Как заполнить заявку на конкурс?

Содержание

Слайд 2

Кто пишет заявку? Студенческие объединения от 15 человек 50% - студенты

Кто пишет заявку?

Студенческие объединения
от 15 человек
50% - студенты невыпускных

курсов
есть положение о деятельности
Проектные группы
от 3 студентов очной формы обучения
Слайд 3

Финансирование Студенческие объединения 50 тыс. рублей Проектные группы 25 тыс. рублей Общая сумма 400 тыс. рублей

Финансирование

Студенческие объединения
50 тыс. рублей
Проектные группы
25 тыс. рублей

Общая сумма
400 тыс.

рублей
Слайд 4

Направления деятельности Гражданское Патриотическое Духовно-нравственное Физическое Экологическое Профессионально-трудовое Культурно-просветительское Научно-образовательное

Направления деятельности

Гражданское
Патриотическое
Духовно-нравственное
Физическое
Экологическое
Профессионально-трудовое
Культурно-просветительское
Научно-образовательное

Слайд 5

Основные даты МК по написанию заявок: 29 марта Прием заявок: 1

Основные даты

МК по написанию заявок: 29 марта
Прием заявок: 1 апреля -

16 апреля
Этап отбора заявок для публичной защиты: 21 апреля - 28 апреля
Публичные защиты: 3 мая - 14 мая
Подведение итогов: конец мая
Закупка: июнь - август
Слайд 6

Что такое «программа развития»? Программа - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, объединенных

Что такое «программа развития»?

Программа - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, объединенных общей целью,

направленный на создание уникального продукта в условиях временных и ресурсных ограничений.
Слайд 7

Отличительные черты программы Четко прописанные цели и задачи Ограниченность во времени

Отличительные черты программы

Четко прописанные цели и задачи
Ограниченность во времени
Ограниченность в ресурсах
Измеримость

результата (количественно и качественно)
Слайд 8

Важно запомнить! Одно мероприятие НЕ является программой развития Несколько несвязанных мероприятий НЕ являются программой развития

Важно запомнить!

Одно мероприятие НЕ является программой развития
Несколько несвязанных мероприятий НЕ являются

программой развития
Слайд 9

Как выглядит заявка?

Как выглядит заявка?

Слайд 10

Руководитель программы и его команда Руководитель – основной менеджер программы, тот

Руководитель программы и его команда

Руководитель – основной менеджер программы, тот кто

разрабатывает и контролирует выполнение программы развития, формирует отчетность.
Команда состоит из людей, которые более компетентны в отдельных или узкоспециализированных сферах или могут восполнить нехватку конкретных навыков руководителя. Члены команды должны реализовывать отдельные задачи программы
Слайд 11

Руководитель программы и его команда

Руководитель программы и его команда

Слайд 12

Проблема Проблема - это зазор между идеальной ситуацией и той, что

Проблема

Проблема - это зазор между идеальной ситуацией и той, что существует

на самом деле. Чтобы найти подходящее решение, эту проблему нужно описать.
Проблема всегда выражает чью-то боль.
На основе проблемы строится цель программы.
Слайд 13

Постановка и решение проблемы При постановке проблемы важно учитывать: её актуальность

Постановка и решение проблемы

При постановке проблемы важно учитывать:
её актуальность
наличие целевой группы
причины

её возникновения
попытки решения другими людьми
Способы решения проблемы: системный подход и мероприятийный
Слайд 14

Пример заполнения поля 4. Общая характеристика ситуации на момент начала реализации,

Пример заполнения поля

4. Общая характеристика ситуации на момент начала реализации, основные

проблемы.
1 апреля в университете состоялся общевузовский конкурс «Научный микрофон СФУ». Участниками институтских этапов стали свыше 150 человек, привлечено к организации события более 50 человек. Зрителями финального мероприятия стали около 200 человек. Это говорит о том, что формат конкурса – доклад на свою научную тему простым и доступным языком интересен не только студентам-участникам, но и студентам, преподавателям и сотрудникам вуза.
Ввиду этого, данная программа развития предполагает создание студ. объедениния, которое станет постоянно действующей площадкой для работы со студентами в формате «Научного микрофона».
Программа развития даст новые компетенции, которые нужны для формирования современного сообщества организаторов научно-популярных событий в университете, для построения эффективных коммуникаций между наукой, образованием, индустрией, и для обеспечения «прокачки» надпрофессиональных компетенций, которые будут востребованы в условиях реализации более масштабных задач.
Слайд 15

Цель и задачи Цель – ожидаемый результат решения проблемы Задачи –

Цель и задачи

Цель – ожидаемый результат решения проблемы
Задачи – «шаги» по

достижению конечного результата
Мероприятия – метод выполнения задачи
Слайд 16

Пример заполнения поля 5. Цели и задачи программы. Цель: создание постоянно

Пример заполнения поля

5. Цели и задачи программы.
Цель: создание постоянно действующей площадки

научных коммуникаций для студентов университета и проведение ими мероприятий для популяризации научной деятельности с сентября 2021 г.
Задачи:
1) Развить надпрофессиональные навыки среди студентов, молодых учёных и аспирантов (коммуникативность, публичная презентация идей и проектов, развитое критическое мышление, мотивированность, инициативность, интерес к своему делу, развитое творческое начало);
2) Организовать взаимодействие научно-интеллектуальных отделов, ориентированных на научную деятельность и её популяризацию, среди молодёжных центров университета;
3) Улучшение взаимодействия студентов, молодых учёных и аспирантов с профессорско-преподавательским составом.
4) Увеличить число заинтересованных в науке студентов;
5) Обеспечить наличие яркой сувенирной продукции для активных участников мероприятий с целью позиционирования идеи программы;
Слайд 17

Мероприятия

Мероприятия

Слайд 18

Смета Что следует учитывать? Соотнесенность с соответствующими мероприятиями и задачами Обоснованность

Смета

Что следует учитывать?
Соотнесенность с соответствующими мероприятиями и задачами
Обоснованность расходов
Оптимизация по уровню

цен среди аналогов
Учет имеющейся ресурсной базы
Слайд 19

Смета

Смета

Слайд 20

Показатели эффективности Количественные: количество участников/организаторов количество публикаций в СМИ/соц.сетях количество партнеров

Показатели эффективности

Количественные:
количество участников/организаторов
количество публикаций в СМИ/соц.сетях
количество партнеров
количество событий/мероприятий
и иные измеряемые показатели

Слайд 21

Показатели эффективности Качественные: изменения связанные с преобразованием действительности, например, приобретение или

Показатели эффективности

Качественные:
изменения связанные с преобразованием действительности, например, приобретение или изменение ценностей,

получение знаний, навыков, умений, развитие компетенций, изменение правовой базы и т.д.
Слайд 22

Показатели эффективности

Показатели эффективности

Слайд 23

Партнеры

Партнеры

Слайд 24

Основные даты МК по написанию заявок: 29 марта Прием заявок: 1

Основные даты

МК по написанию заявок: 29 марта
Прием заявок: 1 апреля -

16 апреля
Этап отбора заявок для публичной защиты: 21 апреля - 28 апреля
Публичные защиты: 3 мая - 14 мая
Подведение итогов: конец мая
Закупка: июнь - август