Основы лидерства в Исккон

Содержание

Слайд 2

Определение лидерства Лидер – лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении,

Определение лидерства

Лидер – лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся

большим, признанным авторитетом, обладающий влиянием, которое проявляется как управляющее действия.  
Слайд 3

Слово бхагаван означает всемогущего Бога, обладающего всеми богатствами, могуществом, славой, красотой,

Слово бхагаван означает всемогущего Бога, обладающего всеми богатствами, могуществом, славой, красотой,

знанием и отречением. (Шримад Бхагаватам, 1.1.12, комментарий)  
Слайд 4

Умиротворенность, самообладание, аскетичность, чистота, терпение, честность, знание, мудрость и религиозность —

Умиротворенность, самообладание, аскетичность, чистота, терпение, честность, знание, мудрость и религиозность —

таковы природные качества брахманов, проявляющиеся в их деятельности. Героизм, сила, решимость, находчивость, отвага, щедрость и умение вести за собой — все это природные качества кшатриев, необходимые им для исполнения своего долга. (Бхагавад-гита, 18. 42-43)
Слайд 5

Махараджа Притху был царем, кшатрием, но в то же время, как

Махараджа Притху был царем, кшатрием, но в то же время, как вайшнав,

он был брахманом. Как брахман он давал своим подданным духовные наставления, а как кшатрий — обеспечивал их безопасность.

Так Махараджа Притху, идеальный царь, заботился о своих подданных и защищал их от всех опасностей.

(Шримад Бхагаватам, 4.21.52, комментарий)

Будучи чистым преданным, Махараджа Притху находился на трансцендентном уровне, но, заботясь о благе человечества, он спустился на уровень брахмана и кшатрия и благодаря своему могуществу спас весь мир. .

Слайд 6

Управление собой Лидерство в работе с людьми Управление организацией

Управление собой Лидерство в работе с людьми Управление организацией

Слайд 7

Управление собой: 1 Преданность Шриле Прабхупаде, ИСККОН и парампаре; 2 Первичность

Управление собой: 1 Преданность Шриле Прабхупаде, ИСККОН и парампаре; 2 Первичность духовных ценностей; 3

Решимость и стабильность в служении Кришне; 4 Качественная самоорганизация.
Слайд 8

Лидерство в работе с людьми: 1 Командная работа и передача полномочий;

Лидерство в работе с людьми: 1 Командная работа и передача полномочий; 2 Забота

о людях и их защита; 3 Проповедь и систематическое обучение.
Слайд 9

Управление организацией: 1 Наличие видения и стратегического плана; 2 Эффективный менеджмент;

Управление организацией: 1 Наличие видения и стратегического плана; 2 Эффективный менеджмент; 3 Слаженная работа

в организованной структуре ИСККОН.
Слайд 10

Таким образом, Видура был Ямараджем. Он был не только Ямараджем, но

Таким образом, Видура был Ямараджем. Он был не только Ямараджем, но

и одним из двенадцати великих личностей. Существует двенадцать великих личностей, упомянутых в шастрах. Один из них – Ямарадж. Балир вайасакир вайам. Это утверждается в «Шримад Бхагаватам». Ямарадж – один из Джи-Би-Си Кришны. Да. У нас двенадцать Джи-Би-Си, и у Кришны есть Джи-Би-Си: свайамбхур нарада самбху кумара капило ману прахладо джанако бхишмо балир вайасакир вайам (Шримад Бхагаватам, 6.3.20). Эти двенадцать уполномоченф проповедовать сознание Кришны. А мы должны следовать. Махаджано йена гатах са пантхах. Мы создали этих Джи-Би-Си. И они должны быть очень ответственными людьми. Иначе они будут наказаны. Они будут наказаны тем, что станут шудрами. Хотя Ямараджа является Джи-Би-Си, он допустил ошибку. Он был наказан тем, что стал шудрой. Поэтому Джи-Би-Си должны быть очень и очень осторожны в ведении дел ИСККОН. Иначе они будут наказаны. Поскольку пост очень высокий, наказание также будет очень суровым. (Лекция, 4 июня 1974)
Слайд 11

Тамбл. Как же нам сделать программу подготовки лидеров, скажем, из деревень?

Тамбл. Как же нам сделать программу подготовки лидеров, скажем, из деревень? Прабхупада.

Да. Надо брать уроки у главного лидера, Кришны. Он так же лидер полубогов. Нам нужно учиться от… Урок уже в «Бхагавад-гите». Мы просто не учимся. Мы придумываем свое лидерство. В этом ошибка. (Беседа, 25 декабря 1976)
Слайд 12

Как я понимаю, у тебя есть профессиональный опыт в сфере управления

Как я понимаю, у тебя есть профессиональный опыт в сфере управления

и менеджмента. И ты задействуешь свои таланты, что бы улучшить менеджмент в нашем центре в Нью-Йорке. Это очень ценное служение, и я очень тебе благодарен. Мы знаем из «Шримад Бхагаватам», что какой бы долг ни исполнял человек, совершенство этой деятельности проверяется тем, доволен ли Верховный Господь, Шри Кришна. И поскольку ты задействуешь свои таланты в служении Ему, несомненно Кришна будет очень доволен тобой и даст тебе все возможности для роста в сознании Кришны. (Письмо Атрея Риши дасу, 17 мая 1971)