Организационное поведение. Лекция 4

Сентябрь 6, 2022

Главная
Медицина
Организационное поведение. Лекция 4

Содержание

2. Тема 3. Трудовое поведение поведения работника производственной организации Трудовое поведение: понятие, сущность, содержание, виды. Определяющие факторы
3. Трудовое поведение Под трудовым поведением понимают поведение работников в процессе трудовой деятельности в рамках конкретной организации
4. Классификация трудового поведения По отношению к достижению организационных целей: конструктивное, деструктивное и нейтральное. Конструктивное поведение —
5. Классификации трудового поведения По отношению к выполнению принятых в организации норм и правил: нормативное и ненормативное.
6. Классификации трудового поведения Основные виды трудового поведения: - целевое (функциональное, организационное, стратификационное), - инновационное, - адаптационное,
7. Целевые формы поведения Целевые формы поведения обусловлены стремлением работника к той или иной цели. Первая группа
8. Целевые формы поведения Выделяют в самостоятельный подвид целевого поведения организационное поведение, которое связывают с реакцией сотрудников
9. Целевые формы поведения Стратификационное поведение – это поведение, связанное с профессиональной, трудовой карьерой, когда работник сознательно
10. Инновационное поведение Инновационное поведение — направленное на внедрение инноваций. Людям с инновационным поведением часто приходят в
11. Инициативное поведение Инициативное поведение — направленное на проявление инициативы. Целесообразность и конструктивность подобного вида поведения зависят
12. Исполнительское поведение Исполнительское поведение — направленное на исполнение исходящих сверху указаний, подразумевающее высокую степень дисциплины и
13. Адаптивное поведение Адаптационное поведение — специфический вид поведения, направленный на максимально скорую адаптацию к изменениям условий
14. Субординационное поведение Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам и существующей субординации. Это поведение воспроизводит
15. Характерологическое поведение Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим характером и настроением, симпатиями и антипатиями,
16. Типы работников и формы их трудового поведения ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом
17. Манипулятивное поведение Манипуляция – это скрытое побуждение адресата к переживанию определённых состояний, принятию решений и/или выполнению
18. Деструктивные формы поведения Формы поведения, связанные с нарушением норм, предписаний, дисциплинарных рамок, называются деструктивными формами поведения.
19. Девиантное поведение Девиантное (отклоняющееся) поведение — действия, не соответствующие официально установленным или фактически сложившимся в данном
20. Деликвентное поведение Делинквентное поведение (от фр. delinquent — преступник) — разновидность девиантного поведения. Основные виды —
21. Факторы влияющие на трудовое поведение социально-демографические особенности работников; тип личности; способности; «Я-концепция» работника; культура труда и
22. Потребности Предпосылкой того или иного поступка, источником деятельности человека является потребность. Интересы — это конкретное выражение
23. Элементы трудовой ситуации Трудовая ситуация состоит из следующих основных элементов: стимулов труда, оказывающих опосредованное влияние на
24. Ценностные ориентации Ценностные ориентации — это относительно устойчивое, социально обусловленное отношение к совокупности материальных, духовных благ
25. Ценностные ориентации В трудовой деятельности возможна ориентация непосредственно на: общественную значимость труда; содержание труда; заработную плату;
26. Установки Установки — это наиболее устойчивая направленность в отношении человека к объектам, ситуациям, своим ролям, статусам,
27. Мотивы Мотивы - субъективное отношение к своим поступкам, внутренняя реакция на трудовую ситуацию, сформировавшаяся на основе
28. Виды мотивов в сфере труда Существующие в сфере труда мотивы условно разделяют на три вида: материальные,
29. Стимуляция Стимулирование — это особый, качественно отличный от ценностно-нормативного регулирования, способ управления социальной деятельностью людей, при
30. Интересы Интересы зависят от психических качеств человека, его способностей, характера, образовательного и культурного уровня, социального опыта,
32. Скачать презентацию

Слайд 2

Тема 3. Трудовое поведение поведения работника производственной организации
Трудовое поведение: понятие, сущность,

содержание, виды.
Определяющие факторы трудового поведения.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 3

Трудовое поведение
Под трудовым поведением понимают поведение работников в процессе трудовой

деятельности в рамках конкретной организации и характерных для нее условий.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 4

