в ней, но способен трудиться.
Слайд 3

Трудовые ресурсы организации включают весь личный состав работающих в организации: работников

Трудовые ресурсы организации включают весь личный состав работающих в организации: работников

списочного состава и работников несписочного состава (лиц, принятых на работу по совместительству; лиц, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера).
Персонал организации (кадры) – это списочный (штатный) состав работников организации.
Кадровый потенциал организации – это способность всех работников организации, объединенных в единый коллектив, качественно и в срок решать стоящие перед ней научно-технические, производственные и социально-экономические задачи.
Слайд 4

Персонал организации кадры организации, непосредственно связанные с процессом производства продукции и

Персонал организации

кадры организации, непосредственно связанные с процессом производства продукции и его

обслуживанием
работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских организаций и лабораторий, находящихся на балансе организации и т.д.

работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием
работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учебных заведениях и т.д.

Промышленно-производственный персонал (ППП)

Непромышленный персонал

Слайд 5

Промышленно-производственный персонал

Промышленно-производственный персонал

Слайд 6

Классификация руководителей организации

Классификация руководителей организации

Слайд 7

Классификация рабочих организации

Классификация рабочих организации

Слайд 8

Профессионально - квалификационная структура кадров

Профессионально - квалификационная структура кадров

Слайд 9

Профессиональный стандарт – это Педагог Специалист по социальной работе Социальный работник

Профессиональный стандарт – это

Педагог
Специалист по социальной работе
Социальный работник
Руководитель организации социального обслуживания
Руководитель

учреждения медико-социальной экспертизы
Специалист по медико-социальной экспертизе
Специалист органа опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних
Специалист по реабилитационной работе в социальной сфере
Психолог в социальной сфере
Специалист по работе с семьей
Программист
Слесарь-сборщик изделий точной механики (гироскопы, акселерометры) в ракетно-космической промышленности
Специалист по патентоведению

характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности

Слайд 10

Структура персонала (кадров) характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей

Структура персонала (кадров)

характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности
где

dPi – удельный вес каждой категории работников,
Pi – среднесписочная численность работников i – той категории, чел.,
P – общая среднесписочная численность персонала, чел.
Слайд 11

На структуру персонала влияют следующие факторы: уровень механизации и автоматизации производства,

На структуру персонала влияют следующие факторы:

уровень механизации и автоматизации производства,
тип производства;
размеры

организации;
организационно - правовая форма хозяйствования;
сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;
отраслевая принадлежность организации и др.
Слайд 12

Кадровая политика организации включает в себя: отбор и продвижение кадров; подготовку

Кадровая политика организации включает в себя:

отбор и продвижение кадров;
подготовку кадров и

их непрерывное обучение;
найм работников в условиях неполной занятости;
расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
стимулирование труда;
совершенствование организации труда;
создание благоприятных условий труда для работников организации и др.
Слайд 13

Количественная характеристика персонала организации: Списочная численность; Явочная численность; Среднесписочная численность работников

Количественная характеристика персонала организации:

Списочная численность;
Явочная численность;
Среднесписочная численность работников

Слайд 14

численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом

численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом

принятых и выбывших за этот день работников

Списочная численность

фактически работающие;
находящиеся в простое и отсутствующие по каким- либо причинам (служебные командировки, ежегодные дополнительные отпуска);
не явившиеся по болезни;
находящиеся в декретном отпуске;
находящиеся в неоплачиваемом дополнительном отпуске по уходу за ребенком;
работающие неполный рабочий день или неделю и др.

