Содержание
- 2. 1.Назовите подпроцессы, включаемые в внутриорганизационные процессы Координация Принятие решений Коммуникации
- 3. 2. Назовите типы управления организацией механистический тип управления органический тип управления
- 4. 3. Для какого типа управления организацией характерны следующие черты: гибкая структура; • динамичные, не жестко определенные
- 5. 4. Основной отличительной характеристикой какой школы является перенос центра тяжести в управлении с задач на человека?
- 6. 5. Назовите факторы выработки миссии по Котлеру история фирмы, в процессе которой вырабатывалась филосо- фия фирмы,
- 7. 6. Назовите классификацию технологий по Вудворд и Томпсону. В чем их отличие?
- 8. 7. Изобразите схему SWOT-анализа. Что относится к внутренним, а что к внешним факторам?
- 9. 8. Дайте определение понятию «инструментальность» Инструментальность – понимание того, что выполнение работы и достижение требуемого результата
- 10. 9. Установите соответствие между принципом управления и его характеристикой Дисциплина Разделение труда Власть взаимопонимание между рабочими
- 11. 10. Изобразите дивизиональную орг. структуру
- 12. 11. Дать определение понятию «роль» Роль – это набор поведенческих схем и шаблонов, ожидаемых от работников
- 13. 12. Любое вмешательство в процесс коммуникации на любом из его участков, искажающее смысл послания называется Шум
- 14. 13. Дать понятие «эффективность» Эффективность – отношение ценности полученного результата к затратам на его достижение
- 15. 14. Назовите стадии мотивационного подхода
- 17. Скачать презентацию