Система дентальных имплантатов NucleOss

Август 7, 2022

Главная
Маркетинг
Система дентальных имплантатов NucleOss

Содержание

2. Общая структура Резюме Идея (сущность) предлагаемого проекта План маркетинга План производства Организационный план Финансовый план
3. Резюме «Дентал Стор» - проект предприятия, которое осуществляет дистрибьюцию дентальных имплантатов, инструментов, расходных стоматологических материалов и
4. Идея Почему NucleOSS? Высокое качество и широкая область применения представленной системы Ценовая политика конкурентных товаров значительно
5. Маркетинг Новый продукт даёт возможность создания имиджа «с нуля» Каналы: прямые контакты с ЦА сайт социальные
6. План сбыта Сбыт осуществляется: прямая реализация через региональных менеджеров, закрепленных за каждым регионом отгрузка товара со
7. Структура
8. Доходность, мес. Оборачиваемость капитала: имплантаты — 43.5% (Выручка- 4000$ на 100 ед.) ортопедия — 50% (Выручка
9. Финансовый план Оборотный капитал формируется за счёт инвестора Расходы: - Закупка товаров - Доставка товаров -
10. Закупки
11. Доставка и растаможка
12. Маркетинг минимум
13. Командировки * Менеджер должен посещать два своих региона в месяц. Срок поездки -2 дня. Встреч за
14. Рентабельность категорий
15. Рентабельность совокупная Рассчитана с учётом удельного веса каждой категории в формировании прибыльности проекта 45-50%
16. Цели В течение 6 месяцев выйти на реализацию 400 имплантатов в месяц Покрыть Украину Покрыть близлежащее
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Общая структура
Резюме
Идея (сущность) предлагаемого проекта
План маркетинга
План производства
Организационный

план
Финансовый план

Слайд 3

Резюме
«Дентал Стор» - проект предприятия, которое осуществляет дистрибьюцию дентальных имплантатов, инструментов,

расходных стоматологических материалов и др.
Организационная форма — ЧП 3-й группы
Представляемая продукция — система дентальных имплантатов NucleOSS.

Слайд 4

Идея
Почему NucleOSS?
Высокое качество и широкая область применения представленной системы
Ценовая политика конкурентных

товаров значительно выше
Снижение доли рынка дорогих субститутов
Широкая ЦА B2B-сегмента (частные кабинеты/клиники), с которой уже налажены контакты

Слайд 5

Маркетинг
Новый продукт даёт возможность создания имиджа «с нуля»
Каналы:
прямые контакты с ЦА
сайт
социальные

медиа

Слайд 6

План сбыта
Сбыт осуществляется:
прямая реализация через региональных менеджеров, закрепленных за каждым регионом
отгрузка

товара со склада при прямом заказе
Доставка осуществляется через GoMoto, Новая Почта, ИнТайм, Деливери на склад клиента либо напрямую в клинику за счёт Дентал Стор.

Слайд 7

Структура

Слайд 8

Доходность, мес.
Оборачиваемость капитала:
имплантаты — 43.5% (Выручка- 4000$ на 100 ед.)
ортопедия —

50% (Выручка — 1100$ на 100 ед.)
инструмент — 10% (Выручка— 200$ на 1 ед.)

Слайд 9

Финансовый план
Оборотный капитал формируется за счёт инвестора
Расходы:
- Закупка товаров
- Доставка

товаров
- Оплата труда сотрудников ЧП
- Аренда офиса и ком. услуги
- Офисное оборудование

Слайд 10

Закупки

Слайд 11

Доставка и растаможка

Слайд 12

Маркетинг минимум

Слайд 13

Командировки
* Менеджер должен посещать два своих региона в месяц. Срок поездки

-2 дня. Встреч за поездку 8-10.

Слайд 14

Рентабельность категорий

Слайд 15

Рентабельность совокупная
Рассчитана с учётом удельного веса каждой
категории в формировании прибыльности
проекта
45-50%

Слайд 16

Цели
В течение 6 месяцев выйти на реализацию 400 имплантатов в

месяц
Покрыть Украину
Покрыть близлежащее зарубежье (Польша, Беларусь, Венгрия, Россия)