Управление человеческими ресурсами: заключительный этап профессионального отбора. Трудовая адаптация
Содержание
- 2. Заключительный этап профессионального отбора
- 3. Трудовая адаптация Взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в
- 4. Факторы, влияющие на адаптацию
- 6. Культурно-бытовая (нормы организации быта) – 1 месяц Профессиональная (освоение рабочего места) – от 1 до 3
- 7. Оценочный этап – оценка уровня подготовленности кандидата (2-3 дня, т.н. период знакомства) Ориентационный этап - совпадает
- 8. Матрица включения нового сотрудника в организацию
- 9. Виды адаптации Полная адаптация (сотрудник принимает цели организации и способы достижения целей); Мимикрия (цели организации отвергаются,
- 10. Программа адаптации Функции подразделения: цели и приоритеты; организация; структура и функции; коммуникации с другими подразделениями. Обязанности
- 11. Значение технологии адаптации Уменьшение стартовых издержек Снижение степени тревоги и неопределенности у новых сотрудников Сокращение текучести
- 13. Скачать презентацию