Классификация трудового поведения
По отношению к достижению организационных целей: конструктивное,

деструктивное и нейтральное.
Конструктивное поведение — поведение, направленное на более эффективное достижение организационных целей (или способствующее достижению организационных целей).
Деструктивное поведение — поведение, препятствующее достижению организационных целей.
Нейтральное поведение — поведение работников, не оказывающее какого-либо существенного воздействия на достижение организационных целей.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 5

Классификации трудового поведения
По отношению к выполнению принятых в

организации норм и правил: нормативное и ненормативное.
Нормативное поведение — поведение, соответствующее принятым в организации нормам и правилам.
Ненормативное поведение — поведение, не соответствующее принятым в организации нормам и правилам.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 6

Классификации трудового поведения
Основные виды трудового поведения:
- целевое (функциональное,

организационное, стратификационное),
- инновационное,
- адаптационное,
- субординационное ,
- характерологическое
- деструктивное.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 7

Целевые формы поведения
Целевые формы поведения обусловлены стремлением работника к

той или иной цели.
Первая группа целей связана с трудовыми обязанностями, функциями, исполняемыми на рабочем месте - «функциональное трудовое поведение».
Целевое экономическое поведение определяется стремлением к достижению определенного уровня благосостояния и качества жизни. Считается, что такая форма поведения вытекает из постоянного сравнивания затрат собственного труда с компенсацией за них.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 8

Целевые формы поведения
Выделяют в самостоятельный подвид целевого поведения организационное

поведение, которое связывают с реакцией сотрудников на применение различных методов стимулирования, на регламентацию деятельности, нормативные акты, административные указания, обеспечивающие достижение целей организации.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 9

Целевые формы поведения
Стратификационное поведение – это поведение, связанное с

профессиональной, трудовой карьерой, когда работник сознательно выбирает и реализует в относительно длительный промежуток времени путь своего профессионального и должностного продвижения

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 10

Инновационное поведение
Инновационное поведение — направленное на внедрение инноваций. Людям

с инновационным поведением часто приходят в голову нестандартные решения, они постоянно ищут пути улучшения ситуации.
Такие работники обеспечивают прогресс и будущее организации. Это изобретатели, рационализаторы. Ценность таких людей исключительно высока, а потенциал непредсказуем.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 11

Инициативное поведение
Инициативное поведение — направленное на проявление инициативы.

Целесообразность и конструктивность подобного вида поведения зависят от особенностей организации, структурного подразделения, конкретного рабочего места, где занят работник.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 12

Исполнительское поведение
Исполнительское поведение — направленное на исполнение исходящих сверху указаний,

подразумевающее высокую степень дисциплины и соответствие принятым нормам.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 13

Адаптивное поведение
Адаптационное поведение — специфический вид поведения, направленный на

максимально скорую адаптацию к изменениям условий внешней среды.
В узком смысле может рассматриваться как поведение в процессе трудовой адаптации к новому месту работы, к новому коллективу.
В широком смысле — это любые формы поведения, способствующие повышению адаптационных возможностей предприятия.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 14

Субординационное поведение
Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам

и существующей субординации.
Это поведение воспроизводит культуру организации, её особенности.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 15

Характерологическое поведение
Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим

характером и настроением, симпатиями и антипатиями, желаниями и нежеланиями.
Когда личные особенности характера, неприкрытая демонстрация своих эмоций, своего психического состояния резко бросаются в глаза и определяют поведение человека в организации.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 16

Типы работников и формы их трудового поведения

ЮУрГУ. Кафедра управления

персоналом

Слайд 17

Манипулятивное поведение
Манипуляция – это скрытое побуждение адресата к переживанию

определённых состояний, принятию решений и/или выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей.
(Елена Сидоренко)

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 18

Деструктивные формы поведения
Формы поведения, связанные с нарушением норм, предписаний, дисциплинарных

рамок, называются деструктивными формами поведения.
административно-управленческое: злоупотребление в личных целях своими правами и полномочиями, их превышение, невыполнение прямых обязанностей.
если человек некомпетентен, тогда его поведение афункционально.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 19

Девиантное поведение
Девиантное (отклоняющееся) поведение — действия, не соответствующие официально

