Управление проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн

Сентябрь 11, 2022

Главная
Экономика
Управление проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн

Содержание

2. Глава 1. Технология планирования управления проектом изготовления ковша емкостью 35 - 45 тонн с использованием сетевого
4. Сетевой график управления проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн Согласно полученному расчету длительность критического пути -
5. Капитальные затраты на управление проектом Капитальные затраты на управление проектом( Куп.пр.) включают расходы на заработную плату
6. Глава 2. Выполнение работ проекта в соответствии с их структуризацией Ковш емкостью 35-45 тонн, при плотности
7. Прогнозирование потребности : в основных фондах, материальных и трудовых ресурсах. Прогнозируемая стоимость основных производственных фондов составляет
8. Текущие издержки, прогнозирование оптовой цены и прибыли от реализации Годовые общепроизводственные косвенные расходы на сборку ковша
9. Показатели эффективности производства Общая рентабельность производства Робщ.= 132 % «Точка безубыточности» Nкр.= 22 606 ковшей Запас
10. Эффективность прогнозируемых инвестиций Чистый доход от годовой реализации ковшей емкостью 35-45 тонн составляет 4 316 671
11. Глава 3.Технология контроля выполнения работ проекта
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Глава 1. Технология планирования управления проектом изготовления ковша емкостью 35 -

45 тонн с использованием сетевого графика

Слайд 3

Слайд 4

Сетевой график управления проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн
Согласно полученному расчету

длительность критического пути - 97 календарных дней.

Слайд 5

Капитальные затраты на управление проектом

Капитальные затраты на управление проектом( Куп.пр.) включают

расходы на заработную плату специалистов в течение продолжительности управления проектом, определенной расчетом критического пути сетевого графика, и расходы по использованию технических средств - компьютеров.
Куп.пр. = 593 294 руб.

Слайд 6

Глава 2. Выполнение работ проекта в соответствии с их структуризацией
Ковш емкостью

35-45 тонн, при плотности грунта 3000 кг/
Nгод.= 120 000 шт.

Слайд 7

Прогнозирование потребности : в основных фондах, материальных и трудовых ресурсах.
Прогнозируемая стоимость

основных производственных фондов составляет 1 816 619 240 рублей.
Годовая прогнозируемая стоимость комплектующих деталей составила
9 284 040 000 руб.
По проведенным расчетам для реализации проекта по сборке ковша емкостью 35-45 тонн необходимо: 1 778 основных рабочих; 3 вспомогательных рабочих, обслуживающих цех ; 52 руководителя и 2 специалиста.

Слайд 8

Текущие издержки, прогнозирование оптовой цены и прибыли от реализации
Годовые общепроизводственные косвенные

расходы на сборку ковша емкостью 35-45 тонн составляют 329 553 296 рублей.
Цеховая себестоимость ковша емкостью 35-45 тонн 90 089 руб
Внутризаводская оптовая цена ковша емкостью 35-45 тонн составила 142 095 рублей.
Прибыль от годовой реализации ковшей емкостью 35-45 тонн составляет 3 410 280 000 рублей.

Слайд 9

Показатели эффективности производства
Общая рентабельность производства
Робщ.= 132 %
«Точка безубыточности»
Nкр.= 22

606 ковшей
Запас финансовой прочности
Зф.пр.= 81 %

Слайд 10

Эффективность прогнозируемых инвестиций
Чистый доход от годовой реализации ковшей емкостью 35-45

тонн составляет 4 316 671 388 руб.
На реализацию проекта по сборке ковша емкостью 35-45 тонн, необходимы инвестиции в размере 1 889 207 542 рублей.
Срок окупаемости инвестиций :
Ток.инв.= 0,028 года
Эффективность капитальных затрат
Показателем эффективности капитальных затрат служит срок их окупаемости :
Туп.пр = = 0,00022 года.

Слайд 11

Управление проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн

Содержание

Глава 1. Технология планирования управления проектом изготовления ковша емкостью 35 -

Сетевой график управления проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тоннСогласно полученному расчету

Капитальные затраты на управление проектом Капитальные затраты на управление проектом( Куп.пр.) включают

Глава 2. Выполнение работ проекта в соответствии с их структуризацией Ковш емкостью

Прогнозирование потребности : в основных фондах, материальных и трудовых ресурсах.Прогнозируемая стоимость

Текущие издержки, прогнозирование оптовой цены и прибыли от реализацииГодовые общепроизводственные косвенные

Показатели эффективности производства Общая рентабельность производства Робщ.= 132 %«Точка безубыточности» Nкр.= 22

Эффективность прогнозируемых инвестиций Чистый доход от годовой реализации ковшей емкостью 35-45

Глава 3.Технология контроля выполнения работ проекта

Похожие презентации