! Показатель списочного состава работников определяется ежедневно по данным табельного учета

Слайд 15

Явочная численность количество работников списочного состава, явившихся на работу Списочный состав

Явочная численность

количество работников списочного состава, явившихся на работу

Списочный состав

– Явочный состав
=
Количество целодневных простоев
(отпуска, болезни, командировки и т.д.)
Слайд 16

Среднесписочная численность

Среднесписочная численность

Слайд 17

Показатели динамики персонала

Показатели динамики персонала

Слайд 18

Показатели динамики персонала

Показатели динамики персонала

Слайд 19

Организация труда совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со

Организация труда

совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами

производства в целях достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности членов коллектива
Слайд 20

Направления организации труда:

Направления организации труда:

Слайд 21

Нормирование труда – это установление меры затрат труда в виде норм

Нормирование труда –

это установление меры затрат труда в виде норм

труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях
Слайд 22

Нормирование труда обеспечивает: определение плановой трудоемкости изготовления отдельных изделий; расчет необходимой

Нормирование труда обеспечивает:

определение плановой трудоемкости изготовления отдельных изделий;
расчет необходимой численности работников;


оценку результатов труда;
оценку эффективности от внедрения новой техники;
обоснование плана повышения производительности труда;
расчет производственных программ;
определение количества необходимого оборудования
Слайд 23

Виды норм

Виды норм

Слайд 24

Норма времени TН = TО + TВ + TОБ + TП-З

Норма времени
TН = TО + TВ + TОБ + TП-З +

TОТД + TП.Т
где: Tн – норма времени;
Tо – основное время;
TВ – вспомогательное время;
TОБ – время обслуживания рабочего места;
TП-З – подготовительно-заключительное время;
TОТД – время на отдых и личные надобности;
TП.Т – время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.
Слайд 25

Норма выработки Нвыр = (Т × Кр) : Нвр где: Т

Норма выработки

Нвыр = (Т × Кр) : Нвр
где: Т – продолжительность

рабочего времени (час, смена);
Кр – количество работников, участвующих в выполнении работы;
Нвр – норма затрат времени на единицу продукции, работ, услуг.
Слайд 26

Производительность труда – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени,

Производительность труда –

это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени,

или затраты труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы
Слайд 27

Выработка Определяется отношением количества произведенной продукции в месяц, квартал, год (Q)

Выработка

Определяется отношением количества произведенной продукции в месяц, квартал, год (Q) к

затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):
В = Q: T или В = Q : Ч
Соответственно рассчитывается выработка месячная, квартальная, годовая.
Слайд 28

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции в

Трудоемкость – это

затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном

выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг
Тр = T:Q
где: Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-час, человеко-час;
Q – объем произведенной продукции в натуральном выражении.
Слайд 29

Трудоемкость

Трудоемкость

Слайд 30

Резервы роста производительности труда

Резервы роста производительности труда

Слайд 31

Эффективное использование трудовых ресурсов в организации достигается при следующих условиях: Темпы

Эффективное использование трудовых ресурсов в организации достигается при следующих условиях:

Темпы роста

результатов хозяйственной деятельности – выручки, прибыли должны быть выше темпов роста расходов, связанных с использованием трудовых ресурсов.
Темпы роста производительности труда должны соответствовать темпам средней заработной платы работников или опережать их.
Слайд 32

Формы и системы оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

Слайд 33

Мотивация труда – это процесс формирования у персонала внутренних побуждений (мотивов)

Мотивация труда – это

процесс формирования у персонала внутренних побуждений (мотивов) к

деятельности (производительной и качественной работе) для достижения поставленных целей организации.
Мотивы, как правило, выражаются в потребностях.
Слайд 34

Потребности Способы удовлетворения Иерархия потребностей по А. Маслоу и способы их удовлетворения Вторичные потребности Первичные потребности

Потребности Способы удовлетворения

Иерархия потребностей по А. Маслоу и способы их

удовлетворения

Вторичные
потребности

Первичные
потребности

Слайд 35

Мотивация труда

Мотивация труда

Слайд 36

Система материального стимулирования работников 1. Заработная плата: 1.1. Основная заработная плата,

