Управленческие навыки развития системы социального партнёрства в сфере труда

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Формы социального взаимодействия Война (противоборство) Результат: проигрыш – проигрыш Торг (компромисс)

Формы социального взаимодействия

Война (противоборство)
Результат: проигрыш – проигрыш
Торг (компромисс)
Результат: выигрыш – проигрыш
Мир

(сотрудничество, партнёрство)
Результат: выигрыш - выигрыш
Слайд 4

Социальное партнёрство в сфере труда система взаимоотношений между работниками (представителями работников),

Социальное партнёрство в сфере труда

система взаимоотношений
между работниками (представителями работников),

работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений.
Слайд 5

Слайд 6

Принципы социального партнёрства соблюдение норм законодательства; полномочность представителей сторон; равноправие сторон

Принципы социального партнёрства

соблюдение норм законодательства;
полномочность представителей сторон;
равноправие сторон в

свободе выбора и обсуждения вопросов, составляющих содержание коллективных договоров и отношений;
добровольность сторон в принятии на себя обязательств;
систематичность контроля и ответственность за выполнение обязательств.
Слайд 7

Слайд 8

Ключевые моменты процесса социального партнёрства социальная проблема; интересы партнёров; правовая обоснованность

Ключевые моменты процесса социального партнёрства

социальная проблема;
интересы партнёров;
правовая обоснованность процесса

партнёрства;
возможности и сильные стороны партнёров;
правила взаимодействия и взаимного контроля;
наличие информационного поля, освещающего процессы социального партнёрства;
постоянство и стабильность процесса социального партнёрства;
инновационные пути решения социальных проблем.
Слайд 9

Узловой момент, вокруг которого формируется социальное партнерство, - это социальная проблема

Узловой момент, вокруг которого формируется социальное партнерство, - это социальная проблема

Но

её выявления и осознания всеми
не достаточно для возникновения социального партнёрства –
необходимо чёткое определение
интересов сторон
Слайд 10

Модернизация – переход от индустриальной экономики к инновационной (или - экономике

Модернизация – переход от индустриальной экономики к инновационной (или -

экономике знаний)

Инновационная экономика, или, точнее, экономика знаний – это тип экономики, где основной движущей силой являются знания, сосредоточенные в человеческом капитале и информационном поле
вокруг него

Слайд 11

Слайд 12

Человеческий капитал – знания, умения, навыки, которые являются источниками доходов для

Человеческий капитал

– знания, умения, навыки,
которые являются источниками доходов для самого

человека,
его семьи, организации,
общества и государства в целом
Слайд 13

Развитие человеческого капитала Данные МОТ и ОЭСР за 2015 год образование

Развитие человеческого капитала
Данные МОТ и ОЭСР за 2015 год
образование и профессиональная

подготовка,
здоровье (физическое и психологическое благополучие),
трудоустройство и занятость,
инфраструктура, правовая защита, социальная мобильность
01. Финляндия 85,78
17. США 79,64
26. Россия 77,54
64. Китай 67,47
124. Йемен 40,72
Слайд 14

Слайд 15

Балансовая стоимость работника БС = П / П+С х ВС ВС

Балансовая стоимость работника
БС = П / П+С х ВС
ВС – восстановительная стоимость

(обучение, поддержание здоровья, питание, отдых, хобби, транспорт, расходы на связь, отпуск/12).
Слайд 16

Какие услуги может предоставлять наш профессиональный союз?

Какие услуги может предоставлять наш профессиональный союз?

Слайд 17

Организация – группа людей, совместно действующая для достижения поставленной цели Управление

Организация – группа людей, совместно действующая для достижения поставленной цели

Управление –
это

сознательное воздействие человека
на объекты, процессы и их участников,
осуществляемое в целях получения желаемых результатов.
Слайд 18

Слайд 19

Методы активизации работников Стимулирование (поощрение и наказание) Мотивирование (работа с потребностями

Методы активизации работников

Стимулирование
(поощрение и наказание)
Мотивирование
(работа с потребностями человека)
Манипулирование
(несоответствие целей и

