A Guide to the PMBOK 5th edition

ЦЕЛЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ

Понять PMBOK 5th edition, заложить ОСНОВЫ для его дальнейшего полного

СТРУКТУРА ПРЕЗЕНТАЦИИ

РАЗБЕРЕМ ОСНОВЫНЕ ПОНЯТИЯ
РАЗБЕРЕМ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
ДАДИМ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАЖДОЙ ГРУППЕ ПРОЦЕССОВ

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Управление проектами - это приложение знаний, навыков, инструментов и методов

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Участники проекта - лица и организации, например, заказчики, спонсоры, исполняющая

ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА

Заказчик
Инициатор
Спонсор
Менеджер проекта
Инвестор
Поставщики
Органы власти
Потребители конечного продукта

РМВОК КАК КЛАССИФИКАТОР ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ВАЖНО ЗНАТЬ!!! ИНАЧЕ КАКОЙ ВЫ МЕНЕДЖЕР…

5 групп процессов управления проектами
Инициация
Планирование
Реализация
Мониторинг

ВАЖНО ЗНАТЬ!!! ИНАЧЕ КАКОЙ ВЫ МЕНЕДЖЕР

10 областей знаний
Управление интеграцией
Управление содержанием
Управление

НАСТАЛО ВРЕМЯ ЗАЙТИ В ЯНДЕКС

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ

Инициация

Планирование

1. Разработка устава проекта

2. Разработка плана управления проектом

Мониторинг и контроль

Исполнение

Закрытие

4.

РАЗРАБОТКА УСТАВА ПРОЕКТА (ИНИЦИАЦИЯ)

Устав проекта – это документ, выпущенный инициатором или

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ

Инициация

Планирование

Разработка устава проекта
Определение ЗС проекта

3. Разработка плана управления проектом

Мониторинг

УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления содержанием
Сбор требований
Определение содержания
Создание

УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления содержанием
Сбор требований
Определение содержания
Создание

УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления расписанием
Определение операций
Определение последовательности операций
Оценка

УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления расписанием
Определение операций
Определение последовательности операций
Оценка

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления стоимостью
Оценка стоимости
Определение бюджета

4. Контроль

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления стоимостью
Оценка стоимости
Определение бюджета

4. Контроль

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления качеством

3. Контроль качества

Исполнение

2. Обеспечение качества

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления качеством

3. Контроль качества

Исполнение

2. Обеспечение качества

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления качеством

3. Контроль качества

Исполнение

2. Обеспечение качества

УПРАВЛЕНИЕ HR-РЕСУРСАМИ

Планирование

Исполнение

2. Набор команды проекта
3. Развитие команды проекта
4. Управление командой проекта

1.

УПРАВЛЕНИЕ HR-РЕСУРСАМИ

Планирование

Исполнение

2. Набор команды проекта
3. Развитие команды проекта
4. Управление командой проекта

1.

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления коммуникациями

3. Контроль коммуникаций

Исполнение

2. Управление коммуникациями

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления коммуникациями

3. Контроль коммуникаций

Исполнение

2. Управление коммуникациями

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления коммуникациями

3. Контроль коммуникаций

Исполнение

2. Управление коммуникациями

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественный анализ рисков
Количественный анализ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Планирование

Мониторинг и контроль

Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественный анализ рисков
Количественный анализ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Планирование

1. Планирование управления закупками

Мониторинг и контроль

Исполнение

Закрытие

3. Контроль закупок

4. Закрытие

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Планирование

1. Планирование управления закупками

Мониторинг и контроль

Исполнение

Закрытие

3. Контроль закупок

4. Закрытие

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Планирование

1. Планирование управления закупками

Мониторинг и контроль

Исполнение

Закрытие

3. Контроль закупок

4. Закрытие

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Планирование

1. Планирование управления закупками

Мониторинг и контроль

Исполнение

Закрытие

3. Контроль закупок

4. Закрытие

УПРАВЛЕНИЕ ЗС

Инициация

1. Определение ЗС

Исполнение

Планирование

Мониторинг и контроль

3. Управление ЗС

4. Контроль вовлечения ЗС

2.

МАТРИЦА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА

УПРАВЛЕНИЕ ЗС

Инициация

1. Определение ЗС

Исполнение

Планирование

Мониторинг и контроль

3. Управление ЗС

4. Контроль вовлечения ЗС

2.

УПРАВЛЕНИЕ ЗС

Инициация

1. Определение ЗС

Исполнение

Планирование

Мониторинг и контроль

3. Управление ЗС

4. Контроль вовлечения ЗС

2.

УПРАВЛЕНИЕ ЗС

Инициация

1. Определение ЗС

Исполнение

Планирование

Мониторинг и контроль

3. Управление ЗС

4. Контроль вовлечения ЗС

2.

ТЕПЕРЬ СВЕДЕМ ВСЕ ВОЕДИНО

ЧТО МЫ ИЗУЧИЛИ

Основные термины и понятия в проектном управлении
5 основных групп

ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ

Разберитесь внутри:
В каждом процессе (изучить инструменты и методы, входы