Организационный анализ проектов. (Лекция 5)

Август 8, 2022

Главная
Информатика
Организационный анализ проектов. (Лекция 5)

Содержание

2. БИЗНЕС-ПЛАН - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. БИЗНЕС-ПЛАН
4. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДНАЗНАЧЕН, прежде всего, для ТРЕХ КАТЕГОРИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА: менеджеров, являющихся создателями бизнес-плана, разработка которого, помимо
5. Разработка КОНЦЕПЦИИ маркетинга имеет следующую структуру: Позиционирование продукции и проекта: определение комплексов «товар – рынок -
6. Разработка основных направлений маркетинга: разработка ПРОДУКТОВОЙ ПОЛИТИКИ; разработка ПОЛИТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ; разработка СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ; разработка ПОЛИТИКИ ПРОДВИЖЕНИЯ
7. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА. ФАЗЫ ЖЦ продукции
8. Стадия разработки продукта является ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ, но именно на ней закладываются основные решения по продукту и маркетингу
9. На первой фазе существует ЧЕТЫРЕ варианта маркетинговых решений: ИНТЕНСИВНЫЙ МАРКЕТИНГ; ВЫБОРОЧНОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ; ШИРОКОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ; ПАССИВНЫЙ МАРКЕТИНГ.
11. Скачать презентацию

Слайд 2

БИЗНЕС-ПЛАН - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий

цели и задачи, которые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленной цели и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения.
БИЗНЕС-ПЛАН:
дает возможность определить ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ проекта в условиях конкуренции;
содержит ОРИЕНТИР, как должен развиваться проект (предприятие, компания);
служит важным инструментом получения ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ от внешних инвесторов.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
БИЗНЕС-ПЛАН

Слайд 3

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
БИЗНЕС-ПЛАН

Слайд 4

БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДНАЗНАЧЕН, прежде всего, для ТРЕХ КАТЕГОРИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА:
менеджеров, являющихся создателями

бизнес-плана, разработка которого, помимо вышеуказанных результатов, позволяет получить очевидные преимущества от самого процесса планирования;
собственников, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы;
кредиторов – обычно банков, для которых бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность проекта.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
БИЗНЕС-ПЛАН

Слайд 5

Разработка КОНЦЕПЦИИ маркетинга имеет следующую структуру:
Позиционирование продукции и проекта:
определение комплексов «товар

– рынок - технология» (основано на признании факта многомерности и неоднородности экономического пространства);
определение целевых позиций продукции проекта (определяются с помощью уже рассмотренных, применяемых при анализе продукции проекта инструментов позиционирования);
планирование ЖЦ продукции проекта;
разработка тактики конкурентной
борьбы.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА

Слайд 6

Разработка основных направлений маркетинга:
разработка ПРОДУКТОВОЙ ПОЛИТИКИ;
разработка ПОЛИТИКИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ;
разработка СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ;
разработка ПОЛИТИКИ

ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПРОЕКТА.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА

Слайд 7

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА. ФАЗЫ ЖЦ продукции

Слайд 8

Стадия разработки продукта является ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ, но именно на ней закладываются основные

решения по продукту и маркетингу проекта, которые обуславливают дальнейшее развитие.
На этой стадии принципиально выделяют ДВЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ:
маркетинговые исследования;
выбор и подготовка целевой аудитории.
Стадия ВЫХОДА НА РЫНОК (или стадия внедрения) характеризуется медленным ростом объема продаж. При выходе на рынок с продуктом, находящимся в этой фазе ЖЦ, можно варьировать цену, систему сбыта, расходы на стимулирование сбыта, качество товара.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА

Слайд 9

На первой фазе существует ЧЕТЫРЕ варианта маркетинговых решений:
ИНТЕНСИВНЫЙ МАРКЕТИНГ;
ВЫБОРОЧНОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ;
ШИРОКОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ;
ПАССИВНЫЙ

МАРКЕТИНГ.
Если продукт находится на стадии зрелости, возможно принятие следующих маркетинговых решений:
РАСШИРЕНИЕ СБЫТА;
МОДИФИКАЦИЯ РЫНКА;
МОДИФИКАЦИЯ ТОВАРА;
МОДИФИКАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА

Организационный анализ проектов. (Лекция 5)

Содержание

БИЗНЕС-ПЛАН - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. БИЗНЕС-ПЛАН

БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДНАЗНАЧЕН, прежде всего, для ТРЕХ КАТЕГОРИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА:менеджеров, являющихся создателями

Разработка КОНЦЕПЦИИ маркетинга имеет следующую структуру:Позиционирование продукции и проекта:определение комплексов «товар

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА. ФАЗЫ ЖЦ продукции

Стадия разработки продукта является ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ, но именно на ней закладываются основные

На первой фазе существует ЧЕТЫРЕ варианта маркетинговых решений:ИНТЕНСИВНЫЙ МАРКЕТИНГ;ВЫБОРОЧНОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ;ШИРОКОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ;ПАССИВНЫЙ

Похожие презентации

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
БИЗНЕС-ПЛАН

БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДНАЗНАЧЕН, прежде всего, для ТРЕХ КАТЕГОРИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА:
менеджеров, являющихся создателями

Разработка КОНЦЕПЦИИ маркетинга имеет следующую структуру:
Позиционирование продукции и проекта:
определение комплексов «товар

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ.
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА. ФАЗЫ ЖЦ продукции

На первой фазе существует ЧЕТЫРЕ варианта маркетинговых решений:
ИНТЕНСИВНЫЙ МАРКЕТИНГ;
ВЫБОРОЧНОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ;
ШИРОКОЕ ПРОНИКНОВЕНИЕ;
ПАССИВНЫЙ