Тенденции развития маркетинга в крупнейших компаниях Украины

Август 25, 2022

Главная
География
Тенденции развития маркетинга в крупнейших компаниях Украины

Содержание

2. Кратко об исследовании Для определения тенденция развития мы проводим периодические опросы руководителей отделов маркетинга украинских компаний
3. Сотрудники каких компаний принимали участие в опросе? и еще примерно 45 компаний
4. Изменение приоритетных задач отдела маркетинга в крупных компаниях с сентября 2008 по февраль 2011
5. В отличие от зарубежных компаний у отечественных приоритетом является стратегическое планирование: это связано с тем, что
6. Изменение инвестиций в маркетинг по инструментам (февраль 2010/февраль 2011)
7. Происходит увеличение инвестиций в неосвоенные, но дающие измеримую отдачу инструменты (Интернет – это не только баннеры
8. Свой клиент дороже (приоритет программ лояльности) нет затрат на повышение узнаваемости готовность сделать покупку при наличии
9. У всех крупнейших компаний в списке наиболее приоритетных задач стратегическое планирование, брендинг, маркетинговые исследования. А у
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Кратко об исследовании
Для определения тенденция развития мы проводим периодические опросы руководителей

отделов маркетинга украинских компаний
Метод исследования: электронный опрос по личному персональному приглашению
Источник: собственная панель компании в 1200 респондентов, члены клуба Marketing Jazzz, посетители отраслевых маркетинговых ресурсов.
Перед Вами выборочные результаты 3-х волн (сентябрь 2008, февраль 2010 и февраль 2011)
Среднее количество маркетинг-директоров крупнейших компаний, принявших участие в опросе за волну – 50 респондентов
При недостаточной точности количественных характеристик приводятся качественные оценки

Слайд 3

Сотрудники каких компаний принимали участие в опросе?
и еще примерно 45 компаний

Слайд 4

Изменение приоритетных задач отдела маркетинга в крупных компаниях с сентября 2008

по февраль 2011

Слайд 5

В отличие от зарубежных компаний у отечественных приоритетом является стратегическое планирование:

это связано с тем, что центр принятия стратегических решений находится в Украине.
Приоритеты западных компаний остались прежними (исследования, брендинг, программы лояльности), добавились анализ и планирование продаж, поиск и реализация новых возможностей. С одной стороны, усилилась функция поддержки продаж, с другой – стратегическая функция по развитию бизнеса.
У крупнейших отечественных компаний помимо приоритетов в исследованиях и стратегическом планировании выделился как приоритет «разработка и выведение новых товаров на рынок».

Изменение приоритетных задач отдела маркетинга в крупных компаниях с сентября 2008 по февраль 2011

Слайд 6

Изменение инвестиций в маркетинг по инструментам (февраль 2010/февраль 2011)

Слайд 7

Происходит увеличение инвестиций в неосвоенные, но дающие измеримую отдачу инструменты (Интернет

– это не только баннеры и ссылки, это еще и среда самоорганизации покупателей и продавцов)
Растет интерес к программам лояльности
Массовая реклама (наружная реклама, ТВ/радио, СМИ) продолжает быть лидером по снижению бюджетов
Инвестиции в промоакции, несмотря на измеримость результатов их проведения, также снижаются.

Изменение инвестиций в маркетинг по инструментам (февраль 2010/февраль 2011). Выводы.

Слайд 8

Свой клиент дороже (приоритет программ лояльности)
нет затрат на повышение узнаваемости
готовность сделать

покупку при наличии положительного опыта выше
цена и/либо объем следующих покупок выше

Уроки

Вкладывать в то, что дает измеримую отдачу (интернет, лояльность)

Управлять отдачей на основании показателей ROI (интернет и лояльность vs промоакции)

Слайд 9

У всех крупнейших компаний в списке наиболее приоритетных задач стратегическое планирование,

брендинг, маркетинговые исследования. А у Вас так?
Инструменты интернет-продвижения и программы лояльности являются наиболее приоритетными для маркетинг-менеджеров крупнейших компаний.
Роль массовой рекламы и промоакций снижается. Наверное, есть более эффективные инструменты продвижения (см. выше)
Использование методик управления маркетингом на основе финансовой отдачи от инвестиций для крупнейших компаний стало повседневной практикой. А как Ваша компания измеряет эффективность от инвестиций в рекламу?

Выводы и перспективы