установленным или фактически сложившимся в данном обществе (социальной группе) нормам и ожиданиям и приводящие нарушителя к изоляции, лечению, исправлению или наказанию. Применительно к организации, правомерно отнести к девиантному поведению мошенничество.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 20

Деликвентное поведение
Делинквентное поведение (от фр. delinquent — преступник)

— разновидность девиантного поведения.
Основные виды — преступность и уголовно ненаказуемое аморальное поведение.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 21

Факторы влияющие на трудовое поведение
социально-демографические особенности работников;
тип личности;
способности;
«Я-концепция» работника;
культура

труда и трудовая мораль.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 22

Потребности
Предпосылкой того или иного поступка, источником деятельности человека является

потребность.
Интересы — это конкретное выражение осознанных потребностей. Осознанные потребности обретают форму интересов к определенным объектам, обеспечивающим удовлетворение потребностей.
Потребности и интересы характеризуют внутреннюю обусловленность трудового поведения.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 23

Элементы трудовой ситуации
Трудовая ситуация состоит из следующих основных элементов:
стимулов

труда, оказывающих опосредованное влияние на поведение работников;
плановых и оценочных показателей, выступающих критериями трудовой активности и выполняющих функции ценностей труда;
административных решений (приказов, распоряжений), оказывающих прямое волевое воздействие на поведение работников;
ценностей и норм поведения, присущих трудовому коллективу и ожидаемых в поведении его членов.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 24

Ценностные ориентации
Ценностные ориентации — это относительно устойчивое, социально обусловленное

отношение к совокупности материальных, духовных благ и идеалов, на основе которого возникает стремление к достижению определенных целей.
Они определяются по господствующему интересу в сочетании с реальным статусом человека.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 25

Ценностные ориентации
В трудовой деятельности возможна ориентация непосредственно на:
общественную значимость

труда;
содержание труда;
заработную плату;
условия труда.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 26

Установки
Установки — это наиболее устойчивая направленность в отношении человека

к объектам, ситуациям, своим ролям, статусам, его готовность к определенным действиям.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 27

Мотивы
Мотивы - субъективное отношение к своим поступкам, внутренняя реакция

на трудовую ситуацию, сформировавшаяся на основе установок и ценностных ориентаций под влиянием внешних воздействий, стимулов.
Мотивом может выступать чувство долга, удовлетворение от хорошо выполненной работы, заработок, престиж, боязнь критики и наказания, продвижение по службе.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 28

Виды мотивов в сфере труда
Существующие в сфере труда мотивы

условно разделяют на три вида:
материальные, когда человек выполняет работу потому что работа для него — простая экономическая необходимость, средство зарабатывать деньги и обеспечить самостоятельность существования;
духовные, когда человек выполняет свою работу потому что ему нравится его профессия, содержание трудовой деятельности.;
социальные, когда человек выполняет свою работу, руководствуясь не столько се содержанием, сколько тем, что она обеспечивает ему определенное место в социальной структуре коллектива, в обществе.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 29

Стимуляция
Стимулирование — это особый, качественно отличный от ценностно-нормативного регулирования,

способ управления социальной деятельностью людей, при котором поведение человека регулируется посредством воздействия не на саму личность, а на условия ее жизнедеятельности, на внешние по отношению к личности обстоятельства, порождающие определенные интересы и потребности.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Слайд 30

Интересы
Интересы зависят от психических качеств человека, его способностей, характера,

образовательного и культурного уровня, социального опыта, материальной обеспеченности.
На их развитие могут оказывать влияние коллективов, отдельные его члены, общество в целом.

ЮУрГУ. Кафедра управления персоналом

Организационное поведение. Лекция 4

Содержание

Тема 3. Трудовое поведение поведения работника производственной организации Трудовое поведение: понятие, сущность,

Трудовое поведение Под трудовым поведением понимают поведение работников в процессе трудовой

Классификация трудового поведения По отношению к достижению организационных целей: конструктивное,

Классификации трудового поведения По отношению к выполнению принятых в

Классификации трудового поведения Основные виды трудового поведения: - целевое (функциональное,

Целевые формы поведения Целевые формы поведения обусловлены стремлением работника к

Целевые формы поведения Выделяют в самостоятельный подвид целевого поведения организационное

Целевые формы поведения Стратификационное поведение – это поведение, связанное с

Инновационное поведение Инновационное поведение — направленное на внедрение инноваций. Людям

Инициативное поведение Инициативное поведение — направленное на проявление инициативы.

