Стратегическое управление кредитной организацией

Курманова Лилия Рашидовна, д.э.н., профессор кафедры финансов и налогообложения Института

Тема 1. Теоретические основы стратегического управления организации

1. Понятие и виды стратегий
2.

План семинарского занятия

Сущность и содержание стратегического управления организацией
Стратегический менеджмент как современная

План семинарского занятия

Стратегический риск в деятельности организации. Методы его оценки.
Российская практика

Понятие и виды стратегий

СТРАТЕГИЯ -

происходит от греческого strategia – «искусство полководца» - первоначально

Термин «стратегия» стал

Употребляться в менеджменте в 1960-х годах после публикации книги

Стратегия -

долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных целей организации;
определенная программа

Стратегия -это

определение основных долгосрочных целей и задач компании и выработка направления

Стратегия организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических

Стратегия организации -

взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления

Стратегия – совокупность взаимосвязанных действий, нацеленных на достижение устойчивого конкурентного преимущества.
Стратегия

Задача стратегии -

сформировать максимально возможное устойчивое конкурентное преимущество не путем

На современном этапе развития в большинстве определений понятия «стратегия» основной фокус

Типы стратегий:

Стратегия стабильности;
Стратегия роста;
Стратегия ограниченного роста;
Стратегия сокращения;
Стратегия сочетания (комбинированная)

Стратегия стабильности -

Сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и их поддержка; используется

Стратегия роста -

увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков.
Стратегия

Стратегия ограниченного роста -

придерживаются большинство компаний, когда организация в основном удовлетворена

Стратегия сокращения -

реализуется, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного

Разновидности стратегии сокращения:

Стратегия разворота – отказ от производства нерентабельных товаров и

Комбинированная стратегия -

Представляет сочетание рассмотренных выше стратегий; придерживаются, как правило, крупные

По характеру стратегии:

Наступательная (стратегия захвата)
Наступательно-оборонительная (стратегия стабилизации или приспособления)
Оборонительная (стратегия выживания,

В середине 80-х гг. ХХ в. американский ученый М. Портер

Стратегии функционирования:

Лидерства в снижении затрат, предполагает, что организация в своей деятельности

Функциональные стратегии организации:

Маркетинговая стратегия
Инвестиционная стратегия
Инновационная стратегия
Производственная (портфель заказов)
Кадровая стратегия
Стратегия риск-менеджмент
Финансовая стратегия

Инновационная стратегия:

Инвестиционная стратегия

- система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими

Инвестиционная стратегия -

генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия

Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия, является его

Существенным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение целей

Операционная стратегия:

– разработка общей политики и планов использования ресурсов организации, нацеленных

Маркетинговая стратегия

- это элемент общей стратегии компании (корпоративной стратегии), который

Стратегия риск-менеджмент

- это искусство управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации, основанное

Правила стратегии риск-менеджмента:

Максимум выигрыша
Оптимальная вероятность результата
Оптимальное сочетание выигрыша и величины риска.

Кадровая стратегия

– это разработанное руководством организации приоритетное, качественное определенное направление действий,