Управление проектами. Базовый курс

его использованием в своей деятельности. Курс является «отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного управления.
Для слушателей, как уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, так и для тех, кто только начинается знакомиться с проектным управлением для получения соответствующих знаний и навыков в этой области.
Менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, специалистов проектных офисов, предпринимателей, а также для тех, кто планирует стать руководителем проектов в будущем.
Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию.

Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно. С помощью получения знаний и развития навыков в рамках наших тренингов это можно сделать эффективно. Мы предлагаем обучение управлению проектами в Москве.

проекта. Продукт проекта.
Критерии успеха. Ограничения. Критерии удач и неудач проекта.
Жизненный цикл проекта.
Окружение проекта.
Участники проекта. Команда проекта. Менеджер проекта.
Практикум. «Создание Устава проекта».

проектами. Инициирование. Планирование. Выполнение.
Контроллиинг. Завершение.
Масштаб проекта. Управление временем, стоимостью и качеством.
Персонал, коммуникации проекта.
Управление закупками.
План работ проекта. Каскадная (водопадная) модель и гибкие методы работы.
Практикум.
Разработка плана проекта.
Риски проекта.
Проектная документация.

управления проектами. Практик, бизнес-консультант и тренер.  Занимается проектным управлением с 2006 года, опыт бизнес-планирования, реализации и сопровождения крупных проектов. 7 лет управлял проектным офисом в федеральном холдинге с портфелем более 400 проектов.  Эксперт по внедрению проектного управления, построению проектного офиса.