Fazele proiectului 2. Planificarea proiectului

Слайд 2

Cuprins Planificarea activităţilor Diagrama Gantt. Metoda PERT. Matricea Cadrului logic Planificarea

Cuprins

Planificarea activităţilor
Diagrama Gantt.
Metoda PERT.
Matricea Cadrului logic
Planificarea resurselor umane
Planificarea financiară a

proiectului (bugetul de proiect)
Слайд 3

1. Planificarea activităţilor Decideţi strategia. Elaborați lista activităţilor. Împărţiţi activităţile în

1. Planificarea activităţilor

Decideţi strategia.
Elaborați lista activităţilor.
Împărţiţi activităţile în sub-activităţi.
Estimaţi durata şi

resursele.
Evaluaţi dependenţa activităţilor de resurse.
Stabiliţi termene pentru fiecare sarcină.
Alcătuiţi agenda activităţilor principale.
Având aceste date stabileşte Drumul critic.
Alocaţi sarcini în cadrul echipei.
Слайд 4

2. Diagrama Gantt Diagrama Gantt este un tabel cu bare orizontale,

2. Diagrama Gantt

Diagrama Gantt este un tabel cu bare orizontale, folosit

ca instrument de control al producţiei şi dezvoltat în 1917 de către Henry L. Gantt, un inginer şi sociolog american.
Principalul obiectiv al diagramei Gantt este stabilirea timpului necesar desfăşurării unui proiect şi stabilirea ordinii în care trebuie să se desfăşoare sarcinile.
Слайд 5

2. Realizarea Diagramei Gantt Faceţi o listă cu toate activităţile incluse

2. Realizarea Diagramei Gantt

Faceţi o listă cu toate activităţile incluse în

plan.
Arătaţi, la fiecare sarcină în parte, când poate începe cel mai devreme, durata estimată şi dacă este paralelă sau urmează după alta.
Notaţi pe fişă zilele sau săptămânile până la finalizarea planului. Introducerea sarcinilor
Слайд 6

3. METODA PERT Domeniul de utilizare a metodei PERT cuprinde atât

3. METODA PERT

Domeniul de utilizare a metodei PERT cuprinde atât

proiecte de mare anvergură, cât și pe cele mijlocii, fiind aplicată la lucrări unicat, îndeosebi la proiecte din domeniul cercetării și dezvoltării.
Pentru reţelele PERT s-a adoptat o simbolistică specială, în funcţie de ce se doreşte a se evidenţia:
a) simbolistica orientată pe evenimente;
b) simbolistica orientată pe activităţi.
Слайд 7

3. METODA PERT Reţele PERT în Simbolistica orientată pe evenimente: un

3. METODA PERT Reţele PERT în Simbolistica orientată pe evenimente:

un eveniment

este simbolizat printr-un cerc, iar activitatea printr-o săgeată ce uneşte două evenimente (cercuri). În interiorul cercului se notează (în genera,l prin cifre) evenimentul respectiv, iar durata activităţii se notează fie într-o paranteză, deasupra, lângă numele ei, fie dedesubtul sageţii.
Слайд 8

3. METODA PERT Reţele PERT în simbolistica orientată pe activităţi În

3. METODA PERT Reţele PERT în simbolistica orientată pe activităţi

În acest tip

de reprezentare activităţile sunt reprezentate prin dreptunghiuri, iar evenimentele prin puncte situate la intersecţia liniilor ce unesc în mod secvenţial activităţile.
Слайд 9

Diagrame PERT orientate pe activităţi și pe evenimente

Diagrame PERT orientate pe activităţi și pe evenimente

Слайд 10

4. Metoda Cadrului Logic Metoda Cadrului Logic sau LFA („Logical Framework

4. Metoda Cadrului Logic

Metoda Cadrului Logic sau LFA („Logical Framework Approach”)

este un instrument de planificare şi management folosit pentru proiectele de dezvoltare.
Слайд 11

Слайд 12

5. Planificarea resurselor umane presupune: Detalierea sarcinilor avute pentru fiecare membru

5. Planificarea resurselor umane presupune:

Detalierea sarcinilor avute pentru fiecare membru al

echipei de proiect,
evaluarea periodică a rezultatelor obţinute de fiecare membru al echipei,
motivarea personalului,
cointeresarea profesională şi financiară a membrilor echipei de proiect.