Содержание
- 2. Обратная связь — это воздействие результатов функционирования какой-либо системы (объекта) на характер этого функционирования.
- 3. Норберт Винер (1894-1964) Н.Винер уверял, что помнит себя с двух лет. Читать он научился с четырех
- 4. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине С выходом в свет «Кибернетики» (1948) Норберт
- 5. С позиций кибернетики управление — это целенаправленный информационно-организационный процесс, осуществляемый с помощью обратной связи. Основными составляющими
- 6. Под самоорганизацией следует понимать необратимый процесс, приводящий в результате кооперативного взаимодействия подсистем к образованию более эффективных
- 7. Кибернетический подход подразумевает наличие заранее определенной цели, к которой система стремится самостоятельно, самоорганизуется вокруг нее. Синергетический
- 8. Эволюция самоорганизации социальных систем предполагает: наличие заранее определенной цели гибкость, изменчивость и адаптивность структур управления диверсификацию,
- 9. Направления самоорганизации
- 10. Эффективность самоорганизации организационная экономическая социальная технологическая психологическая политическая этическая экологическая правовая
- 11. Структура элементов системы управления организации
- 12. Взаимодействие функций в организации
- 13. Состав полного набора КФУ
- 14. Механистическая организационная структура - структура с доминирующими вертикальными связями, строго регламентированным порядком выполнения работы, ориентацией на
- 15. Бернс, Том (1913) Burns, Tom. Том Бернс является основным автором (его соавтором стал Джордж Сталкер) книги
- 16. При построении структур управления органического типа учитываются следующие принципиальные положения: ориентация на проблемы; снижение до минимума
- 17. Сравнительная характеристика структур управления бюрократического и органического типов
- 18. Гибкие, адаптивные или проактивные структуры - организационные структуры, способные сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаясь к
- 19. Матричная структура управления
- 20. Структура организации, состоящей из рабочих групп РУКОВОДИТЕЛЬ Рабочая группа ПОДЧИНЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ Рабочие группы низового уровня ПОДЧИНЕННЫЙ
- 22. Скачать презентацию