Роль управленческого учёта в финансово-хозяйственной деятельности организации

Содержание

Слайд 2

Развитие рыночных отношений ставит субъекты разных организационно- правовых форм в сложные

Развитие рыночных отношений ставит субъекты разных организационно- правовых форм в сложные

экономические условия, которые требуют постоянного совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, поиск новых методов оптимизации затрат и соблюдение эффективных способов управления ресурсами.
Для обеспечения эффективного и бесперебойного процесса функционирования организации необходимо грамотное управление что, в свою очередь, существует только при полноценном анализе, который показывает тенденции развития, основные факторы изменения финансовых показателей, способствует принятию управленческих решений и контролю за их выполнением
Слайд 3

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - это одна из первых и основополагающих

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия -

это одна из первых и основополагающих

ступеней в управлении бизнеса и главной его целью является обеспечение качественной информацией менеджмента для повышения эффективности работы на основе системного изучения всех видов деятельности, трудовых, финансовых и материальных ресурсов и их использования.
Слайд 4

Экономический анализ, как наука, – это система познаний сущности экономических явлений

Экономический анализ, как наука, – это система познаний сущности экономических явлений

и процессов, которые базируются на законах развития системы, ее функциях и взаимосвязях.
Экономический анализ
подразделяют на
финансовый и
управленческий.
Слайд 5

Актуальность: В настоящее время практически каждый пользователь финансовой отчетности предприятий использует

Актуальность:

В настоящее время практически каждый пользователь финансовой отчетности предприятий использует

методы финансового анализа для принятия управленческих решений. Например, инвесторы и кредиторы изучают финансовые отчеты с целью минимизации своих рисков по предоставляемым займам и вкладам, а собственники для повышения доходности своего предприятия и стабилизации положения на рынке. Однако бывает, что бухгалтерской отчетности недостаточно для реализации целей полномасштабного анализа хозяйственной деятельности. В таких случаях используют дополнительные источники - данные производственного, финансового, статистического, налогового, управленческого учета
Слайд 6

Методика финансового анализа хозяйственной деятельности организации включает три взаимосвязанных этапа: анализ

Методика финансового анализа хозяйственной деятельности организации включает три взаимосвязанных этапа:

анализ

финансовых результатов;
анализ финансового состояния;
анализ эффективности использования ресурсов. Главной целью финансового анализа является получение объективной и точной картины финансового положения компании, ее финансового результата, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Слайд 7

Анализ хозяйственной деятельности подразделяется на финансовый и управленческий анализ, взаимосвязь которых представлена на схеме:

Анализ хозяйственной деятельности подразделяется на финансовый и управленческий анализ, взаимосвязь которых

представлена на схеме:
Слайд 8

Разделение анализа на финансовый и управленческий : Разделение анализа на финансовый

Разделение анализа на финансовый и управленческий :

Разделение анализа на финансовый

и управленческий связано с разделением системы бухгалтерского учета предприятия на финансовый и управленческий учет. Несмотря на то, что финансовый и управленческий анализ являются частью экономического анализа, они различаются по ряду критериев, что приведено в таблице.
Слайд 9

Слайд 10

Управленческий анализ: Управленческий анализ – это важный элемент в управлении любой

Управленческий анализ:

Управленческий анализ – это важный элемент в управлении любой организацией,

которому подвластен весь комплекс финансовой и нефинансовой информации. Такой вид анализа полностью подчиняется информационным запросам руководства организации и системе менеджмента.
Он дает возможность правдиво оценивать состояние компании, изучить структуру себестоимости продукции, произвести анализ коммерческих и управленческих расходов, а также определить характер ответственности сотрудников за выполнение показателей бизнес-плана.
Слайд 11

В финансовом, и в управленческом анализе предприятия проводятся исследования следующих финансовых

В финансовом, и в управленческом анализе предприятия проводятся исследования следующих финансовых

показателей:

финансовая устойчивость;
ликвидность и платежеспособность;
деловая активность / оборачиваемость;
рентабельность / эффективность деятельности.

Слайд 12

Результаты управленческого анализа финансовых показателей играют важную роль в разработке механизма

Результаты управленческого анализа финансовых показателей играют важную роль в разработке механизма

максимизации прибыли организации. Именно поэтому эти данные являются конфиденциальными и огласке не подлежат. От правильности проведенного анализа и обоснования управленческих решений будет зависеть прибыль организации. Управленческий анализ обязателен для организации планирования, контроля и принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Слайд 13

Необходимость управленческого анализа обусловлена следующими факторами: Анализ нужен при построении стратегии

Необходимость управленческого анализа обусловлена следующими факторами:

Анализ нужен при построении стратегии

развития организации.
Анализ нужен для оценивания инвестиционной привлекательности компании для привлечения дополнительного капитала, определения рейтинга.
Анализ помогает выяснить возможности и резервы компании, определить направления ее развития к изменениям внешней среды.