результатов)
Слайд 20

Слайд 21

Основные потребности работника

Основные потребности работника

Слайд 22

Методика оценки результативности коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений в организации: Расчет суммы

Методика оценки результативности коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений в организации:

Расчет суммы дополнительных

льгот и гарантий (в денежном выражении), получаемые в течение года работниками по обязательствам сторон коллективного договора
Определение среднего значения в расчете на одного работника
Доведение информации об оценке эффективности коллективно-договорного регулирования до сведения работников
Слайд 23

Расчет экономической эффективности соглашения на работника

Расчет экономической эффективности соглашения на работника

Слайд 24

Мотивация профсоюзного членства побуждение к вступлению и принадлежности к профсоюзу Внешние

Мотивация профсоюзного членства побуждение к вступлению и принадлежности к профсоюзу
Внешние условия МПЧ

– создание положительного имиджа организации
Внутренние условия МПЧ – результаты и стиль работы организации
Слайд 25

Имидж организации Нормативная база организации (комплекс документов) Этические нормы (правила поведения

Имидж организации

Нормативная база организации (комплекс документов)
Этические нормы (правила поведения и отношений)
Смотры

и конкурсы (проводимые организацией)
Организация досуга (Что? Как?)
Аксессуары (видимые атрибуты)
Слайд 26

Составляющие имиджа профессионала Внешность (в соответствии с желаемыми целями) Развитая коммуникативная

Составляющие имиджа профессионала

Внешность (в соответствии с желаемыми целями)
Развитая коммуникативная

техника
Поведение (деловой этикет)
Поддержание здоровья
Профессионализм
Слайд 27

Информационная работа в организации Информационное обеспечение – это деятельность по организации

Информационная работа в организации

Информационное обеспечение – это деятельность по организации и

обеспечению коммуникации субъекта (которым может выступать отдельная личность, целое предприятие, общественная организация, государство) со своей общественностью.
Целью информационного обеспечения деятельности организации является изменение общественного мнения в отношении самой организации, её партнеров и оппонентов.
Слайд 28

Основные методы достижения целей в ИР

Основные методы достижения целей в ИР

Слайд 29

Приемы повышения эффективности Убеждение Фрагментарность подачи Ритуализация Персонализация Внушение Свидетельство Наклеивание

Приемы повышения эффективности

Убеждение
Фрагментарность подачи
Ритуализация
Персонализация

Внушение
Свидетельство
Наклеивание ярлыков
Яркое обобщение
Непривлекательный ракурс
Популизм
Подгонкам цитат и рейтингов

Слайд 30

Информационное обеспечение процесса продвижения осуществляется в рамках трех основных форм личные контакты; электронные средства; печатные средства.

Информационное обеспечение процесса продвижения осуществляется в рамках трех основных форм
личные

контакты;
электронные средства;
печатные средства.
Слайд 31

Личные контакты Деловая беседа Совещание (собрание) Прием по личным вопросам Электронные

Личные контакты

Деловая беседа
Совещание (собрание)
Прием по личным вопросам
Электронные средства
Веб-сайт (страницы) в

интернете
Группы в социальных сетях
Приложения в смартфонах
Слайд 32

Слайд 33

Общая схема распределения внимания (100%) при восприятии текстов на плоскости листа примерно такова:

Общая схема распределения внимания (100%) при восприятии текстов на плоскости листа

примерно такова:
Слайд 34

Алгоритм презентации

Алгоритм презентации

Слайд 35

Виды деловых совещаний Оперативное (решение текущих вопросов) Инструктивное (доведение инструктивной информации) Проблемное (решение проблемных ситуаций)

Виды деловых совещаний

Оперативное
(решение текущих вопросов)
Инструктивное
(доведение инструктивной информации)
Проблемное
(решение проблемных ситуаций)

Слайд 36

Слайд 37

Слайд 38

Коммуникация Вербальная Типы вопросов: открытые; альтернативные; закрытые Невербальная: визуальный контакт; паралингвистика; такесика; проксемика; кинесика

Коммуникация

Вербальная
Типы вопросов:
открытые;
альтернативные;
закрытые

Невербальная:
визуальный контакт;
паралингвистика;
такесика;
проксемика;
кинесика