Модель учебно-делового центра ООО МебельСтрой

Содержание

Слайд 2

О компании ООО «МебельСтрой»- компания специализируется на оптовой и мелкооптовой торговле

О компании

ООО «МебельСтрой»- компания специализируется на оптовой и мелкооптовой торговле и

доставке комплектующих для производства мебели – кромку, зеркало, декоративные панели, столешницы, корзины, сетки для шкафов, а также оказывает качественные услуги распила ЛДСП и производит фасады и двери для шкафов-купе.
Слайд 3

Алгоритм создания учебного центра 1 Этап. Аудит текущей ситуации и потребностей

Алгоритм создания учебного центра

1 Этап.
Аудит текущей ситуации и потребностей бизнеса

2 Этап.
Анализ

результатов и формирование проекта работы
Постановка целей и задач к учебной структуре
Измерение текущих количественных и качественных показателей эффективности работы сотрудников
Диагностика текущего уровня профессиональной компетенции сотрудников

Определение ключевых точек неэффективности работы сотрудников
Расчеты потребностей в обучении
Прогноз потенциала увеличения финансовых показателей при повышении уровня профессиональной компетенции сотрудников( обучения)
Разработка проекта по созданию учебного центра

Слайд 4

Алгоритм создания учебного центра 3 этап. Создание учебного центра внутри компании

Алгоритм создания учебного центра

3 этап.
Создание учебного центра внутри компании

4 этап.
Аудит достигнутых

результатов

Создание методологической и организационной базы учебной структуры
Создание штата учебной структуры
Обучение штата учебной структуры

Сравнение количественных и качественных показателей эффективности работы сотрудников отделов продаж с допроектным уровнем. Анализ результатов. Коррекция проекта

Слайд 5

Структура учебного центра Генеральный директор Заведующий учебным центром Специалист по развитию

Структура учебного центра

Генеральный директор

Заведующий учебным центром

Специалист по развитию и обучению персонала

Преподаватели

Специалист

по учебно-методической работе

Учебно-методический отдел

Слайд 6

Цель учебного центра Целью создания и функционирования учебно-делового центра ООО «МебельСтрой»

Цель учебного центра

Целью создания и функционирования учебно-делового центра ООО «МебельСтрой» является

обеспечение сотрудников (существующих и вновь принимаемых), работающих в компании, качественными обучающими программами и совершенствование уровня знаний для достижения долгосрочного конкурентного преимущества нашей компании.
Слайд 7

Задачи учебного центра систематизация обучения; качественное планирование обучающих программ как в

Задачи учебного центра

систематизация обучения;
качественное планирование обучающих программ как в краткосрочной перспективе,

так и долгосрочно, с учетом развития всего персонала и отдельных категорий/личностей. Данная задача также реализует качественную подготовку кадрового резерва компании;
использование единого стандарта в обучении;
обеспечение сотрудников качественными программами обучения и совершенствования знаний;
методическое обеспечение для внедрения новых продуктов и услуг;
постоянный анализ и контроль результативности обучения сотрудников.
Слайд 8

Обучающие мероприятия

Обучающие мероприятия

Слайд 9

Обучающие мероприятия

Обучающие мероприятия

Слайд 10

В своей деятельности учебно-деловой центр ООО «МебельСтрой» руководствуется: Конституцией Российской Федерации;

В своей деятельности учебно-деловой центр ООО «МебельСтрой» руководствуется:

Конституцией Российской Федерации;
Трудовым кодексом

Российской федерации, № 197-ФЗ от 30.12.2001г.
Федеральным законом РФ «Об образовании в Российской федерации» № 273-ФЗ от 29.12.2012г.;
Федеральным законом РФ от 04.05.2011 г. № 99 -ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»;
Положением об учебно-деловом центре ООО «МебельСтрой»;
Уставом ООО «МебельСтрой»;
Локальными нормативными актами ООО «МебельСтрой»;
Правилами внутреннего трудового распорядка ООО «МебельСтрой»;
Локальными нормативными актами образовательного подразделения ООО «МебельСтрой»
Слайд 11

Бюджет Бюджет состоит из: зарплата сотрудников, отвечающих за обучение; обучение сотрудников,

Бюджет

Бюджет состоит из:
зарплата сотрудников, отвечающих за обучение;
обучение сотрудников, отвечающих за обучение;
затраты

на логистику и организацию обучения;
содержание учебных зданий и помещений, в том числе аренда;
закупка, ремонт, обновление оборудования для обучения, а также программного обеспечения.
Слайд 12

Результаты деятельности учебного центра повышение конкурентоспособности сотрудников и компании в целом;

Результаты деятельности учебного центра

повышение конкурентоспособности сотрудников и компании в целом;
уменьшение затрат

на адаптацию новых сотрудников;
уменьшение текучки кадров в организации;
улучшения показателей эффективной работы обученных сотрудников и подразделения в целом;
повышение мотивации сотрудников.