ИПИ-технологии в приборостроении. Основные понятия и определения ИПИ/CALS

и Жизненного Цикла)
ИПИ – Информационная Поддержка процессов жизненного цикла Изделий

о продукте (изделии)

требований;
Проектирование и подготовка производства новых изделий в среде расширенного или виртуального предприятия;
Возможность быстрой передачи процессов ТПП и процессов изготовления изделий с одного предприятия на другое;
Быстрая сменяемость инженерно-технического персонала в сфере проектирования и подготовки производства;
Системная специализация предприятий при выпуске новых изделий (предприятие стремится продавать определенную систему – например, пилотажно-навигационный комплекс – целиком, независимо от того, как она будет распределена на конечном изделии);
Возможность удаленного доступа предприятий-субподрядчиков к вычислительным ресурсам головного предприятия (осуществляющего ОЕМ-деятельность);
Возможность удаленного доступа заказчика к информационным ресурсам реализуемого проекта при условии защиты конфиденциальной организационной и технической информации.

среды
эксплуатации

определяющие процессы и методы формализации данных об изделии и процессах;
информационные стандарты по описанию данных об изделиях и процессах;
стандарты информационного обмена, контролирующие носители информации и процессы обмена данными между системами;
стандарты в области защиты информации;
стандарты электронной цифровой подписи;
стандарты в области менеджмента качества (ИСО 9000) и экологического менеджмента (ИСО 14000).

На сегодняшний день действуют более 230 международных стандартов в области ИПИ, 150 из которых утверждено в 2004 году. Это характеризует динамику развития международной нормативной базы в области ИПИ-технологий и доказывает востребованность этих стандартов.
В международном масштабе работы по стандартизации в области ИПИ проводятся в рамках деятельности международной организации по стандартизации в технических комитетах ИСО.

использует набор совместимых решений для поддержки общего (collaborative) представления информации о продукте в процессе его создания, реализации и эксплуатации в среде расширенного (extended) предприятия, начиная от концепции создания продукта до его утилизации - при интеграции людских ресурсов, процессов и информации»
(CIMdata)

Возможность универсального, безопасного и управляемого способа доступа и использования информации, определяющей изделия;
Поддержание целостности информации, определяющей изделие, на протяжении всего жизненного цикла изделия;
Управление и поддержка бизнес-процессов, используемых при создании, распределении и использовании информации.

Основные требования к PLM-решениям:

представляющие компоненты жизненного цикла изделия, должны обрести универсальное ядро, обеспечивающее единое представление промышленного бизнеса как систему продуктов, процессов и ресурсов. Все эти три компонента должны основываться на единой схеме описания (специфицирования).
Ассоциативность. Между всеми компонентами жизненного цикла изделия должны поддерживаться устойчивые и управляемые причинно-следственные связи. Любой элемент описания продукта, процесса или ресурса должен хранить при себе свое происхождение и условия существования. Это основная мера для сокращения затрат на выпуск новых изделий.
Сертифицируемость. Электронная модель изделия должна обладать свойствами контролепригодности. Инструкция контроля – это вид процесса, специфицируемый по тем же законам, что и продукт, и являющийся неотъемлемой частью виртуального проекта изделия. Она должна существовать и действовать на всех этапах жизненного цикла. Данные об изделии должны существовать вместе с приложенными к ним процедурами контроля.
Условная инвариантность. Большинство изделий машиностроения (приборостроения) имеют множество вариантов исполнения, зависимых от определенных условий. Например, прибор может иметь различную комплектацию для работы в различных климатических условиях. Это делает проект многовариантным, добавляя такую категорию как конфигурация. При этом каждая из конфигураций должна обладать всеми свойствами целого проекта.
Многообразие способов представления данных проекта. Так как содержательная часть проекта изделия в электронном виде растет и покрывает все больше отраслей знаний, то и представление его должно быть селективным, то есть выборочным по определенному критерию. Соответственно, структура данных должна иметь признаки (атрибуты) роли, задачи и уровня допуска пользователя.

