Особенности деловой культуры в России

Июль 25, 2022

Главная
Культурология
Особенности деловой культуры в России

Содержание

2. Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика – определения своих целей и ценностей, стратегии качества
3. Деловая культура связана с широкой концептуальной базой, включающей убеждения людей, их взаимоотношения между собой и с
4. Деловая культура призвана отразить отношение фирмы к законности, личности, качеству выпускаемой продукции, финансам и производственным обязательствам,
5. Деловая культура – устоявшаяся совокупность ценностных ориентиров и поведенческих стереотипов, используемых в стране или организации при
6. Напряженные и двусмысленные отношения с властью. Необязательность деловых партнеров в выполнении деловых обязательств. Высокая работоспособность, поглощенность
7. Уважительное отношение к зарубежным партнерам. Мотивацией служит стремление обрести свободу и независимость, самостоятельно распоряжаться своей жизнью,
8. При этом зарубежные специалисты в качестве негативных проявлений российской деловой культуры выделяют следующие: хаотичность организации бизнес-процессов
9. Российская деловая культура представляет собой некую евразийскую, особенную модель. Она чрезвычайно эклектична: что-то заимствуется с Востока,
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика – определения своих

целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире.
Всё это, именуемое деловой культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компаний.

Введение

Слайд 3

Деловая культура связана с широкой концептуальной базой, включающей убеждения людей, их

взаимоотношения между собой и с внешней средой. Она покоится на психологии формирования практического опыта, представляя собой ценностные ориентиры этого опыта.

Слайд 4

Деловая культура призвана отразить отношение фирмы к законности, личности, качеству выпускаемой

продукции, финансам и производственным обязательствам, открытости и достоверности деловой информации.
Это должно воплощаться в комплексе правил, традиций, ритуалов и символов, которые постоянно дополняются и совершенствуются.
Деловая культура испытывает влияние национальной культуры.
Нередко именно черты и характеристики национальной культуры дают ключ к пониманию особенностей определенных элементов деловой культуры, отличающих деятельность тех или иных компаний.

Сущность и понятие деловой культуры

Слайд 5

Деловая культура – устоявшаяся совокупность ценностных ориентиров и поведенческих стереотипов,

используемых в стране или организации при ведении бизнеса и усвоенных личностью.

Слайд 6

Напряженные и двусмысленные отношения с властью.
Необязательность деловых партнеров в выполнении

деловых обязательств.
Высокая работоспособность, поглощенность работой (в среднем 11-ти часовой рабочий день 6 дней в неделю).

традиции деловой среды:

Слайд 7

Уважительное отношение к зарубежным партнерам.
Мотивацией служит стремление обрести свободу и

независимость, самостоятельно распоряжаться своей жизнью, реализовывать свои цели, иметь возможность материального достатка.
Высоко ценится хорошее образование. Характерно стремление овладевать современными знаниями.

Слайд 8

При этом зарубежные специалисты в качестве негативных проявлений российской деловой

культуры выделяют следующие:
хаотичность организации бизнес-процессов и труда работников;
одинаковую оплату труда специалистов с разной квалификацией;
стремление к быстрому достижению результата в ущерб стратегическим целям;
слабую ориентацию работников на конечный результат;
«разорванность» коммуникаций и построение деловых коммуникаций на личностной основе;
стремление обойти закон и «отягощенность опытом криминальных разборок»;
слабую мотивированность персонала и др.

К положительным же относят следующие характеристики российской деловой культуры:
высокий интеллект и образованность российских топ-менеджеров и специалистов;
их рискованность в условиях неопределенности;
самостоятельность в решении деловых проблем;
умение грамотно использовать административные ресурсы в управлении.

Слайд 9

Российская деловая культура представляет собой некую евразийскую, особенную модель. Она

чрезвычайно эклектична: что-то заимствуется с Востока, что-то - с Запада, какие-то черты сохраняются с советских времен (централизация, высокая дистанция власти, опора на личные связи), что-то формируется, исходя из современных стандартов ведения бизнеса. Но так или иначе по мере активизации международной деятельности компаний и благодаря развитию глобализации бизнеса российская деловая культура стремится к всё большей универсализации принципов управления, теряя при этом свою самобытность.

з а к л ю ч е н и е