Исполнительское поведение Исполнительское поведение — направленное на исполнение исходящих сверху указаний,

Адаптивное поведение Адаптационное поведение — специфический вид поведения, направленный на

Субординационное поведение Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам

Характерологическое поведение Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим

Типы работников и формы их трудового поведения ЮУрГУ. Кафедра управления

Манипулятивное поведение Манипуляция – это скрытое побуждение адресата к переживанию

Деструктивные формы поведения Формы поведения, связанные с нарушением норм, предписаний, дисциплинарных

Девиантное поведение Девиантное (отклоняющееся) поведение — действия, не соответствующие официально

Деликвентное поведение Делинквентное поведение (от фр. delinquent — преступник)

Факторы влияющие на трудовое поведение социально-демографические особенности работников;тип личности;способности;«Я-концепция» работника;культура

Потребности Предпосылкой того или иного поступка, источником деятельности человека является

Элементы трудовой ситуации Трудовая ситуация состоит из следующих основных элементов:стимулов

Ценностные ориентации Ценностные ориентации — это относительно устойчивое, социально обусловленное

Ценностные ориентации В трудовой деятельности возможна ориентация непосредственно на:общественную значимость

Установки Установки — это наиболее устойчивая направленность в отношении человека

Мотивы Мотивы - субъективное отношение к своим поступкам, внутренняя реакция

Виды мотивов в сфере труда Существующие в сфере труда мотивы

Стимуляция Стимулирование — это особый, качественно отличный от ценностно-нормативного регулирования,

Интересы Интересы зависят от психических качеств человека, его способностей, характера,

Похожие презентации

Тема 3. Трудовое поведение поведения работника производственной организации
Трудовое поведение: понятие, сущность,

Трудовое поведение
Под трудовым поведением понимают поведение работников в процессе трудовой

Классификация трудового поведения
По отношению к достижению организационных целей: конструктивное,

Классификации трудового поведения
По отношению к выполнению принятых в

Классификации трудового поведения
Основные виды трудового поведения:
- целевое (функциональное,

Целевые формы поведения
Целевые формы поведения обусловлены стремлением работника к

Целевые формы поведения
Выделяют в самостоятельный подвид целевого поведения организационное

Целевые формы поведения
Стратификационное поведение – это поведение, связанное с

Инновационное поведение
Инновационное поведение — направленное на внедрение инноваций. Людям

Инициативное поведение
Инициативное поведение — направленное на проявление инициативы.

Исполнительское поведение
Исполнительское поведение — направленное на исполнение исходящих сверху указаний,

Адаптивное поведение
Адаптационное поведение — специфический вид поведения, направленный на

Субординационное поведение
Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам

Характерологическое поведение
Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим

Типы работников и формы их трудового поведения

ЮУрГУ. Кафедра управления

Манипулятивное поведение
Манипуляция – это скрытое побуждение адресата к переживанию

Деструктивные формы поведения
Формы поведения, связанные с нарушением норм, предписаний, дисциплинарных

Девиантное поведение
Девиантное (отклоняющееся) поведение — действия, не соответствующие официально

Деликвентное поведение
Делинквентное поведение (от фр. delinquent — преступник)

Факторы влияющие на трудовое поведение
социально-демографические особенности работников;
тип личности;
способности;
«Я-концепция» работника;
культура

Потребности
Предпосылкой того или иного поступка, источником деятельности человека является

Элементы трудовой ситуации
Трудовая ситуация состоит из следующих основных элементов:
стимулов

Ценностные ориентации
Ценностные ориентации — это относительно устойчивое, социально обусловленное

Ценностные ориентации
В трудовой деятельности возможна ориентация непосредственно на:
общественную значимость

Установки
Установки — это наиболее устойчивая направленность в отношении человека

Мотивы
Мотивы - субъективное отношение к своим поступкам, внутренняя реакция

Виды мотивов в сфере труда
Существующие в сфере труда мотивы

Стимуляция
Стимулирование — это особый, качественно отличный от ценностно-нормативного регулирования,

Интересы
Интересы зависят от психических качеств человека, его способностей, характера,