Relationship Management

SCM – Supply Chain Management
ERP – Enterprise Resource Planning

компаний для достижения коренных улучшений в наиболее важных показателях их деятельности – стоимость, качество и темпы». При этом компания рассматривается как нечто, что может быть построено, спроектировано или перепроектировано в соответствии с инженерными принципами.
Использование ИПИ-технологий является неотъемлемым принципом реинжиниринга

Реинжиниринг

ИПИ-технологии

зрения функционирования ее структурных подразделений, а с точки зрения организации и протекания в ней бизнес-процессов. Бизнес-процесс – это связанное множество внутренних видов деятельности компании, заканчивающихся созданием продукции или услуги, необходимой потребителю.

Бизнес-процесс

Потребители

Конечные пользователи

Внешние бизнес-процессы

По сравнению с традиционным анализом деятельности компании, процессы обладают многими преимуществами. В частности, трудно или невозможно измерить эффект от проведения изменений в иерархической структуре компании. При ориентации на процессы специалисты имеют дело с такими четко оцениваемыми характеристиками, как стоимость, длительность, качество и степень удовлетворения потребителя.

реинжинирингу должен быть четко определен. Высшее руководство должно быть убеждено в необходимости реинжиниринга и понимать, что результат существенно затронет некоторые структуры в компании. Чтобы обеспечить успех, руководство должно предоставить лучшие силы в распоряжение команды по реинжинирингу.
Руководство проектом. Проект должен выполняться под управлением руководства компании. Руководитель, возглавляющий проект по реинжинирингу, должен иметь авторитет в компании и нести за него ответственность. Для успеха проекта важно твердое и умелое управление.
Сотрудники. В команде, выполняющей проект и контролирующей его выполнение, необходимо участие сотрудников, наделенных полномочиями и способных создать атмосферу сотрудничества. Кроме людей, хорошо образованных в области реконструируемого бизнеса, необходимы люди, знающие, как изменять его.
Бюджет. Проект должен иметь свой собственный бюджет. Часто ошибочно считают, что реинжиниринг возможен на условиях самофинансирования.
Новые информационные технологии. Их использование не означает автоматизацию существующих процессов. Оно может привести не только к принципиальным изменениям в деятельности сотрудников, но и к полной замене существующих бизнес-процессов. Без применения новых информационных технологий проведение реинжиниринга практически невозможно.

производства

САПР-К

АСТПП

CAD/CAM

CAE

PDM

о продукте

и не обладающую средствами интегрированной логистической поддержки постпроизводственных стадий ЖЦ. Сегодня иностранные заказчики отечественной военно-технической продукции выдвигают требования, удовлетворение которых невозможно без внедрения ИПИ-технологий:

По оценкам экспертов, эффективность производства, реализованного на базе ИПИ-технологий, примерно на 30-40 % выше эффективности традиционного производства. Внедрение ИПИ-технологий позволяет обеспечить сокращение:

затрат на разработку и производство наукоемкой продукции – на 20-30%;
затрат, связанных с браком и устранением дефектов продукции – на 15-20%;
затрат в период эксплуатации продукции – на 20-25%;
времени вывода новых образцов продукции на рынок – на 60-70%.

Представление конструкторской и технологической документации в электронной форме;
Представление эксплуатационной и ремонтной документации в форме интерактивных электронных технических руководств (ИЭТР), снабженных иллюстрированными электронными каталогами запасных частей и вспомогательных материалов и средствами дистанционного заказа запчастей и материалов;
Организация системы интегрированной логистической поддержки изделий на постпризводственных стадиях ЖЦИ;
Наличие и функционирование электронной системы каталогизации продукции;
Наличие на предприятиях соответствующих требованиям стандартов ИСО 9000:2000 систем менеджмента качества и т.д.