Содержание
- 2. Бережливое производство. Основные понятия Бережливое производство (от англ. lean production, lean manufacturing) — концепция управления производственным
- 3. Виды потерь потери из-за перепроизводства; потери времени из-за ожидания; потери при ненужной транспортировке; потери из-за лишних
- 4. Инструменты бережливого производства Картирование потока создания ценности. Вытягивающее поточное производство. Канбан. Кайдзен. Система 5S. SMED Андон
- 5. TPM Total Productive Maintenance представляет собой всеобщее обслуживание процесса. Для этого в рамках ТРМ предусмотрены следующие
- 6. Визуальный менеджмент Он представляет собой такое расположение деталей, инструментов, производственных операций, сведений об эффективности работы, при
- 7. Стандартные процедуры Они должны быть доступны для быстрого понимания. Их нужно постоянно пересматривать и актуализировать в
- 8. «Точно вовремя» Just In Time представляет собой способ сокращения продолжительности производственного цикла и предполагает предоставление услуг,
- 9. Картирование Оно представляет собой процесс создания простой графической схемы, наглядно изображающей информационные и материальные потоки, которые
- 10. Встроенное качество Встроенное качество предусматривает: Возможность остановить конвейер сотрудником при появлении брака или в случае поломки
- 11. 5S Система включает в себя: Сортировку. Рациональное использование пространства. Уборку. Стандартизацию. Совершенствование.
- 12. Кайдзен Преимущества системы Кайдзен: Эту систему можно применять для любых предприятий от маленьких до огромных. Изменения
- 13. Канбан В производстве канбан несет две функции: Для процесса канбан является сигналом к производству продукции, его
- 14. SMED Наиболее эффективные способы совершенствования переналадки — одноминутная замена штампов (Single-Minute Exchange of Die — SMED)
- 16. Скачать презентацию