Кадровое планирование

Планирование можно рассматривать в двух аспектах. В широком смысле - это

Планирование персонала является в большинстве случаев вторичным, производным по отношению к

С помощью кадрового планирования можно определить:
сколько работников, какой квалификации, когда и

Определение потребности в персонале

Мероприятия по достижению необходимого количества и качества персонала

Следует различать качественную и количественную потребность в персонале.
Качественная потребность -

Качественная потребность в персонале определяется исходя из:
профессионально – квалификационного деления

Расчет качественной потребности по профессиям и специальностям сопровождается одновременным расчетом количества

Качественная потребность в специалистах и руководителях может быть определена путем последовательной

Определение количественной потребности в персонале

1. Метод, основанный на использовании данных о времени процесса

Численность рабочих = (Тн / Тпол) * К пересчета явочной численности

К пересчета = номинальный фонд рабочего времени, дни / число фактических

Применяемый в расчетах коэффициент пересчета явочной численности в списочную позволяет учесть

Время, необходимое для выполнения производственной программы (Тн) определяется по формуле

n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;
Ni – количество

Кв = нормативное время изготовления единицы продукции / фактическое время изготовления

Полезный фонд времени одного работника (Тпол) определяется из баланса рабочего времени

Баланс рабочего времени:
календарный фонд времени, дней
количество выходных и праздничных дней +

Для определения численности административно – управленческого персонала можно использовать упрощенную формулу

n – количество видов организационно – управленческих работ, определяющих загрузку данной

Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени.
Кнрв = Кдр*Ко*Кп
Кдр – коэффициент, учитывающий

2. Метод планирования численности по нормам обслуживания

Количество рабочих-повременщиков или служащих по нормам обслуживания рассчитывается по следующей формуле:
Ч

Норма обслуживания — это установленный объем работы по обслуживанию определенного количества

Нормы обслуживания определяются по формуле:

где n — количество видов работ по обслуживанию объекта;
t едi

3. Метод расчета по рабочим местам и нормативам численности

Численность работников по рабочим местам определяется по формуле:
Ч = Необходимое число

Норма численности работников — это их число соответствующего профессионально-квалификационного состава, необходимое

Нормативы численности определяются следующим образом:
Н ч = Объем работы / Норма

4. Математико-статистические методы

Математико-статистические методы предполагают использование различного рода моделей. К простейшим моделям относятся