Project Expert: система имитационного моделирования предприятия

Содержание

Слайд 2

Пирамида управления Оперативное управление Стратегические решения Ресурсы Аналитические системы Корпоративные информационные

Пирамида управления

Оперативное управление

Стратегические решения

Ресурсы
Аналитические системы
Корпоративные информационные системы

Project Expert - система стратегического

управления
Слайд 3

Стратегические решения Войти в новый бизнес Расширить существующий бизнес Провести инновации

Стратегические решения

Войти в новый бизнес

Расширить существующий бизнес

Провести инновации в рамках существующего

бизнеса

Выйти из бизнеса

V

t

Техническое перевооружение

Финансовое оздоровление

Обновление технологии

Слайд 4

Динамическая имитационная модель Project Expert Прогноз объемов производства и сбыта продукции

Динамическая имитационная модель
Project Expert

Прогноз объемов производства и сбыта продукции

Прогноз динамики издержек

Данные

о финансовом состоянии компании в начале проекта

Прогноз инфляции и курсов валют

Структура компании

Параметры расчета: длительность проекта, ставка дисконтирования

Отчет о движении денежных средств

Отчет о прибыли и убытках

Баланс предприятия

Показатели эффективности инвестиций

Финансовые показатели

Условия финансирования: кредит, продажа акций, лизинг и др.

Продукция компании

Слайд 5

Период окупаемости, PB (Payback period) - это время, требуемое для покрытия

Период окупаемости, PB (Payback period) - это время, требуемое для покрытия

начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом. Для расчета периода окупаемости используется следующее соотношение:
где:
Investments - начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t.
Обязательное условие реализации проекта: период окупаемости должен быть меньше длительности проекта.
Слайд 6

Средняя норма рентабельности, ARR (Average rate of return) представляет доходность проекта

Средняя норма рентабельности, ARR (Average rate of return) представляет доходность

проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций. Он рассчитывается по формуле:
где: Investments - начальные инвестиции, CFt - чистый денежный поток месяца t, N - длительность проекта в месяцах. Показатель ARR интерпретируется как средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта
Слайд 7

Чистый приведенный доход, NPV (Net present value) определяется по формуле: где:

Чистый приведенный доход, NPV (Net present value) определяется по формуле:
где:
Investments

- начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
N - длительность проекта в месяцах,
r - месячная ставка дисконтирования.
Показатель NPV представляет абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег. Обязательное условие реализации проекта: чистый приведенный доход должен быть неотрицательным.
Слайд 8

Индекс прибыльности, PI (Profitability index) рассчитывается по формуле: где: Investments -

Индекс прибыльности, PI (Profitability index) рассчитывается по формуле:
где:
Investments - начальные инвестиции,
CFt

- чистый денежный поток месяца t,
N - длительность проекта в месяцах,
r - месячная ставка дисконтирования.
Показатель PI демонстрирует относительную величину доходности проекта. Он определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств. Обязательное условие реализации проекта: индекс прибыльности должен быть больше 1
Слайд 9

Внутренняя норма рентабельности, IRR (Internal rate of return) определяется из следующего

Внутренняя норма рентабельности, IRR (Internal rate of return) определяется из следующего

соотношения:
где:
Investments - начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
N - длительность проекта в месяцах,
IRR - внутренняя норма рентабельности.
Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности, которая определяется инвестиционной политикой компании.
Слайд 10

Project Expert 7 новые возможности

Project Expert 7
новые возможности

Слайд 11

Новые возможности имитационной модели Налоги План производства Материалы и комплектующие План

Новые возможности имитационной модели

Налоги

План производства

Материалы и комплектующие

План сбыта

План по

персоналу

Общие издержки

Другие поступления

Другие выплаты

Корпоративная имитационная модель
Project Expert

Слайд 12

Новые аналитические инструменты Новые возможности анализа с помощью таблиц пользователя Анализ

Новые аналитические инструменты

Новые возможности анализа с помощью таблиц пользователя

Анализ изменений

Расширение возможностей

анализа чувствительности

Стоимость бизнеса

Новые возможности What-If анализа

Преобразование валют

Слайд 13

Новые возможности подготовки отчетов Динамическое обновление отчетов в Word Добавление в

Новые возможности подготовки отчетов

Динамическое обновление отчетов в Word

Добавление в отчет любых

таблиц из Project Expert

Динамическая связь с Excel

Расширение состава таблиц детализации

Настраиваемое текстовое описание

Передача отчетов из модулей What-If и Integrator в Word