Система материального стимулирования работников

1. Заработная плата:
1.1. Основная заработная плата, исчисленная в

соответствии с принятыми в организации системами оплаты труда.
1.2. Дополнительная заработная плата отражает выплаты работникам за непроработанное время, предусмотренные законодательством о труде и коллективными договорами (невыходы по болезни, учебные отпуска, материальная помощь, подъемные пособия, суточные и др.).
2. Доплаты – выплаты, носящие компенсационный и, как правило, обязательный характер (за работу в сверхурочное время, праздничные и выходные дни; за совмещение должностей, выполнение обязанностей отсутствующего работника; за работу в тяжелых и вредных условиях труда; за работу, выполняемую особыми методами – вахтовым, разъездным и т.п.).
3. Надбавки – выплаты, носящие стимулирующий и необязательный характер (за высокий уровень квалификации, стаж работы, знание иностранных языков и т.п.).
4. Премии – выплаты, носящие поощрительный характер за выдающиеся результаты (перевыполнение установленных норм, особые результаты и достижения и т.п.), а также стимулирующий характер.
Слайд 37

Системы оплаты труда

Системы оплаты труда

Слайд 38

Тарифная система оплаты труда – это: совокупность норм и нормативов, обеспечивающих

Тарифная система оплаты труда – это:

совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию

оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и условий труда, интенсивности и характера труда

тарифно-квалификационные справочники;
тарифные ставки;
оклады (должностные оклады);
тарифные сетки;
тарифные коэффициенты

Слайд 39

Сдельная система оплаты труда

Сдельная система оплаты труда

Слайд 40

Сдельная система оплаты труда

Сдельная система оплаты труда

Слайд 41

Сдельная система оплаты труда

Сдельная система оплаты труда

Слайд 42

Повременная система оплаты труда

Повременная система оплаты труда

Слайд 43

Слайд 44

Бестарифная система оплаты труда Это система оплаты труда, при которой заработная

Бестарифная система оплаты труда

Это система оплаты труда, при которой заработная плата

всех работников организации от директора до рабочего представляет собой долю (коэффициент) работника в фонде оплаты труда (ФОТ) или всей организации, или отдельного подразделения.
где: ЗПi – заработная плата i-го работника, руб.;
Ki – коэффициент i-го работника;
ΣKi – сумма коэффициентов по всем работникам;
ФОТ – объем средств, выделенных на оплату труда.
Слайд 45

Факторы, влияющие на уровень оплаты труда при бестарифной системе:

Факторы, влияющие на уровень оплаты труда при бестарифной системе:

Слайд 46

Заработная плата при бестарифной системе оплаты труда может определяться следующим образом:

Заработная плата при бестарифной системе оплаты труда может определяться следующим образом:

Слайд 47

Фонд оплаты труда

Фонд оплаты труда

Слайд 48

Премиальные системы направлены на создание у работников материальной заинтересованности в индивидуальных

Премиальные системы

направлены на создание у работников материальной заинтересованности в индивидуальных и

коллективных результатах труда

Основными составляющими положения о премировании выступают:
показатели и условия премирования;
круг премируемых работников;
размеры премий (шкалы премирования);
периодичность и сроки выплаты премий;
источник финансирования премирования;
механизм и условия депремирования.

Слайд 49

Трудовые ресурсы некоммерческих организаций

Трудовые ресурсы некоммерческих организаций

Слайд 50

Системы оплаты труда устанавливаются следующими нормативными документами: в отношении работников организаций,

Системы оплаты труда устанавливаются следующими нормативными документами:

в отношении работников организаций, финансируемых

из бюджета, – соответствующими законами и иными нормативными правовыми актами;
в отношении работников организации со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) – законами, разными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций;
в отношении работников других организаций – коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.
Слайд 51

Новая система оплаты труда Новая система оплаты труда – способ начисления

Новая система оплаты труда

Новая система оплаты труда – способ начисления зарплаты

работников бюджетной сферы, введенная в России с 1 января 2011 года. Новая система оплаты труда заменяет единую тарифную сетку и позволяет руководителям предприятий единолично распоряжаться фондом заработной платы и поощрять наиболее квалифицированных работников.
Заработная плата делится на три части:
1. Оклад;
2. Компенсационные выплаты  – доплата за совмещение должностей, замену и интенсивность работы
3. Стимулирующие выплаты  – премии, денежные вознаграждения, выплата за выслугу лет.