SWOT-анализ компании Nokia

Июль 25, 2022

Главная
Маркетинг
SWOT-анализ компании Nokia

Содержание

2. Nokia (официальное название Nokia Oyj) — финская транснациональная компания, один из мировых лидеров в области мобильных
3. Началом истории компании считается 1865 год, когда горный инженер Фредерик Идестам основал в Тампере, на юго-западе
4. Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы угрозы и возможности:
5. Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы стороны: Сильные стороны: 1.Широкий ассортимент продукции 2.Использование
6. Слабые стороны: 1.Уровень цен 2.Недостаточная мотивация персонала 3. Слабая ориентация на низкий класс в обществе 4.Недостаточный
7. Стратегии при возможностях: 1.Разработка новых акций и скидок, расширение ассортимента товаров позволит привлечь новых клиентов 2.
8. Стратегии при угрозах: 1.Возможность появления новых конкурентов можно нейтрализовать разработкой новых акций и скидок 2. Замедление
9. Для Nokia клиенты являются высшим приоритетом. Максимум внимания к людям и понимание потребителя ежедневно руководит их
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Nokia (официальное название Nokia Oyj) — финская транснациональная компания, один из

мировых лидеров в области мобильных коммуникационных технологий, ведущий поставщик оборудования для мобильных, фиксированных, широкополосных и IP-сетей. Хорошо известна своими мобильными телефонами и смартфонами, по собственным данным, лидер на мировом рынке мобильных телефонов (39 % рынка за 4 квартал 2009 года). Штаб-квартира компании находится в Эспоо, городе-спутнике Хельсинки. Главный офис в России ООО "Нокиа" Москва, улица Воздвиженка, дом 10/2.
Общая численность персонала Nokia — 123,2 тыс. человек (2009 год).
Выручка компании в 2009 году по МСФО составила 41,0 млрд (в 2008 году — 50,7 млрд).

Слайд 3

Началом истории компании считается 1865 год, когда горный инженер Фредерик Идестам

основал в Тампере, на юго-западе Финляндии, небольшую бумажную фабрику. Принадлежащая ему компания была в 1871 году переименована в Nokia Ab.
С начала 1980-х годов Nokia начала активно развивать разработку и производство электроники, чему способствовала покупка ряда электронных компаний. В 1987 году основным бизнесом компании становится бытовая электроника, в частности Nokia стала третьим по величине производителем телевизоров в Европе.

Слайд 4

Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы угрозы и

возможности:

Слайд 5

Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы стороны:
Сильные стороны:
1.Широкий

ассортимент
продукции
2.Использование
современных
технологий
3.Достоверный мониторинг
рынка
4.Высокая квалификация персонала
5.Всемирная известность
6.Возможность
использования
альтернативных финансовых
стратегий.

Слайд 6

Слабые стороны:

1.Уровень цен
2.Недостаточная мотивация персонала
3. Слабая ориентация на низкий класс

в обществе
4.Недостаточный уровень сервиса
5. Недостаточная рекламная политика
6. Сбои в снабжении

Слайд 7

Стратегии при возможностях:
1.Разработка новых акций и скидок, расширение ассортимента товаров позволит

привлечь новых клиентов
2. Адекватные финансовые ресурсы позволят выйти на новые сегменты рынка
3. Возможность получения экономии от роста объема продаж позволит добавить сопутствующие продукты
4. Высокая квалификация персонала позволит повысить стандарты обслуживания

Слайд 8

Стратегии при угрозах:
1.Возможность появления новых конкурентов можно нейтрализовать разработкой новых акций

и скидок
2. Замедление роста рынка – хорошей репутацией у покупателей
3. Изменение потребностей и вкуса покупателей большим ассортиментом

Слайд 9

Для Nokia клиенты являются высшим приоритетом. Максимум внимания к людям и

понимание потребителя ежедневно руководит их стилем бизнеса.
Nokia стремится быть наиболее предпочтительным партнером для операторов, продавцов и предприятий.

SWOT-анализ компании Nokia

Содержание

Nokia (официальное название Nokia Oyj) — финская транснациональная компания, один из

Началом истории компании считается 1865 год, когда горный инженер Фредерик Идестам

Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы угрозы и

Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы стороны: Сильные стороны: 1.Широкий

Слабые стороны: 1.Уровень цен2.Недостаточная мотивация персонала3. Слабая ориентация на низкий класс

Стратегии при возможностях:1.Разработка новых акций и скидок, расширение ассортимента товаров позволит

Стратегии при угрозах:1.Возможность появления новых конкурентов можно нейтрализовать разработкой новых акций

Для Nokia клиенты являются высшим приоритетом. Максимум внимания к людям и

Похожие презентации

Анализ полученных результатов выявил наиболее важные для деятельности фирмы стороны:
Сильные стороны:
1.Широкий

Слабые стороны:

1.Уровень цен
2.Недостаточная мотивация персонала
3. Слабая ориентация на низкий класс

Стратегии при возможностях:
1.Разработка новых акций и скидок, расширение ассортимента товаров позволит

Стратегии при угрозах:
1.Возможность появления новых конкурентов можно нейтрализовать разработкой новых акций