Аптечная сеть региона Челябинск. Вита

Содержание

Слайд 2

3 Аптечная сеть региона Челябинск 2,4 % Доля рынка региона Челябинска

3

Аптечная сеть региона Челябинск

2,4 % Доля рынка региона Челябинска
2,3 % Доля

аптек региона Челябинска от общего количества аптек сети ВИТА
(общее количество аптек 1770)

33 аптеки в г. Челябинске
7 в Челябинской области

1 Центральная
5 Справочная
34 Экспресс

Слайд 3

2 2 Получение выручки 2017-2020 гг. Падение выручки наблюдается с марта

2

2

Получение выручки 2017-2020 гг.

Падение выручки наблюдается с марта 2019 года

и по сегодняшний день

Рост 2017 и 2018 гг.

В этом году был рост только в марте, начало пандемии и введение карантина

Слайд 4

2 6 Выручка компании и региона Челябинск 2019-2020 гг. За основу

2

6

Выручка компании и региона Челябинск 2019-2020 гг.

За основу расчетов брали

только аптеки, работающие с января 2019 по май 2020 гг.

На февраль 2020 г. средняя выручка на 1 аптеку по Компании составляла-2 157 361
Средняя выручка на 1 аптеку Челябинской области составляет-
1 410 936

Слайд 5

2 6 Доля ТО Челябинска в общем ТО сети 2019-2020 гг.

2

6

Доля ТО Челябинска в общем ТО сети 2019-2020 гг.

С января

по май 2019 года доля ТО в общей выручке составляла сети составляла - 2%, с июня 2019 года по май 2020 г. снизилась до 1,5 %
Слайд 6

2 6 Показатели Челябинска 2019-2020 гг. 2019 г. - Доля Priority

2

6

Показатели Челябинска 2019-2020 гг.

2019 г. - Доля Priority в ТО

ВИТА Центральная – 27%
Доля Priority в ТО ВИТА Экспресс – 40%
2020 г. - Доля Priority в ТО ВИТА Центральная – 31%
Доля Priority в ТО ВИТА Экспресс – 41%
Слайд 7

7 Зоны роста Улучшение продаж по ТМ Прирост клиентов Увеличение доли

7

Зоны роста

Улучшение продаж по ТМ
Прирост клиентов
Увеличение доли рынка в регионе
Увеличение доли

Priority
Обучение персонала

Основные цели региона – Наращивание выручки
Увеличение дохода сотрудников

Слайд 8

8 Хантинг аптек-конкурентов Подбор менеджера по персоналу Формирование кадрового резерва на

8

Хантинг аптек-конкурентов

Подбор менеджера по персоналу

Формирование кадрового резерва на позицию ЗОРТ

90 АО,

сбор не менее 30 контактов в базу кандидатов

Менеджер по подбору, принят в штат Компании

Кадровый резерв ЗОРТ сформирован

Срок 08.06-11.06

Срок 30.06

Срок 10.07

Проведение exit-интервью с увольняющимися сотрудниками

Подбор менеджера по развитию

Менеджер принят в штат компании

Срок 30.06

Получение ОС от сотрудников для разработки и проведения HR-мероприятий

Срок 30.06

Мероприятия по подбору персонала

Ожидаемый результат

Слайд 9

9 Утверждение кандидатур Региональных Менторов для выезда в регион Очный тренинг

9

Утверждение кандидатур Региональных Менторов для выезда в регион

Очный тренинг "Управление изменениями"

Очный

тренинг "Культура дружелюбного сервиса"

РМ, соответствующие профилю компетенций

Снятие негатива у сотрудников РП и передача опыта позитивного мышления

Получение навыков дружелюбного сервиса сотрудниками РП

Срок 15.06-

Срок 20.07

Срок 20.07

Очный тренинг "Танец с клиентом"

Очный тренинг "SLA Техника продаж"

Знание сотрудниками РП системы мотивации и управление через технологию продаж

Срок 20.07

Снятие физического и эмоционального напряжения у сотрудников РП через применение телесно-ориентированных практик (танец)

Срок 20.07

Ожидаемый результат

Мероприятия по обучению и развитию персонала

Посттренинговое сопровождение в АО

Увеличение целевых показателей сотрудника РП

Обучение перспективных сотрудников технологии продаж и управлению личной системой мотивации

Увеличение целевых показателей сотрудника и повышение уровня удовлетворенности заработной платой

Срок 20.07

Срок 30.07

Слайд 10

10 Проведен мониторинг заработных плат по региону Челябинск Проанализирована структуры заработной

10

Проведен мониторинг заработных плат по региону Челябинск

Проанализирована структуры заработной платы сотрудников

по показателям

Проведен анализ конкурентоспособности заработной платы в регионе

Определение перспективных сотрудников для проработки управления системой мотивации через продажи

Срок 08.06

Срок 08.06

Мероприятия по аналитической работе

Ожидаемый результат

Слайд 11

11 Цель мероприятий Мониторинг заработной платы ПСТ по региону

11

Цель мероприятий

Мониторинг заработной платы ПСТ по региону

Слайд 12

11 Цель мероприятий Мониторинг заработной платы ЗАО по региону

11

Цель мероприятий

Мониторинг заработной платы ЗАО по региону

Слайд 13

11 Цель мероприятий Мониторинг заработной платы компании ВИТА ПСТ/ЗАО по региону

11

Цель мероприятий

Мониторинг заработной платы компании ВИТА ПСТ/ЗАО по региону Челябинск март,

апрель

*Зарплаты очищены от выплаты отпускных

Слайд 14

11 Открытие в регионе новых аптек и переезд действующих Снижение цен

11

Открытие в регионе  новых аптек и переезд действующих

Снижение цен в Вита

Экспресс  - 4 %,   Вита ЦА– 5%

Срок 31.12

Срок 08.06

Мероприятия по развитию рынка

Ожидаемый результат

По итогам мероприятий Департамента развития и маркетинга – привлечение дополнительного трафика и увеличение доли рынка в регионе

Привлечение дополнительного трафика

Введение ставки менеджера по развитию

Поиск, согласование и открытие новых объектов

Сохранение действующих аптек, действующие аптеки не закрываются

Сохранение доли рынка в регионе

Размещение рекламы в интернете в июне(бюджет - 400 тыс. руб.)

Узнаваемость на рынке, привлечение дополнительного трафика

Размещение рекламы в 3-х самых известных местах города

Узнаваемость на рынке, привлечение дополнительного трафика

Департамент развития и маркетинга

Информация в таблице

Слайд 15

13 Департамент развития и маркетинга В регионе до конца 2020 г.

13

Департамент развития и маркетинга

В регионе до конца 2020 г. планируется открытие

4 новых аптек и 8 переездов
Прогноз по приросту выручки на декабрь 2020 г. составит 35,19%
Средняя выручка на 1 аптеку региона вырастет с 1 486 769 до 1 827 212 рублей, прирост составит 22,90%
Слайд 16

12 Приезд ЗОРТ из региона Набережные челны Разработка и проведение конкурсов

12

Приезд ЗОРТ из региона Набережные челны

Разработка и проведение конкурсов по рознице

для региона

Срок 30.06

Срок 30.06

Мероприятия по повышению эффективности продаж

Ожидаемый результат

Дополнительная мотивация для сотрудников региона

Департамент розничных продаж Восток

Проведение Никитиной Татьяной Анатольевной стратегической сессии.
Цель – показать направления развития региона, увидеть наилучший результат в будущем

Проведено обучение для ЗОРТ региона и основного персонала аптек